论音乐治疗技术在企业EAP服务中的实际应用

企业管理的管理的根本在于人的管理。而现代社会发展,企业竞争压力逐渐增加,同时员工的压力也是与日俱增的。因此,越来越多的企业家将对员工的关注点转移到员工心理健康方面。而员工援助计划(EAP)则是保障企业员工健康发展的重要方式和手段。它已然成为了企业稳定发展的重要因素。因此,企业必须建立以人为本的管理理念,更多地关心员工的心理健康,才能保障企业的长足发展。而在选择保障员工健康的途径时,音乐治疗作为先进的心理疗法是值得重视的。本文阐述音乐疗法如何在企业员工救助计划中进行应用,特别以接受式音乐疗法为例,分析如何缓解企业员工的压力,并且分析了音乐疗法对于EAP的影响和作用。     

EAP在中国

随着社会竞争的日益激烈,人们的生活节奏提速、物质生活水平提高,人际关系更具有挑战性,对个人发展和在社会中的竞争力、适应性的要求也变得越来越高.就业压力、个人危机、情感纠纷、家庭、人际纠纷等问题已经成为影响员工心理健康的主要因素.员工如果不具备良好的心理状态,便会丧失工作热情,情绪低落,严重时还会影响工作效率、客户服务水平和企业绩效.目前在西方企业盛行的员工援助计划(Employee Assistance Programs,EAP)作为人力资源管理的重要手段之一,近年来受到了越来越多企业的重视.员工援助计划的实施对于提高企业员工的心理健康水平、增强企业的核心能力都有着重要意义.     

企业EAP的建议研究——以Y公司为例

EAP是"Employee Assistance Program"的缩写,即"员工援助计划",是公司为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议,提供专业指导、培训和咨询,帮助员工解决心理困扰,以更好的适应工作和生活。现代社会的工作、生活节奏越来越快,每人的压力也越来越大,每个人都在忙于自身的工作和生活,人与人之间变得冷漠,沟通越来越少,很多人只是生活在自身的世界中,这些都容易使部分员工的心理健康出现问题,故企业建立EAP咨询和辅导就变得尤为重要,它有助于企业员工的整体心理健康水平处于一个良好的状态,从而有助于企业的不断发展。     

企业员工职业倦怠影响因素及对策研究

职业倦怠是企业员工较常见的一种状态,对于员工发展和企业效益均具有消极影响。文章通过H企业为例,从工作性质、员工职业发展和个人因素三方面探讨企业员工职业倦怠影响因素,并提出了加强企业文化建设、启动员工援助计划、优化企业工作制度建设和不断促进自我完善和发展四个方面来提高员工心理健康水平,降低职业倦怠。     

员工援助计划在“80后”职场女性压力管理中的应用初探

随着时代的发展,"80后"员工正在逐步成为企业的中坚力量,作为"80后"员工中的成员,职场女性也在企业的发展中发挥着不容忽视的作用。但由于女性心理和生理等方面的特点,职场女性同时也承受着来自社会、家庭、事业等方面的巨大压力。员工援助计划从西方引入中国,若要在职场女性的压力管理中发挥作用,还需要结合中国的具体国情及我国职场女性的真正压力来源,才能做到有的放矢。     

油田企业基层员工的心理健康问题分析及对策研究

本研究立足于油田基层员工面临的心理健康等现实问题,通过对员工的心理健康状况及产生原因进行分析,帮助油田企业设计科学合理、全面可行的心理问题解决方案,为员工提供“精神福利”保障,缓解员工心理压力,提升企业留职率,在充实人力资源的条件下,为企业创造更多的收益,同时也为同类企业组织开展员工心理健康援助提供借鉴和参考。     

浅谈电信企业如何加强人文关怀和心理疏导工作

员工心理健康，就是企业员工有一种高效而满意的、持续的心理状态，主要体现在企业员工五大心理状态，职业压力感、职业倦怠感、职业方向感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。但是随着社会发展，日益激烈的竞争，工作压力，工作环境，人际关系、职位变迁，福利、薪水的差异，家庭的和谐等等都会直接影响员工的心理健康状况。员工是一个企业的宝贵财富，只有员工以健康的状态投入工作中，企业才会有发展的动力和后劲，因此，研究如何加强人文关怀和心理疏导对促进员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效等有着非常重要的意义。通过加强人文关怀和心理疏导工作可以推动企业形成一个有效的员工心理健康管理，进而可以为企业带来无穷的效益。     

基于实践场景的员工心理健康关爱路径研究——以盐田供电局为例

随着社会经济的持续发展,越来越多的企业开始重视员工的心理健康问题。在此背景下,盐田供电局立足于员工心理健康现状,从实践场景需要出发,通过开通心理健康“直通车”、建设员工心理健康“疗愈室”、配齐员工心理健康“补给站”等综合措施,构建起“1+4+3”的员工心理健康关爱路径,为员工提供全方位的心理健康关爱,筑牢共同奋斗的心理基础,为企业高质量发展提供了“心动力”。     

加强员工心理疏导 促进和谐劳动关系构建

如何缓解员工心理压力,促进员工心理健康,实现员工心理和谐,保持员工队伍的稳定,充分发挥员工的积极性,对巩固和发展企业起着极其重要的作用,也是构建和谐劳动关系,促进企业和谐发展的重大课题。笔者就加强员工心理疏导的重要性和具体措施进行扼要分析。     

突发公共危机事件下员工心理援助的举措——以四川省某高新区规上企业为例

2020年初疫情发生后,严重形势和信息的纷繁复杂给企业员工带来焦虑、担忧、恐惧、悲观等一系列不良心理应激反应,这种现象影响着企业正常的复工复产。为更好地支持当前和今后的疫情防控及心理疏导援助工作,绵阳职业技术学院心理教育与咨询中心积极发挥成员的学科优势编制《疫情期间职工心态公益调查》问卷,于2020年2月13日至2月18日公开发布调查,后组织专家学者进行研究分析,提出企业员工心理健康服务等相关建议。     

论EAP在压力管理中的研究与应用

生活节奏加快、信息急剧膨胀、就业压力增加以及价值观和生活方式的变迁使越来越多的人产生了日益增多的压力、各种适应性障碍或紧张症,在面对诸如如何适应新工作和新生活方式,如何适应以及如何选择价值体系坐标等问题时,企业和管理者以及员工产生了新的选择困惑和幸福困惑。EAP(员工心理援助计划)作为企业针对员工压力管理的解决之道,能够有效缓解员工压力,切实解决企业和管理者以及员工共同关注的问题,为企业带来更高的经济效益的同时,提高员工心理健康水平和幸福感。     

员工心理福利机制建设为企业发展注入新动力

通过在企业之中建立员工心理福利机制,可以有效的保证企业员工的心理健康,增强企业内部员工的协调性,进而促进企业内部凝聚力的提升,更好的为企业贡献自己的力量。针对这样的情况,本文将具体的介绍员工心理福利机制建设对于企业发展的重要意义,并具体的分析应当如何通过建立员工心理福利机制来促进企业的和谐发展。     

企业女员工心理健康维护与调适

当今社会,各行各业的竞争日益激烈,企业女员工承受着比男员工更沉重的工作、生活和精神负担,使她们在心理上出现不良症状的机会较多,诸如,失眠、焦虑、抑郁、暴躁等,心理健康状况比男员工要差一些。现实中企业女员工的心理困惑或者心理障碍是制约企业健康发展的绊脚石,因此企业女员工在忙碌的工作之余,应学会进行心理健康的维护与调适。     

基于EAP视角的电力职工心理保障机制研究

针对职工的心理健康问题，如何科学、有效地构建心理健康保障机制，已经成为电力企业心理健康服务工作的核心与关键。员工援助计划（Employee Assistance Program,EAP），是组织为职工设置的一项长期性、系统性的心理及社会支持项目。本文通过系统分析电力职工心理健康现状，深入剖析心理健康影响要素，基于EAP视角下就电力职工心理保障机制建设提出对策建议，为推进电力职工心理健康工作规范化、科学化和系统化提供一定参考。     

以心理援助塑造企业的精神力量

本文介绍了心理资本的含义、构成以及心理援助对个体和企业心理资本可能发挥的重要作用,并根据心理资本的相关理论和研究成果,就灾区企业重建过程中如何借助提升员工的心理资本,帮助员工走出心理阴影、减缓心理压力提出了建议。     

电力企业员工心理管理

随着企业员工的竞争和压力增加,加之企业、单位的改制,员工心理承受能力已到了极限,心理健康问题越来越突出。本文着重分析目前员工的心理状态,指出有效的员工心理管理的意义并提出了具体的员工心理管理措施。     

企业员工心理健康问题之探讨

心理健康，就是指一个人整体的精神风貌，包括观察力、记忆力、思维力、想象力等，它是衡量人的心理健康的最重要的标志之一，心理健康的人，智力水平虽然有所不同但是智力应该是正常的，只有拥有了正常的智力人们才能从事正常的生活和劳动。时代的发展给企业带来了巨大的竞争，一部分企业员工在工作中面临心理亚健康状态，主要体现在五大心理状态，职业倦怠感、职业方向感、职业压力感、组织归属感、人际亲和感都是积极均衡的。了解员工心理健康状况，发现职业状态背后深层的心理原因，可以通过一些缓解和治疗的手段，帮助他们从职场的焦虑中解脱出来。文章将从市场竞争、安全、人际关系等几个方面分析了员工的心理健康状况。     

员工心理援助计划在新员工适应管理中的应用

如何管理并激励新生代员工成为管理理论界和实践界关注问题。职场新人的入职,如果适应不良,就会导致极高的工作压力、较低的工作满意度、离职意愿。通过将员工心理援助计划引入到新员工入职适应的管理过程之中,全面实施员工心理援助计划,关注员工的身心健康,有利于促进新员工尽快适应新环境,及时发挥工作能力,有利于提升员工关系管理和员工服务体验,促使组织心理-团队心理-员工心理形成共振,为建立和完善与企业经营战略更紧密结合的组织心理管理体系奠定基础。     

香港雇员援助计划

雇员援助计划(Employee Assistance Program,简称EAP,有人翻译为员工帮助计划、雇员援助项目或雇员帮助方案等),是通过给雇员提供生理、心理、经济和法律等方面的服务和支持,维护和增进雇员身心健康,帮助雇员协调关系和处理危机事件,促进雇员个体发展,实现企业发展目标.根据美、英等发达国家和香港多年的实践,雇员援助计划是现代企业缓解雇员职场压力的一种有效方法,是提高员工工作绩效的有效措施.香港是在上世纪80年代以后逐步引进和推广该方案,90年代以后才普遍为企业和雇员接受,现在已经发展得比较成熟和完善.     

员工管理:化压力为动力

世界卫生组织近日宣称,全球金融危机将导致健康问题加剧.目前全球有数亿人深受抑郁、焦虑等心理问题的困扰,而此次金融危机将让其中的相当一部分人变得贫困、失业,这些突然出现的现实困难,势必激化本已存在的各种心理隐患.第六届中国EAP(EmployeeAssistance Program员工援助计划)年会发布的2008年中国企业员工职业心理健康管理调查报告显示,70%受访者认为金融危机给他们带来较大的心理影响,预计2009年这一比例还将大幅提升.