基于TQM理论的地勘单位职工教育培训体系设计

教育培训是提升职业能行和专业素养的主要途径,对地勘单位的经济发展具有重要作用。通过访谈方式了解现有地勘单位职工培训存在的问题,并追根溯源,厘清问题产生本质。结合地勘单位发展需求,基于TQM理论构建了包含培训需求分析、培训计划制定、培训计划实施和培训结果评估与反馈的地勘单位职工教育培训体系,为地勘单位职工教育培训提供了方向。     

新时期地勘单位职工教育培训机制的创新与发展

随着时代的发展,人们对于地勘单位的工作效率与质量提出了更高的要求。在这样的背景下,加强地勘单位职工教育与培训无疑是佳的选择。但是目前情况下,地勘单位职工教育培训机制存在一定问题,导致职工培训无序、混乱以及效率低下,严重影响了培训的效率和质量。论文就结合笔者研究,针对当前面临的问题,阐述了如何在地勘单位进行职工教育培训机制的创新发展。     

谈如何做好新时期地勘单位思想政治工作

思想政治工作是地勘单位完成各项任务的重要保障。思想政治工作是调动地勘单位职工积极性、创造性的重要手段,是维护地勘单位构建和谐地勘队伍的有效途径,是实现生产发展经济增长的力量源泉。     

突破三个重点 抓好三个环节

当前,地勘单位管理属地化、经营企业化的发展方向已经明确。如何依靠自身努力整体实现企业化,真正走向社会,进入市场,增强活力,提高效益,从某种意义上说,已成为地勘单位生死存亡的关键。在决定地勘单位生存发展的攸关时刻,开展进一步解放思想、更新观念的大讨论,对加强地勘单位干部职工思想解放、观念更新,具有重要的现实意义。应当肯定,改革开放以来,地勘单位于部职工的思想观念已经有了深刻的变化,在长期的工作和实践中培养和形成了许多新观念,然而,在地勘体制实现根本性转变的关键时刻,职工思想还存在许多不适应的方面,…     

转企改制中思想政治工作必须贯穿始终

地勘单位转企改制,是地勘系统职工目前面临着的一件历史性大事。转企改制中的思想政治工作,是转企改制工作的重要组成部分。这项工作开展的好坏,不仅关系到地勘系统改革的成败,也关系到地勘单位今后的生存与发展。这项工作难度大,困难多,任务艰巨,在实施过程中,有大量的思想政治工作必须做好。     

地勘单位人力资源管理中激励机制的作用探讨

随着经济全球一体化的快速发展,经济社会中企业的竞争日益激烈。人力资源管理作为促进企业发展的核心竞争力,在当代占据着非常重要的地位。如何提高职工的积极性和主动性?在人力资源管理中,激励机制显得更加重要。本文对地勘单位人力资源管理中激励机制的现状做了一个简要分析,就人力资源管理激励机制对地勘单位的作用做出详细的论述,对人力资源管理中激励机制的开展策略进行探讨,旨在让人力资源管理在现代地勘单位中变得更加规范化、合理化,提高职工的工作效率,促进地勘经济长效发展。     

建立有效的沟通机制 促进地勘单位企业文化发展

有色地勘单位最终要走企业化之路。有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中．作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法：作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀：基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐。     

基层地勘单位工会加强“十有标准”建设实践探索

工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。作为党领导的职工群众自愿结合的群众组织,工会承担着党联系群众的桥梁和纽带、国家政权的重要社会支柱及职工群众合法权益的代表者和维护者的责任。工会这个组织在推进单位、社会发展进程中,发挥着非常重要的作用。为更加规范并有利于工作,工会组织提出"十有标准"建设,具体是指有领导班子、有工会牌子、有工作台账、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用十个方面。当前,地勘事业单位进入分类改革发展的重要时期,笔者结合工作实际,浅谈推进地勘单位基层工会"十有标准"建设的实践探索。     

浅谈如何做好新时期地勘单位的思想政治工作

地勘单位作为业务性质很强的单位,思想政治工作对其而言是完成任务的坚实基础及保障。思想政治工作不仅能够活跃单位职工的思想,同时还能激发他们自主能动性,使他们能够更加有效,更有创新性地完成地勘工作。     

基于人力资源视域下地勘单位职工工作幸福感初探

本文从人力资源管理的视角出发，探讨了地勘单位职工工作幸福感的影响因素和提升策略，针对现阶段地勘单位人力资源管理存在的问题，提出了一系列提升人力资源管理效果和职工工作幸福感的措施，以供相关人员参考。     

地勘单位实行会计委派制势在必行

随着我国经济体制改革的不断深入,地勘单位正步入属地化管理的轨道.虽然地勘单位事业体制的"外壳"尚存,国家财政仍给予一定的差额拨款,但是,仅仅差额拨款远远不能解决地勘单位的发展问题和职工的收入问题.要解决这些问题,还须地勘单位闯入市场,吸收社会资金.     

认真履行工会基本职责 推动和谐地勘单位建设

地勘单位工会组织如何团结动员广大职工群众,用工人阶级的聪明才智和劳动创造为单位的改革发展努力拼搏,发挥主力军作用,推动和谐地勘单位建设?笔者结合近几年来第一勘探局工会工作开展的实际情况,从加强工会组织建设,为工会工作提供组织保障;坚持完善职代会制度和厂务公开,推进民主管理进程;开展职工劳动竞赛,为经济发展积极做贡献;做好女职工工作,发挥"半边天"作用;心系职工冷暖,构建和谐地勘单位几方面浅谈几点想法。     

建立有效的沟通机制促进地勘单位企业文化发展

有色地勘单位最终要走企业化之路.有效沟通是企业文化的基础,在基层有色地勘单位从事业性质向企业转型过程中,作为职工应该积极与管理者沟通,说出自己心中的想法:作为管理者,更应该要有主动与部属沟通的胸怀,基层地勘单位要积极建立一套行之有效的沟通管理制度,以加快企业化进程的步伐.     

浅谈如何加强地勘单位离退休职工思想政治工作

正做好离退休职工工作是构建"和谐广东地勘"的一项重要工作。随着我国老龄化社会的到来,地勘单位离退休职工队伍越来越庞大。到2014年底为止,我队离退休职工1072人,是在职职工的3.3倍。前些年,由于种种原因,我队上访信件较多(主要集中在离退休职工中),老同志对我队工作意见较大,主要集中在提高离退休职工生活福利待遇、提高健康医疗保障等方面。个别人员多次上访,在一定程度上影响了职工队伍的稳定和正常工     

关于再就业工程的思考

1998年至2000年的三年时间，是冶金地勘单位经济体制转轨、经济增长方式转型，产业结构调整的关键时期。在这一改革的背景下，一部份职工的下岗分流已是不可避免的现实。是否妥善解决下岗职工的生活和就业问题是事关地勘单位改革、稳定和发展的全局性大事。浩大现由是缩讨再收业的前线1、职工下岗是地勘单位产业结构调塑和低收入高红业的必钦结果。随着冶金地勘单位由过去国家全额拨事业资开展地质工作的事业单位，逐步转向自主经营、自负盈亏的企业，事业费逐步减少到2000年完全切断。因此，产业结构要随之调整，职工队伍也要随之调整。另…     

关于地勘单位人力资源管理的思考

从计划经济走向市场经济,地勘单位的人力资源管理存在着一些现实的问题,文章在详细研究人力资源管理现状的基础上,提出地勘单位只有建立与市场经济相适应的开放型人力资源管理新模式,加大职工培训力度,实行量化考核,深化薪酬制度改革,打破平均主义,才能为地勘经济持续、快速发展提供人力资源保证。     

论地勘企业安全文化建设

在社会主义市场经济条件下,企业的生存与社会的进步,都与安全生产息息相关.建立安全生产长效机制,加快安全文化建设步伐,提高地勘单位与每个职工的安全文化品位,才能保障地勘单位实现安全生产、文明生产.     

《工会法》在外企中的现状与中外工会文化差异

<正>我国《工会法》规定职工"都有依法参加和组织工会的权利",企事业单位有为工会提供办公场所、设施等物质条件以及拨付工会部分经费的责任,以及不得阻挠职工参加组织工会、不得阻挠上级工会指导职工成立工会。在2004年中华全国总工会曾经对于一大批包括国际知名跨国公司在内的,长期不按中国法律建立工会的企业曝     

工会组织如何做好青年职工思想政治工作探讨

地质勘查是国民经济的基础和先行，具有投八高、风险大、周期长、工作环境艰苦、探索性和科研性强等行业特点。如何做好野外一线地勘单位青年职工思想政治工作，使他们怀抱理想、坚定信心，充分发挥聪明才智，为国家地质事业贡献力量，成为新时期地勘单位工会组织的工作重点。本文试以安徽省地矿局313地质队为例，从多角度，多方面展开论述，以具体工作事例、详实数据为依据，对新时期地勘单位工会组织如何做好青年职工思想政治工作进行了分析探讨。     

主动维权 依法维权 科学维权

主动维权,依法维权,科学维权是工会基本职责的要求。莱钢工会在企业改制中按照这一思路要求开展工作,推进企业改制,维护职工权益。莱钢的两批改制企业14个单位职工代表大会讨论改制方案和职工安置方案赞成率都在80%以上。