物流企业绩效评价体系的构建

本文分析了我国物流企业绩效评价的现状,基于平衡计分卡和综合评价法提出了适合我国物流企业的量化绩效评价体系,并以物流企业为样本对评价体系的应用进行了实证分析.     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略。     

物流企业的绩效评价管理

首先介绍了物流企业绩效评价管理系统基本内涵和框架结构,接着分析了基于平衡计分卡的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法,分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面对物流企业绩效进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系的实施策略.     

物流企业绩效评价管理问题的分析

首先概述了物流企业绩效评价管理系统的基本内涵和框架结构,接着分析了基于BSC的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法对物流企业的绩效分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系实施控制策略问题的建议和对策。     

物流企业绩效评价管理问题的分析

首先概述了物流企业绩效评价管理系统的基本内涵和框架结构,接着分析了基于BSC的物流企业绩效综合评价指标体系构建,运用平衡计分方法对物流企业的绩效分别从财务资本运作绩效、客户价值和满意度绩效、内部业务经营绩效和创新学习能力绩效等四个方面进行了具体评价指标的分解,最后提出了物流企业绩效评价管理体系实施控制策略问题的建议和对策.     

企业物流的绩效评价

本文介绍了物流绩效评价的基本概念、意义、复杂性、发展状况、方法,提出了绩效评估的一些建议.     

基于平衡计分卡的物流企业绩效评价指标体系研究

提出了物流企业绩效评价的基本原则，并以平衡计分卡的基本原理为依据，从财务、客户、内部业务流程、学习与发展等方面研究了物流企业绩效评价指标体系。     

物流企业绩效评价体系及模糊综合评判

构建了物流企业绩效评价的指标体系，运用模糊综合评判法对物流企业的绩效进行了量化评判的分析。     

第三方物流企业的绩效评价技术

现代物流具有信息化、自动化、智能化和网络化等显著的行业特征,近几年,我国新出现的第三方物流(TheThirdPartyLogistics)企业正努力依靠物流信息的科学运筹管理,依靠系列化的先进物流技术支撑,实现及时化、精确化、敏捷化、全球化的物流服务与管理,实现储运保管、集散转运、流通加工、物品配送、信息传递等功能一体的目的,实现在合适的时间、准确的地点、正确的产品(服务)以合理的价格和方式交付给特定的用户的高水平物流服务。一、绩效评价技术是第三方物流企业建立核心竞争力的关键技术之一第三方物流概念的出现是经济高度发展、企业竞…     

基于平衡计分卡构建企业绩效评价体系的研究

平衡计分卡是行之有效的绩效管理工具,克服了传统的企业绩效评价关注短期利益,忽视企业战略规划的弊端,以四维方式建立企业绩效评价体系,在企业绩效管理方面发挥了重要作用。     

基于BSC的企业ERP应用绩效评价体系的构建

针对传统的ERP应用绩效评价理论难以客观、真实地反映企业的ERP应用绩效,以平衡计分卡理论为基础,分析平衡计分卡与ERP之间的对应关系,以此建立评价模型和基于平衡计分卡的企业ERP应用绩效评价指标体系。     

构建董事会绩效评价体系研究

董事会工作本身的复杂性及董事会绩效难以量化等问题,这使得董事会绩效成了公司治理的难题。本文试图采用修正的平衡计分卡法来评价董事会的绩效。     

第三方物流企业绩效评价体系分析

从第三物流企业的含义入手,介绍了对第三方物流企业进行绩效评价的原则以及绩效工具的选择与应用。     

仓储型物流企业绩效评价

以平衡积分卡为基础构建了仓储型物流企业进行绩效评价需要的指标体系,对部分不易量化的定性指标,结合模糊综合评价法实证分析评价了仓储型物流企业的绩效状况,希望对仓储型物流企业健康、稳定的发展有所借鉴.     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系的构建

当今世界经济是集国际化、金融化和知识化于一身的经济，人类社会从工业时代转入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。在新的经营环境下。传统的以财务绩效评价为主的企业绩效评价体系已越来越不适应企业竞争和发展的需要。于是。一种新的企业绩效评价方法——平衡计分卡（Balanced Scorecard）应运而生，平衡计分卡不仅是90年代以来管理会计理论与实践最重要的发展。也是具有“里程碑意义”的绩效评价系统。[第一段]     

以平衡计分卡为基础的医院绩效评价体系构建

科学合理的绩效评价指标体系,是促进公立医院实现坚持公益性,调动积极性,提高服务性目标的重要手段,本文以平衡计分卡理论为基础,探讨医院绩效评价体系的构建。     

物流企业绩效评价方法论

绩效评价是物流企业不断控制和修正工作以提高运营绩效的一个动态过程。本文对物流企业绩效评价的方法进行了对比分析,并重点论述了物流企业绩效评价指标选取、评价标准建立和指标权重确立的方法,旨在为物流企业构建绩效评价系统提供有参考价值的建议。     

基于平衡计分卡的国有企业综合绩效评价体系探析

党的十八届三中全会对国有企业改革提出了新的要求,国有企业必须努力提高效率并承担更多的社会责任。要实现国有企业经济效益和社会效益的双重目标,就应将其综合绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡理论和工具,把财务、客户和社会公众、内部业务流程、学习与成长四个维度与企业战略和社会使命有机结合起来,制定系统、科学、合理的综合绩效评价体系,并厘清各维度和具体指标的因果关系。通过沟通战略和使命、计划目标值、制定战略和使命行动方案、加强战略和使命的反馈与学习来保障国有企业综合绩效评价的有效实施。     

企业自营模式的逆向物流绩效评价研究

通过对逆向物流分析其企业层面和社会层面各方面的影响因素建立了逆向物流绩效评价体系,并结合实例运用模糊综合评价法对其进行了评价论证。     

供应链物流的绩效评价体系与方法研究

本文结合供应链管理环境下物流的特点和内容，应用平衡记分卡理论为供应链物流建立平衡记分卡，从供应链物流财务、客户服务、内部流程、学习与发展基础等四个方面构建绩效评价指标体系，对一定经营期间的供应链物流绩效做出综合评判，既包括对增加和创造的价值总和的评价，也包括过程绩效评价。