构建企业内部会计报表体系

现代企业面对复杂的经营环境，管理者需要掌握更多的信息。为企业管理当局在企业内部进行计划、评价和控制提供的信息可保证企业资源能合理地使用和经营。企业的管理者利用内部信息进行长短期预测，并做出相关的经济决策和投资决策，继而制定企业的近期目标和长远目标，然后根据目标编制全面预算并进行控制，最后根据预算和控制资料，     

会计收益改进探讨

收益既是现代企业经营的主要目的,又是会计上的一个主要概念.自20世纪三十年代以后,收益理论及其计量一直是现代财务会计与方法中的核心.收益及其计量可以反映企业的主要经营成果,衡量经营者的经营业绩,作为企业纳税申报的基础,更重要的是可以帮助企业管理者了解企业的未来现金流量从而做出决策,并为潜在的和现有的投资者和借款人提供对决策有重大价值的信息.因此,客观准确地反映企业收益对企业和企业利益相关者来说,有着非常重要的意义.     

建筑企业经营活动中的信息管理

企业作为社会经济单元和市场经济的主体，其经营活动的每个阶段、每项工作、每个环节，都离不开信息的处理。从这个意义上说，建筑企业的经营活动过程，就是信息处理过程，信息管理是建筑企业经营活动的核心。一、信息管理在经营活动中的地位和作用1信息管理是经营活动的灵魂。建筑企业的经营活动，其本质是通过一系列工作，在建筑市场上争取工程项目承包权。它是建筑企业之间人才、技术。设备、资金、经验等综合实力竞争。但这些要素只有通过信息的转换、加工、整理、输入、输出、利用、反馈等一系列处理过程，才能表现为现实的竞争力。信…     

调控企业资金的有效途径

内部审计制度是企业改制的重要组成部分,如何调控和加强企业内部审计工作的管理和监督,是目前财务管理和掌握经营信息质量的重大举措,也是企业迎接WTO提高创新水平的重要标志.     

现金流量表的应用分析

现金流量表为会计报表使用者了解和评价企业获取现金及现金等价物的能力提供信息,并据以预测企业未来的现金流量.现金流量作为现代企业生存和发展的一个重要因素,日益凸显出对其进行财务分析的重要性.它通过对现金流转或现金流动的状况进行分析,来反映企业在一定期间内的经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况,其反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起着重要作用.     

如何构建企业统计新体系

企业是一个复杂的经营系统,其活动离不开信息。在企业经营过程中,不同的信息反映着企业不同的活动,发挥着显示、引导、跟踪、协调和控制的作用。本文主要结合工作实践提出了个人的几点认识。     

对国有林业企业内部控制的几点思考

内部控制可以促进企业战略目标的实现,提高企业的经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循.目前国有林业企业内部控制比较薄弱,内控机制失衡,由此引发的会计信息失真、经营失误及经济犯罪等屡见不鲜,影响了企业的经营、国有资产的安全,阻碍了企业的发展.     

乡村旅游企业供应链营运资金管理

营运资金作为企业持续经营流通的血脉,关系着企业的日常经营活动.在企业业务发展中,供应链作为联系每个关键环节的信息网络系统,与营运资金管理相辅相成.本文基于供应链视角,分析乡村旅游企业供应链与营运资金管理现状,并从乡村旅游企业融资、渠道管理等方面提出促进乡村旅游企业营运资金管理策略,为促进乡村旅游企业持续发展提供参考.     

网络财务报告现存问题分析

网络财务报告是指企业通过万维网(WWW)或与因特网相关的传播媒体披露企业各项经营业务与财务信息,并将反映企业各种生产经营活动和事项的财务报告存储在可供使用者随时查阅的数据库中,供使用者查询企业的财务状况、经营成果、现金流量以及其他重要事项.     

房地产企业全面预算管理思考

在新经济时代,房地产企业的发展主要是市场为导向.企业的经营目标需要全面考虑消费者的需求,所以房地产企业应根据市场经济发展趋势,转变以往的经营理念与方式,以提高自身市场竞争力,确保各项经济指标处于不断上升阶段.身为房地产企业管理者,需要认识到全面预算管理的重要性,从而为企业拓展项目提供准确、有利的数据信息.本文简述房地产...     

国粮局拟建粮企扭亏增盈通报制度

从2007年开始，国家粮食局拟建立国有粮食企业扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营情况分析制度。     

浅析内部控制对企业经营绩效的影响

本文论述内部控制对企业经营绩效影响的作用机理,指出内部环境是企业经营绩效实现的基本前提和根本保证;风险评估是内部控制对企业经营绩效影响的关键环节;控制活动是实现企业经营绩效操作层面的有效保证;信息与沟通扮演着串联内部控制各要素的重要作用,对企业经营绩效具有间接影响;控制活动是控制企业风险,实现企业经营绩效的操作层面的有效保证;内部监督是内部控制对企业经营绩效作用的反馈。并从管理活动流程划分的角度,提出强化内部控制的措施。     

运用会计手段进行生产经营指标控制的探讨

一、会计手段与控制生产经营指标的关系企业的生产经营指标要通过运用会计手段来制定、控制和实施。会计手段提供的信息和与之相对应的控制系统是制定和实施企业生产经营指标的依据和主要手段,离开会计手段所制定的生产经营指标是不科学、不准确的,这是由会计手段的职能和内容决定的,也是企业生存发展的客观需要。1.企业经营管理的科学化和现代化是企业生存发展的关键,而会计手段恰恰是企业管理科学化、现代化的产物。企业经营管理科学化、现代化的结果是通过企业生产经营指标和经营业绩来反映的,而会计手段是控制和促使企业实现利润最大化…     

企业负责人如何审阅损益表

损益表是反映企业在一定期间（如年度、季度、月度）经营成果的会计报表，企业负责人利用损益表的信息与其相关资料对比而形成的比率进行分析，可以了解企业经营动态和成果的变化情况。会计信息分析者从这些指标中可获取企业获利能力、自身发展能力、筹资能力等经济信息，并据此分析产生盈亏的原因，进而对企业的经营、管理做出合理的决策。     

对当前粮油统计工作的分析和探讨

粮油商品流转统计是反映整个粮油经营企业经营活动的有力工具和重要手段，是国民经济统计的一个分支，具有信息功能、咨询功能、监督功能。它通过对粮油经营企业的市场经营业绩、商品库存结构、企业的实力和规模、运行状况和发展态势等一系列的调查、分析和预测，为各级领导加强行业管理和粮油企业经营决策者进行科学决策提供可靠的依据。     

会计报表信息局限性与对策

会计报表信息是会计报表分析的基础.会计报表信息对观察和分析一个企业的经营情况和财务状况是很有用的.但是,报表及相关信息也有其自身的局限性,这是在阅读和分析报表时首先必须注意的问题.     

加强企业内部会计控制的有效途径

内部会计控制是内部控制的重要组成部分，是加强企业内部管理的有效手段。加强企业内部会计控制，能够保证企业会计信息的真实性和完整性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性，及时发现管理漏洞，减少企业经营活动中违法乱纪行为，提高企业管理效率与经营效益，保证企业经营活动稳定有序地进行，提升企业核心竞争力与可持续发展能力。必须积极探索加强企业内部会计控制的有效途径，增强内部会计控制意识，完善内部会计控制制度，运用会计信息系统，重视内部审计监督。     

信息资源规划研究

目前,我国许多企业纷纷上马ERP、DRP、CRM等管理软件,其核心是管理好企业内部的生产经营和外部、客户的信息资源。美国信息资源管     

基于信息化基础上的企业内部控制体系的构建

<正>一、企业信息化、内部控制的定义(一)企业信息化定义企业信息化就是利用现代信息技术改进业务流程和组织结构,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营管理决策的效率和水平,进而提高企业经营效益和企业竞争力。企业信息管理的精髓就是信息集成,通过企业信息管理系统把企业的统计、采购、生产、财务、营销等各个环节集成起来,共享信息和资源,有效地支撑经营决策,达到降低库存,提高生产效能和质量、快速应变的目的。(二)内部控制定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在     

从业务活动谈研究所内控风险

企业内部控制基础规范告诉我们,企业的内控目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告和相关信息真实可靠,提高经营效率和效果,促进企业战略发展。企业内控的最终目标是为企业战略发展服务。