制造型企业内部控制浅析

随着经济的发展，中国的制造型企业的经营规模越来越大，为了更好地进行企业管理，制造型企业的内部控制建设则是不可缺少的。目前，我国制造型企业的内部控制还存在内部控制意识薄弱、企业内部监管不力、内部控制制度不健全以及员工素质偏低等问题。通过探析研究这些问题并找到解决问题的办法，才能在制造型企业当中更好地实行内部控制制度，从而使我国的制造型企业获得更好的发展。     

制造型企业加强成本控制与管理研究

做好我国制造型企业成本控制与管理,有利于完善制造型企业管理体系,有利于提高我国制造型企业资金的使用水平,提高我国制造型企业的生产效率。随着我国经济体系的不断多样化,制造型企业成本控制与管理也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着制造型企业管理水平的进一步推进。本文从我国制造型企业成本控制与管理存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。     

制造企业中应用作业成本法的探讨

目前,我国大部分制造型企业依然采用传统的成本核算方法,在机械自动化水平飞速发展的当今,企业现有的成本核算方法已无法适应现代化发展的脚步。在此背景下,如何改善我国制造型企业的成本核算管理体系,已成为我国许多制造型生产企业关注的焦点与难点。为此,本文以笔者参与过作业成本法方案设计与规划的木框制造A企业为典型案例,分析了A企业在木框生产流程中应用作业成本法的相关问题,以期为我国制造型企业改善成本核算方法、应用作业成本法提供一些借鉴与帮助。     

制造型企业构建财务共享中心的优化措施探讨

制造业作为我国国民经济的支柱产业,对推动我国社会经济发展发挥着十分重要的作用,但是,近几年,由于新冠疫情的冲击以及国内外复杂的市场因素影响,我国制造型企业出口额降低,企业普遍面临着较大的压力和挑战。因此,制造型企业应当寻求新的管理模式,以尽快适应新的发展形势。其中,财务共享中心作为一种新型的财务管理模式,需要制造业企业给予更多关注。本文基于制造型企业的发展现状以及制造型企业构建财务共享中心的积极意义,总结了制造型企业构建财务共享中心过程中存在的突出问题,并提出了具有针对性的优化措施,以期帮助制造型企业尽快完成财务共享中心建设工作,实现高质量发展目标。     

制造型企业人才流失的影响及对策探讨

在经济全球化的环境下,制造型企业一直对我国经济发展和缓解就业压力发挥着非常重要的作用。文章从制造型企业人才流失及给制造型企业造成的影响与危害入手,利用"以人为本、人性化管理"的思想,如何减少制造型企业人才流失,并结合企业实情,从多角度出发提出了合理应对制造型企业人才流失的5种具体对策,对制造型企业留住人才,降低员工离职率,打造对外具有竞争力的企业给出了实操的建议,具有较强的借鉴意义。     

制造型企业业财融合中存在的问题及应对措施探讨

制造业对我国经济发展起到了极大的推动作用.在社会经济不断发展的背景下,各制造型企业间的竞争日益激烈,制造型企业若想提升自身的市场竞争力,需要进行管理模式的革新.以往的财务管理模式已经无法满足制造型企业发展的要求,制造型企业应积极探究业财融合发展模式,以促进企业的良性发展.基于此,本文以制造型企业业财融合为研究对象,阐述...     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

新机遇下制造型企业管理会计转型思考

我国制造型企业正处于以信息技术为代表的新工业革命发展机遇期,基于这一背景,并结合管理会计的必要性和制造型企业管理会计的现状,本文提出了关于制造型企业管理会计转型的几点思考,制造型企业在取得先进的技术优势的同时,还需要将有力的管理手段作为企业发展的支撑,在新时代的全球化竞争中稳步前进。     

财务视角下制造型企业内部控制存在的问题及优化策略探讨

制造型企业的不断发展,进一步推动了我国经济水平的提升,并在我国现代化社会建设中发挥着重要的作用.为了获得更强的市场竞争实力,制造型企业不断进行自身改革,已获得了良好成效.但是,受众多因素的影响,一些制造型企业在内部控制上仍存在一定的不足,影响了制造型企业的良好发展.基于此,文本从财务视角下强化内部控制的重要性入手,分析...     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。     

平衡计分卡对制造企业绩效管理的影响

<正>近年来,制造型企业绩效管理已经成为社会关注的热点,也引起了企业管理阶层的高度重视,把制造型企业绩效管理的改进完善也提高到了议事日程。及时有效地解决制造型企业的绩效管理中的问题,直接关系到企业资源的有效配置和有效利用,关系到企业的可持续发展。     

浅议制造型企业如何选择供应商

在供应链管理环境下,供应商的选择对制造型企业是非常重要的。为了让制造型企业的供应商选择工作更加高效且成本更低,文章在已有供应商选择理论的基础上,针对制造型企业,首先分析了供应商的分类,然后建立了一个制造型企业选择供应商的指标体系,给出了制造型企业选择供应商的基本流程。     

中小制造企业仓储管理中的储位管理分析

本文通过对制造型企业仓储管理现状分析,探讨目前制造型企业在仓储管理上存在的问题,并针对仓储管理的现状,主要通过仓库储位管理分析,为制造型企业在未来的决策过程中提供了可借鉴理论依据,从而达到提高制造型企业仓储管理的效率,提升企业自身的竞争优势。     

论供应链下 生产制造型企业的预算管理

本文从供应链的基本理论出发,分析了生产制造型企业实现供应链预算管理的步骤和难点,并提出了供应链下生产制造型企业提升预算管理的几点建议,目的在于提高生产制造型企业在供应链下预算管理工作的水平,提高生产制造型企业的综合竞争实力。     

X五金公司采购业务流程研究

采购是企业与资源市场的信息接口,原材料的价格、质量和速度直接影响到企业最终产品的成本、品质和周期。对于制造型企业,在小批量、多品种、周期短、变化大的环境下存在着采购、计划、生产与销售不协调的诸多问题。文章分析了制造型企业采购流程的各个环节,探讨了在各个环节中需要注意的问题,规范了采购作业,得出在制造型企业中可行的采购流程方案。从而缩短了制造型企业的产品开发周期,提高了企业的竞争力。     

基于进化博弈的制造型企业品牌战略影响因素分析

企业品牌战略的实施不仅是一个复杂的系统工程,而且是一个高风险与高回报并存的不确定性过程。据此,为了更好地研究相关利益群体在制造型企业品牌战略实施过程中利益的形成机制,帮助制造型企业寻求品牌战略实施的均衡点,同时考虑到制造型企业是品牌战略实施的主体,政府是企业品牌战略实施的主导,本文采用了学习进度较慢成员组成的大群体随机反复博弈,对包括制造型企业之间对称博弈、政府与制造型企业之间非对称博弈的"复制动态"机制进行了模拟,以此来探讨制造型企业品牌战略实施的主要影响因素,并在此基础上提出促进制造型企业品牌战略实施的对策与建议。     

基于图论的制造型企业迭代创新升级路径研究

本文旨在对制造型企业迭代创新的升级路径进行探讨,以期协助制造型企业合理吸收和利用迭代创新的先进性。本文以图论为图形解析工具,将制造型企业迭代创新行为的状况用赋权图的形式进行表示,进而借助蚁群算法仿真确定得出制造型企业迭代创新网络绩效提升的最可能路径,并设计得出制造型企业迭代创新的升级路径。     

宁波市北仑区制造企业对物流需求状况调查

在对宁波市北仑区中型以上制造企业对物流需求状况进行调查基础上,通过大量的多方面统计数据,反映出当前宁波市北仑区物流行业为制造企业提供服务的总体情况。并在对数据情况整体分析的基础上,为今后如何规划和发展物流业,为制造企业快速发展,提供更重要的支持作用提出了若干建议。对我国其他经济发展类似的地区具有一定的借鉴作用。     

制造企业成本费用内部控制探讨

我国的制造企业为我国经济的高速增长做出了重要贡献,但由于制造企业本身具有成本比较高的特点,以及随着制造企业产能过剩问题的凸显,对制造企业成本费用进行内部控制也就变得越来越重要。本文从对制造企业进行成本费用内部控制的重要意义开始,为制造企业加强成本费用内部控制,实现控本增效提出建议。     

制造企业高质量发展路径探究——基于NCA和动态QCA方法

制造企业长期持续的高质量发展是实现中国速度向中国质量、制造大国向制造强国转变的关键。制造企业高质量发展是一个动态的复杂过程,本文基于TOE理论框架,以109家上市制造业企业为研究样本,结合必要条件分析（NCA）和动态定性比较分析（QCA）方法,从组态视角探索影响制造企业高质量发展的多重因素之间的动态联动效应。研究发现：制造企业长期高质量发展是技术、组织和环境维度三者动态联动的结果,任何单一因素都不是制造企业高质量发展的必要条件;制造企业长期高质量发展呈现多样化的路径,表现为技术创新引领型、数字化牵引型、行业竞争下数字化驱动型和行业竞争下制造能力推动型;研发投入和运营能力是制造企业实现高质量发展的必要核心条件。