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1.
林太明 《中国高新技术企业评价》2009,(5)
施工项目管理就是项目经理对施工项目进行的有效管理和控制。项目经理是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用,在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。 相似文献
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工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到工程项目的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键。可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证,并且工程项目的建设不能像工业产品那样进行拆卸维修。 相似文献
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马蔚仓 《世界标准化与质量管理》2006,(8):10-12
质量管理是一门科学,既有严谨的理论性,也有很具体的实践性。工程项目建设的质量管理是工程项目建设管理工作的重要组成部分,其好坏是评定工程项目管理水平的最重要的标志之一。本文结合烟台万华16万吨/年MDI项目工程施工的质量管理谈一点个人的体会,分别从目标化管理、规范化管理、制度化管理、程序化管理、信息化管理几个方面讲述。 相似文献
5.
建筑施工安全关系到公众的人身安全和财产安全,在社会上影响极大,为了最大程度的减少建筑安全隐患,必须加强建筑施工质量安全管理,下面具体介绍了建筑施工管理的各项内容。 相似文献
6.
刘文涛 《中国乡镇企业会计》2013,(10):149-150
建筑项目管理,是为了建筑项目顺利实施所服务的,它们由始至终地贯彻于整个建筑项目建设的全过程所以,我们要需要客观、科学、合理地充分发挥其管理、控制的全过程,来提高企业的建筑施工水平,为企业创造更大经济利益与更多的社会效益。 相似文献
7.
马玉霞 《中小企业管理与科技》2008,(5):113-113
加强工程项目施工管理中的质量管理,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性,提出了提高质量管理的对策措施。 相似文献
8.
建筑施工安全关系到公众的人身安全和财产安全,在社会上影响极大,为了最大程度的减少建筑安全隐患,必须加强建筑施工质量安全管理,下面具体介绍了建筑施工管理的各项内容。 相似文献
9.
在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重。文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述。 相似文献
10.
浅谈施工项目的安全与质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在施工项目管理中,安全和质量是相辅相成、相互统一的.工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,安全与质量管理成为企业管理的重中之重.文章就项目安全与质量管理必须做好的事项进行了阐述. 相似文献
11.
建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。 相似文献
12.
随着中国"一带一路"战略不断推进,诸多国内企业充分利用国家提供的相关政策,开始注重拓展海外业务。虽然我国鼓励国内企业走出去,加强对国外企业交流合作,参与国际市场竞争,但收益与风险并存。本文结合当前国内外的发展环境,重点加强了对境外工程项目资金管理问题进行了分析和研究。 相似文献
13.
工程项目质量是建筑企业生存和发展的基石.但实践中项目经常滋生偷工减料、数据篡改、伪造等问题,导致项目质量低劣.针对工程项目质量控制对事前、事中、事后三阶段把关不严、数据容易被篡改的问题,分析区块链应用的可行性,提出区块链质量控制管理模型总体框架,探索基于区块链技术工程项目质量控制管理.有效保证工程质量相关数据的真实性和完整性,为监管部门对项目参与者的实时监督和事后追责提供理论支持. 相似文献
14.
论工程项目的施工质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从对工程实体形成的重要阶段——施工阶段,影响工程质量的因素入手,深层次地分析其原因,从治本的理念上,谈质量控制。目的是,使建筑工程施工中,"质量控制"这一永恒的主体,有一个全新的概念。 相似文献
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工程项目质量是建筑企业生存和发展的基石.但实践中项目经常滋生偷工减料、数据篡改、伪造等问题,导致项目质量低劣.针对工程项目质量控制对事前、事中、事后三阶段把关不严、数据容易被篡改的问题,分析区块链应用的可行性,提出区块链质量控制管理模型总体框架,探索基于区块链技术工程项目质量控制管理.有效保证工程质量相关数据的真实性和完整性,为监管部门对项目参与者的实时监督和事后追责提供理论支持. 相似文献
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国际工程项目劳务管理风险探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,在"一带一路"战略下,随着"走出去"步伐的加快,中国企业在国际工程市场的范围和份额不断扩展。这对于我国国际工程企业来讲,是一个难得的机遇,但同时面对日益复杂的国际竞争环境,也会遭遇各种各样的问题,劳务管理便是其中具有代表性的困扰之一。本文将目前中国工程企业劳务组织模式进行了介绍,并就各类劳务在管理过程中的风险因素进行了系统化的归纳,最终根据风险因素的综合分析提出了一些规避风险并降低人工成本的措施和方法。 相似文献