外资是否会独享中国零售盛宴

外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言．未来5年内中国零售市场的60％将被国际三大零售集团所控制。最近．有关部门的领导认为：“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决，外资零售企业可能会主导中国零售业．这不是危言耸听。”中国加入WTO以后，零售市场到底是谁的天下？外资零售业能否独步中国天下？     

外资零售企业进入对我国零售业的影响及对策分析

我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析,并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距,得出我国零售企业的发展存在的问题,提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。     

后WTO时代中国零售业发展战略探析

<正>随着WTO承诺的保护期的结束,中国零售市场对外资的开放不再有地域、股权等限制,中国零售业迎来了全面开放时代。零售市场全面开放后,外资零售集团纷纷制定进入中国零售市场的新战略,我国零售企业面临更大的冲击和压力。     

我国商业零售业的发展历程及其业态变迁分析

<正> 一、中国零售业困境分析 西方零售业经历了150年的发展历程,孕育了像沃尔玛、家乐福、麦德隆等一大批巨型零售企业,创造了百货、超市、仓储俱乐部等零售业态,相对于中国零售企业而言,具有规模、资金、技术、管理等多方面的优势。中国加入世贸组织,零售业对外开放的步伐加快,三到五年将逐步取消对地域、数量、外资持股比例等方面的限制,中国的零售业在迎接机遇的同时,面临巨大挑战。中国零售业的现状如何,能否在与强大对手的竞争中获得生存和发展,成为人们普遍关注的问题。 中国零售业经历了自1978年开始的流通体制改革,尤其是在1992年允许外资零售企业进入中国零售领域以后,获得巨大的发展。目前已打破百货商店单一业态的格局,形成了百货、超市、便利店、专卖店等多种业态并存的格局。 引人注目的是在与传统百货业的竞争中,以连锁超市为     

外资进入对我国零售业竞争力影响实证分析

<正>一引言1992年我国开始进行零售业对外开放试点,不仅吸引了大量的外资,还引进了先进的经营理念、营销技巧和流通方式,极大地推进了中国零售业的现代化进程。零售业是连接生产商和消费者的桥梁,它的兴衰关系到国民经济的多个部门。跨国企业对中国的投资为我国零售企业带来先进管理方法和经营理念的同时,也日益深刻地影响着我国经济转轨的进程。另外,外资零售企业进驻中国后,一旦适应本土化经营,将会成为中国零售企业的强大竞争对手,并将在多个方面深刻地影响国内零售企业的发展。     

全面开放条件下我国零售业发展对策思考

随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。     

基于DEA的我国零售业上市公司经营绩效评价

正随着我国经济的快速发展,零售业在我国经济发展过程中发挥着巨大的作用。近些年来,大型零售企业在我国得到了飞速发展,这对于优化购物环境、方便消费者、满足消费者不断增加的需求等方面起到了重要的作用。自我国加入WTO以来,外资零售企业不限地域不限经营业务的全面进入中国市场。外资零售巨头的     

加入世贸后民族零售业的发展方向

我国将根据与世贸组织的协议全面开放零售市场。不仅我国的广大普通消费者,就连一些地方官员也希望外资零售业占据我国的市场,他们认为这不仅会给老百姓带来实惠,也会促进当地的经济发展。笔者认为零售业是关系到国家经济安全的产业,零售市场的开放,不仅要根据加入世贸协议,按照开放时间表有步骤地、有计划地进行,更重要的是迅速的建立一批自有品牌,能参与世界范围竞争的大型民族零售集团。一、中国零售业面临的挑战我国目前的零售业与国外企业抗争,我国的零售市场很可能在短期内被国外零售企业占据主导地位。很多人认为零售市场是外资企业…     

零售业的服务创新策略

<正>相对于传统零售业而言,现代零售业无论是业态分布,还是企业功能、经营方式、经营管理状况等都有了较大的改善。但是随着外资零售企业的大规模进入,我国零售市场竞争日趋激烈,而零售企业在商品质量、价格和种类等方面又日益趋同,顾客不容易从趋同化的产品信息中感受到企业的吸引力,零售企业仅靠产品差异很难赢得竞争优势。因此,在新的市场环境中,零售企业要想增强自身竞争力,就必须     

沃尔玛退出洛阳的原因与启示

根据加入WTO相关协议,中国于2005年开始已全面放开了国内零售业市场。商务部也于2004年签署了《外商投资商业领域管理办法》,国内零售业不再享受政府的特殊保护,这些都加快外资投资国内零售业的步伐。美国沃尔玛、法国家乐福、美国特易购、德国麦德龙等国际零售企业品牌大举进入中国零售市场,给我国本土零售企业带来了空前的竞争压力,也带来了先进的理念、管理和技术。同时外资企业的进入能否在我国很好的适应发展,也值得我们关注,这不仅有利于本土零售业在激烈的市场竞争中求得生存、发展和壮大,而且还有利于本土零售业走出国门发展吸取经验和教训。     

浅谈我国零售业连锁经营现状及发展趋势分析

我国零售业在市场经济体制有效引导下,通过连锁经营取得了显人的成绩。随着外资的进入和国内零售企业的竞争实力不断增强,我国零售连锁业正迎来新一轮的竞争和发展机遇,就现实而言,连锁经营的规范运作和不断发展才是我国零售业的发展的根本。     

浅谈我国零售业连锁经营现状及发展趋势分新

我国零售业在市场经济体制有效引导下，通过连锁经营取得了显人的成绩。随着外资的进入和国内零售企业的竞争实力不断增强，我国零售连锁业正迎来新一轮的竞争和发展机遇，就现实而言，连锁经营的规范运作和不断发展才是我国零售业的发展的根本。     

外资零售 中国变局

随着跨国大型零售商在华发展的不断加速,零售业竞争将进一步加剧。近年来,外资零售商不仅在我国的中心城市扮演着主角,而且还逐渐向二、三级城市推进．我国零售行业的竞争也进一步加大。     

商业地产 痛并快乐着

各地掀起购物中心建设热潮，商业地产的体量在不断增大。与这轮商业地产盛世繁华伴随的是各种零售企业连锁商店一夜间遍地开花。更大的社会背景是，在加入WTO的缓冲期结束之后，零售业全面开放，沃尔玛、家乐福、百安居等外资零售巨头企业蜂拥而入，商业地产的春天遇到零售业的疯狂。     

我国连锁零售业供应链管理的策略

首先,从国内连锁零售业的迅猛发中得出其快速发展的原因,同时清醒地意识到和世界零售巨头的差距.其次,面对外资零售巨头在我国咄咄逼人的发展态势,结合我国零售企业的发展现状及存在的差距,得出实施供应链管理的必要性的结论.最后,阐述国内连锁零售业为迎接挑战,加强供应链管理的具体策略.     

供应链视角下零售企业提升竞争力的对策分析

2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。     

试析家乐福的顾客沟通策略

<正>家乐福是法国最大的零售商业集团,世界排名第二。1995年进入中国以来,赢得了超旺的人气,2004年实现销售额162.40亿元人民币,排到中国连锁零售业的第5位,其业绩甚至超过了连续多年位居世界500强第一的沃尔玛(沃尔玛1996年进入中国,2004年实现销售额76.35亿元人民币,排在中国连锁零售业的第20位),居国内外资零售商销售额首位。家乐福在中国的成功是不争的事实,尽管各界人士对家乐福褒贬不一,但从服务消费者的角度来看,家乐福在经营方面确有独特的优势。     

浅析跨国零售企业商业模式对中国的启示——以法国欧尚为例

根据中国加入世界贸易组织的承诺,中国零售业已全面对外资开放,外资在中国开店将不存在数量和地域限制。世界上很多零售业巨头都已顺利地进入了中国市场,并发展的很成功。而中国的零售企业在面临挑战的同时,更应该学习先进的管理经验和理念,充分利用本土优势加快行业整合,建立良好的人才培训和储备体系,明确市场定位,选准战略方向,以此推动中国零售业的整体发展。     

内外资零售业博弈变局

商业部取消对于外资零售业的政策限制，将使外资零售企业的扩张更加迅速。     

我国现阶段零售业发展面临的问题及建议

我国本土零售企业发展迅速,从20世纪90年代中期开始,零售业态爆发了一场迅速的革命。不到10年的时间,我国的零售业从只有柜台式百货商店的单一业态发展为多种业态并存竞争的格局。随着我国加入WTO,零售业全面向外资开放,本土零售企业面临的竞争变得更加激烈。零售企业在迅速发展中也出现了许多问题。文中对我国零售业发展中的问题进行分析,并在微观层面上提出若干对策。