浅论企业文化在企业发展中的作用

改革开放以来,我国企业特别是民营企业在经济变革中都经过十几年的艰苦创业,已经有一大批具备了一定规模和持续发展的基础,涌现出一大批优秀企业家。然而,企业从最初的"创业"到"发展"的历程中,不可避免地遇到一些挫折和"领导危机",有些企业失败了,有些企业茁壮成长起来。这些企业成功之因是因为这些企业初具规模后,形成了一套严格管理模式和价值观,而价值观又是企业文化的核心。因此,对企业文化的重视是企业得以生存、发展并取得成功的关键所     

没有泥土哪有花——从温州分行员工心理现状看实施“员工帮助计划”的必要性

“没有泥土哪有花，不扎深根哪得瓜。”早在20多年前，这首台湾文艺片《金盏花》里的插曲，笔者已经很熟悉了。今天重温这段优美的旋律，除了慨叹韶华飞逝外，也让我将她与现阶段的热门话题——企业职业心理健康联系起来，进行了一些深入的思考。     

继父的心愿

继父的心愿中原一夫知道她有个女儿后，我很高兴。我有个儿子，没有女儿，所以我十分的喜欢女儿。我对她说，把女儿带过来吧，让她和我们一起生活，别让她离开妈妈。说到这里我的眼睛有些湿了，我动了感情。我在尽量地减轻大人们的离婚给孩子们的心灵造成的伤害。特别是她...     

出口信保服务福建企业出口“一带一路”市场研究

福建省是21世纪海上丝绸之路核心区,也是推进国家"一带一路"建设的排头兵和主力军。中国信保充分发挥渠道及专业优势,为福建企业出口"一带一路"市场提供信用风险保障。本文结合中国信保近五年来的承保、理赔、追偿情况,从国别及行业维度剖析福建企业出口"一带一路"市场面临的信用风险特征及成因,并从政府、信保公司、闽企三个层面提出对策思路。     

十大国内并购

企业并购是市场经济条件下现代企业迅速扩张的必由之路,在2004年的并购事件中,我们看到已经有越来越多的中国企业家开始熟练掌握了这一技巧。在这10个重要的并购事件中,有些是为了实现业务链的延展,有些是为了使企业已有的主业得以增强,还有一些则仍然没有脱离"上市圈钱"的嫌疑。但无论如何,这些并购事件都是2004年我国经济生活中值得再一次提起的重要组成部分,也标志着中国企业运用市场经济法则实现企业发展的"财技"正一步步走向成熟。     

卢英德：做一个全球公民

印度血统的卢英德是"一个生产正宗美国产品的正宗美国公司"——百事公司的CEO,面对人们眼里常有的疑惑,她坦然笑言:"我必须是一个全球公民。"     

CFO要有决策权——访浙大网新CFO潘丽春

浙大网新的CFO潘丽春女士给人的第一印象就是爽快干练.在和她交换名片时,我注意到她名片上的头衔是"CFO".在我国,CFO这一称谓虽然已经出现了很多年,但在企业中真正按照西方企业架构设置"CFO"一职,并对外称此名号的却不多,话题自然也就从这开始.     

握手的礼仪

握手似乎人人都会,但事实上,并不是每个人都能做得好.有这么一个故事,我国一个企业代表团到欧洲去谈生意,谈判谈得还可以,但欧洲公司的领导人却对中方人员不满地说:"我以后再也不想见你们这位团长了."原来,中方代表团团长几次与他握手时,眼睛都没有看着他,他觉得不被尊重,受到了伤害.     

四川出台专项政策接轨一带一路

<正>以扩大对外经贸合作为重点,四川省将加快打造"一带一路"战略腹地。近日从四川省商务厅获悉,该厅近期在深入调研基础上,拟出台专项支持政策,推动实施"一带一路‘251’三年行动计划":即在"一带一路"沿线中,筛选对于四川省来说具有较大产业和贸易比较优势的20个国家,实施重点开拓、深度开拓;在20个重点国家中,优选50个"双向"投资重大项目,实施重点跟踪、强力促进;在四川省现有近1万家外经贸企业中,精选100家与"一带一路"沿线有较好贸易投资基础的重点企业,实施重点引导、形成示范。通过3年的持续推动,力争四川省与"一带一路"     

企业内控设计"七步走"

当前,如何构建有效的内部控制机制,已经成为政府监管部门、企业高管层和内部审计所关注的重点内容,也是人们普遍关心的热点话题。简言之,内部控制设计有七步。第一步,收集资料。这个阶段主要解决两个问题:一是收集企业本身的管理制度;二是收集企业内部组织机构、部门和岗位职责。这是内部控制设计的基础。许多单位在设计内部控制之前,没有一个明确的部门和岗位