奇思妙想的生财点子

色彩生财 日本东京市三叶咖啡屋老板挖空心思,利用人眼对颜色产生不同的感觉,达到了节省咖啡用料,进而赚取更多利润的目的。 他让30多位朋友每人都喝4杯完全相同的咖啡,但盛咖啡的杯子颜色则不同,分别为咖啡色、红色和青色。试饮结束后,他们居然对完全相同的咖啡得出了迥然不同的评论:对咖啡色杯子里的咖啡,2/3的人都说“太谈了”;对青色杯子里的咖啡,大部分朋友认为“既不浓也不淡,正好”;而对红色杯子里的咖啡,10人之中有9人说“太浓了”。     

奇思妙想的生财点子

色彩生财 日本东京市三叶咖啡屋老板挖空心思,利用人眼对颜色产生不同的感觉,达到了节省咖啡用料,进而赚取更多利润的目的.     

惑之以色

受到一本心理学著作的启发日本东京三叶咖啡店的老板山田纠夫想出了用颜色对人产生的错觉来减少咖啡用量降低成本的主意山田首先请了自己的３０多位朋友每人都各自喝了四杯浓度完全相同的咖啡但是盛咖啡的杯子的颜色则不同分别为咖啡色红色青色和黄色四种结果是虽然咖啡实际浓度相同由于杯子颜色不同却得出了不同的结论用咖啡色杯子的人有三分之一说﹃咖啡太浓了﹄用青色杯子的人则异口同声地说﹃咖啡太淡了﹄用黄色杯子的朋友大部分说﹃不浓不淡正合适﹄用红色杯子的朋友几乎是同一感觉 ﹃太浓了﹄…     

咖啡时光灵魂客

<正>一个想去日本谋生又怕与本土设计师抢活从而演化成变相自杀才学了咖啡的老板,一台作为大众汽车的符号和形象代言又是情感纽带的重生偶像,他想做的是一杯手工艺的咖啡,它想造的一辆有文化的车,他敢只卖MENU上的经典款撑起一家店,它敢回味到最初的造型去做一台车,他不是做咖啡,它不是只做交通工具,然后,在一个心有灵犀的午后,温暖的阳光里,它成为他的客人。复古的Caf6 CIark与新款的甲壳虫。     

一颗螺丝值百万

我的朋友陈老板在济南市做五金生意。三年前我刚认识他的时候,他还只是一家五金零售店的小老板,可短短两年的时间,他的小店已经成了全市最大、集批发零售为一体的大型综合五金商场。别人都说陈老板运气好,有财运,他也从不去争辩,总是笑着默认了。可是我总觉得,一个人的成功绝对不是这么简单。我去陈老板的商场时,正好碰上他刚做成了一笔十几万的大生意。陈老板高兴地告诉我:这是个老客户,每年都会从他这里批发上百万元的货。我们正说话的时候,有一个顾客拿着一个螺丝走了进来,着急地问:“老板,有这种螺丝吗?”朋友接过来看了看问:“你要买多…     

高明老板的御人术

但凡睿智成功的老板都是洞悉人性的用人高手.他们了解员工的内心世界和需求并善加运用,这些老板可能不用花费金钱而只是一个微笑或赞许,便哄得他的属下心甘情愿地为他卖命.     

职场之上,男女有别的N个细节

<正>看到男下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想:他一定是个顾家、负责的好男人。看到女下属的桌上摆放着全家福的照片,老板心想:事业对她来说不会是最重要的,看来不用寄望她会全心全意为公司打拼了。看到男下属杂乱的桌面,老板心想:他真的是很努力,很用功;看,连收拾桌面的时间都没有。     

“老板”怎样管企业

“老板”怎样管企业美国通讯巨人电话电报公司全球业务通讯系统部总裁杰雷·思戴德办公室的门总是开着，他甚至把门锁都拆掉了。他希望员工们称他为“教练”，而不是老板。“‘让用户满意，员工满意’是我们的宗旨。一周７天，一天２４小时，任何人都随时随地可与我通话写...     

“审美疲劳”岂能成跳槽借口

张先生是我多年认识的房地产行业的职业经理人,他在房地产行业很有建树,多年积累的经验让他在房地产项目策划、融资、风险评估、产品定位等方面得心应手。因此,很受老板的青睐。不过相处几年我发现,张先生在自己的职业生涯上,形成了一个规律性的跳槽轨迹,且平均三年换一个地方,每换～个地方开始都和老板打得火热,老板不但重视、欣赏他,也很器重他。然而,一旦老板的房地产项目红红火火搞起来后,随着工程逐渐收尾,老兄也开始打点行囊开始和老板说“拜拜”了。     

怎样同老板相处

从低级职员到高级官员,从新近加入的志愿募捐者到一个社团基金募捐运动的领导人,事实上,每一个人都有自己的老板。这个老板对他或她的前途与发展、个人健康以及心灵的平和都可能产生影响。因此,同你的老板搞好关系也许决定着你的未来。如何做到这些,有如下方法:1、细听认真地倾听老板谈话不仅意味着听见老板说话的内容,而且听出他或她说话的蕴意。这也就意味着你是否能够作出明智的结论和反应。抛弃任何顾虑,把精神集中在老板所谈话的事情上。记住:老板们喜欢凡事不需要他再做第二遍交代的人。     

当老板须“悟透”

当老板的自然智商和情商都相对较高，哪怕是最后失败的老板，在芸芸众生当中也是堪称优秀者。但为何有的老板成就伟业，有的却难以建树甚至潦倒收场？在我看来，就是因为很多老板都太过聪明，在很多浅显的大道理上始终没有悟透，最终为之付出代价，遗憾的是，可能他一生都感觉不到失败的原因。     

闷骚朱德庸

“人生就是一连串的考验,当你工作时,老板考验你的业绩;当你结婚后,老婆考验你的自尊;当你退休后,你以为所有的考验都结束了,这时你才发现,所有的事情都在考验你的记忆。”——他的幽默让人拍案叫绝;他挖苦女性,但追捧他的女性远远多于男性;他对男性下手毫不留情,但男人不离不弃的视他为知己;他拿老板开涮、教员工混水摸鱼……他所有的玩世不恭,都是要让我们相信,自嘲是免受生活所伤的利器;他的名字和他的漫画几乎在每一间写字楼里众所周知……     

看上去不像富人

有一位私营企业家,从他成功的事业来衡量,人人都认定他是个富翁。 富翁看上去一点也不像个富翁,倒像个泥土味十足的农民。 富翁有几千万的家产,却没有轿车,听说现在还骑着自行车上班。如果出门办事,他则会租辆小车前往。因此,他和汽车出租公司的老板很熟。老板说,他一年只租了30次,每次都要和他讨价还价。     

傻人做老板

行走商界多年,我一直纳闷:为什么傻人都做了老板,许多聪明人却为傻老板打工?这不仅是几个人的难题,恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题。翻开《二十四史》,从姜太公一路数下来:商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温,一个个聪明人,却没有一个做成老板,按照他们的智商、情商,绝对超过他们的“老板”,为什么他们没有脱胎换骨,从“职业经理人”转成老板呢?在我的身边,就有几个活生生的案例:潘老板,河南人,过去是一个赌徒,为了还债,去一家五金厂当业务员,不到一个月,他发现承包市场更赚钱,就找老板谈,要承包市场,老板看他傻乎乎的,不知天高地厚,…     

把产品当作为自己生产的

<正>有个老木匠准备退休,他告诉老板要离开建筑行业,回家与妻子、儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他     

两个“为什么”

马克刚刚从硅谷一家互联网公司辞职出来。因为在上午的例会上,老板宣布马克的同事杰升为项目部经理,而且加薪五百美元,而马克没升职也没加薪。马克很生气,他认为之前的大部分项目都是自己负全责,可老板却视而不见,一怒之下他炒了老板的鱿鱼!马克在大街上漫无目的地走着,他始终不明白自己错在哪里了。走着走着就回到了自己的家门     

内部创业 得力干部不判离

内部创业制度不仅可以满足主要 干部想当老板的心愿,使高层人 事趋于安定,更可以藉由制度化的授权,减轻企业负责人的工作负担,是一种可让老板及干部双赢的管理制度。 最近,与一位老板聊天,谈到做老板的甘苦。他认为他最乐的事,莫过于找到了一位得力干部,可以为他分劳解困,每天看见公司不断进步。最痛苦的事则莫过于得力干部的叛离,不仅使公司大乱,业务被抢走,更大的痛苦,是自己多年栽培的部属,变成事业上敌人的那种又悔又恨的感觉。 相信这位老板的感受是相当具有代表性的,因此,如何留住得力干部,应该是多数老板都重视的事…     

中国老板的难言痛苦

谁都可以死，唯有老板不能死。不管什么老板，大大小小，总是有几百人几千人几万人等着找他要饭吃，如果他的离开导致企业的破产，那么很多人都面临着重新选择岗位……     

咖啡陪你品牌名存实亡脱线加盟店仍想办法捞金

尽管咖啡陪你已步入死棋．但很多消费者还蒙在鼓里。北京商报记者日前接到消费者夏君（化名）投诉称．山东省东营市济南路振华商厦附近的咖啡陪你关门歇业，而她在去年12月才办理的储值卡面临报废。事实上．自去年5月起，咖啡陪你资金链断裂、总部撤离、老板跑路等噩耗就不断袭来．半年过后，尽管咖啡陪你品牌已经名存实亡，但脱线的加盟店还在...     

股权分享企业激励机制的有效模式

最近,与一位老板聊天谈到做老板的甘苦。他认为他最快乐的事莫过于找到了一位得力干部,可以为他分劳解困,每天看见公司不断进步。最痛苦的事则莫过于得力干部的叛离,不仅使公司大乱,业务被抢走,更大的痛苦,是自己栽培的部属变成事业上敌人的那种又悔又恨的感觉。相信这位老板刻感受是相当具有代表性的因此如何贸往得力干部应该是多数老板都重视的事利似乎并不能满足得力干部的心那么还要给他们什么东西呢〕对每一位企业老板而言无不渴望在自己的企业中建立起一套行之有效的激励手段。其目的在于使企业员工形成一个利益攸关的整体使企…