再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。     

刍议知识型企业的组织模式

在“新经济”时代，最具生命力的企业必定是致力于创新的、柔性的、面向知识生产与管理的知识型企业。而实现企业的知识化改造，组织创新是其重要途径之一。     

网络型组织--构建旅游企业组织结构的新选择

随着以“网络经济”“知识经济”为特征的数字化时代的到来，旅游产业的经营环境日益复杂多变，传统的科层制组织结构越来越不能满足旅游企业生存和发展的需要，具有传统组织不可比拟的扁平、灵活、高效、柔性等特点的网络型组织结构将成为今后旅游企业的必然选择。     

论现代科学技术对企业管理的影响

科学技术作为第一生产力，推动了企业管理技术与管理理论的完善，影响着管理环境、管理模式、管理手段以及具体的管理活动。20世纪中叶以微电子和计算机为代表的现代科技革命引发了知识经济、经济全球化，使竞争日益激烈；改变了企业组织与管理模式，出现了人本管理、柔性管理、虚拟运作、知识管理的趋势；产生了学习型组织、企业再造、第五代管理等管理理论；引起了管理手段、管理观念的变革，对具体的管理活动如营销管理、财务管理提出新的要求。     

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较探究

财务管理作为企业管理的重中之重,企业生产运营的成功与否与财务管理水平息息相关。本文主要研究了传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较、柔性财务管理范式的作用。     

财务管理与企业生产经营“脱节”现象浅析

把财务管理工作当成是财务部门与财务人员的专职工作，是当前在企业管理中存在的一个较为普遍的现象，对财务管理工作的错误认识使企业的财务管理，往往游离于生产经营活动之外，这使得企业的经营往往险象环生。本文通过浅析财务管理与企业生产经营相互“脱节”的主要现象及其危害，提出只有重塑二者间关系，才能真正发挥财务管理在企业生产经营中的作用，使企业获得长远健康的发展。     

对学习型财务组织的思考

学习型财务组织以核心竞争力为导向，注重对财务控制、财务预测与决策以及战略财务的管理。包括组织、人员、学习、知识、技术五个子系统，分为个人、团体、联盟三个层次，构建学习型财务组织应制定促进财务机构学习的管理规则。推进学习型财务管理体制建设，并及时发现和纠正构建中可能出现的问题。     

高新技术企业会计稳健性与财务柔性关系探析

随着经济的快速发展,在我国,传统的落后的企业正在走下坡路。高新技术企业逐渐兴起。在高新技术企业中,资本运作的不确定性比传统企业要高出很多,企业的理财环境和条件也会随时发生改变,财务柔性正在越来越明显。财务柔性就是指企业资本运作,财务活动存在着变数,具有不确定性。柔性财务管理是指企业适应变化的财务管理能力。对于企业而言,做好会计工作是能稳定发展的前提,而会计的稳健性原则则是做好会计工作的重要前提。所以本文介绍了高新技术企业会计稳健性与财务柔性的关系等方面的问题。     

我国企业组织变革前瞻

目前我国大多数企业采用的传统组织模式是一种高度集权化的官僚组织模式,很难适应市场经济、知识经济激烈竞争的新形势。为此,应采用 扁平化、分权式的组织结构;导入柔性与敏捷的组织职能,发展团队化网络及动态联盟;营造以人为本的化氛围,向学习性组织迈进,以实现企业组织的不断创新与变革。     

村集体经济组织财务管理存在的问题及对策

目前，村集体经济组织财务管理中存在财会基础薄弱、监督机制不到位、财务公开制度未真正落实等具体问题。村集体经济组织财务管理已成为农村经济矛盾的焦点，能否很好地解决村集体经济组织财务管理问题事关农村经济的发展和稳定。对此，在贯彻落实财政部制定的《村集体经济组织会计制度》基础上，有必要建立运行有效的村集体经济组织财务管理模式。