基于企业发展战略的人力资源战略研究

文章对人力资源战略在企业发展中的作用进行了阐述,同时结合不同企业发展战略,对其人力资源战略的选择进行了有意义的探讨。     

基于人力资源战略的员工流动率管控模式设计

员工流动率过高或过低,对于组织的发展都有不利影响。本文针对影响员工流动率因素复杂繁多的特点,运用人力资源战略管理的理念,设计了基于人力资源战略的员工流动率管控模式,并提出了基于人力资源战略的员工流动率管控模式成功运用的条件。     

努力培育“四个文化”

回首十六年,北京管理部不仅走过一条艰苦创业之路,而且创建了色彩鲜明的企业文化,提升了企业发展水平。培育经营文化,促进经营业绩提升。2011年,为推动存款业务的增长,北京管理部工会开展了"共建家园·给力民生"劳动竞赛活动,大大调动了员工积极性,涌现出了一批先进员工。2011年,为了稳固银企关系,管理部工会网开办了"产品团购"专栏,推荐我部客户企业的优质产品和服务;组织30次"产     

关于民营企业发展的几个问题

民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，已成为我国国民经济发展的一支重要力量。然而，我国民营经济发展中也存在一些问题，如组织架构不完善，经营战略不合理，企业化氛围不浓等，在不同程度上影响了民营经济发展。因此，有必要进行研究，寻求其对策。     

基于企业战略的人力资源规划研究

在现代的人力资源管理中,我们应把人力资源规划理解为：根据企业不同的战略目标,科学地预测在未来环境变化中企业人力资源的需求状况,制定基于企业战略的人力资源获取、开发、运用策略,保证企业人力资源在数量和质量上的稳定,使企业和个人能有长足发展。     

人力资源战略与企业发展战略

人力资源战略在企业实施过程中必须服从企业发展战略,企业发展战略形成的实际中也必须积极考虑人力资源因素,二者只有达到相互一致、相互匹配,才能促进企业全面、协调、可持续发展。     

裁员后的帮职员工团队重建研究

经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组是企业变革的重要组成部分，反映到人力资源方面，都会导致人力资源结构的变化。从而引起裁员。理性裁员是提高人均效率，走资源集约型发展道路的必然途径。裁员，使员工感受到市场竞争压力，从而激发内在动力。人们越来越认识到，裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业一种正常的人力资源管理行为。     

想基业常青就让枪口对准你自己

各企业在市场竞争环境中所处的地位是不同的,因而充当着不同的角色.根据各相关行业中各企业所占的市场份额.企业在市场竞争中充当的角色一般有四种:市场领先者、市场挑战者、市场支持者及市场补缺者.由于各企业所处地位的不同而使得他们在市场竞争中所采取的策略也应该是不同的.大多数行业都有一家企业被认为是市场领先者,它在价格变动、新产品开发、分销渠道的宽度和促销力量等方面处于主宰地位,为同业者所公认.     

拓宽设计理念让自然回归城市

基于对目前城市园林绿化建设现状的思考,从城市可持续发展和生态平衡的角度提出拓宽设计理念的观点,目的是让人与自然能更好地和谐共存,让自然回归城市,使城市形象的再设计更上一个台阶.     

怎样使团队摆脱陷阱？

越来越多的组织认同并接受了团队合作的观念,但同时也发现团队的现实与理想存在很大差距,总有这样或那样的难题,使得团队的力量大打折扣.团队并不简单得只是几个人组合在一起,团队的背后是关系.本文正是从这一点出发,运用系统思考和人性化系统的观点,构造了一个充满活力的团队深层结构和人际关系动力的模式.这有助于我们有效地预知、避免和摆脱那些常见的团队陷阱.本文作者阿伦·斯洛博德尼克是"变革选择(Option for change)"组织的合作创始人,克瑞丝汀娜·薇尔为系统思考合作组织的合伙人.     

别让第一桶金成为最后一桶金

在中国的一些行业,比如保健品、房地产等行业,大多数企业为了先掘到第一桶金,宁肯先放弃品牌.尤其是一些小企业,由于他们面临的首要问题是如何生存和迅速做大,因此不得不采用价格战甚至不择手段来经营.对此,整合营销传播之父唐·E·舒尔茨敲响了警钟:对于不重视整合营销传播的企业来说,存在的一个危险就是"你的第一桶金,可能也是你的最后一桶金".     

小心,别让人点了品牌"死穴"

红桃K以其"补血快"的品牌诉求,迅速占领了农村市场,并实现了农村包围城市的品牌战略,大获成功.但让他做梦也没想到的是,数年后,一个以"功效持久"定位的补血新贵--血尔,向品牌老大红桃K发难,并以迅雷不及掩耳之势,占领了大半个江山.     

“让地球人都知道eBay”——梅格·惠特曼与她的电子海湾公司

在目前的网上交易市场中,如果把美国的电子海湾公司(eBay)比作一座曼哈顿城的话,那么,其它的电子商务网站就只能算是一条商业街. 想当初,电子海湾公司刚成立时,只是一家仅有三十几名员工的网络跳蚤市场.它之所以能够拥有今天的辉煌,公司女首席执行官梅格·惠特曼功不可没.     

如何让企业文化“落地”？——访北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏

现任北京仁达方略管理咨询公司董事长的王吉鹏,几年前我与他有过一面之交,只记得他清瘦的脸上架着一副眼镜,透着几分儒雅.这次想采访他,是因为他提出的企业文化要"落地"说,引起了人们较大的关注.     

仅仅“放开”是不够的

<正>形势比人强。2014年11月8日,我的APEC假期被国家发改委价格司电话、短信和公函的轮番轰炸彻底打乱了,主题只有一个:落实国务院常务会议精神,要求住房和城乡建设部马上就放开非保障性住房物业服务收费表态并提出意见。此后,通过一系列紧锣密鼓的特急件方式,迅速走完了汇报、征询、讨论、起草、修改、完善和会签等程序,12月17日,国家发改委印发了《关于放开部分服务收费价格意见的通知》(以下简称《通知》),要求各地尽快放开非保障性住房物业服务收费。遥     

别让经济被"卡拉OK"

有资料说,我国GDP占世界的3%左右,而钢铁、水泥、电解铝等原材料消耗却占世界25%以上.足见我们的经济增长质量与世界水平特别是发达国家水平相比有较大差距.然而,一些同志只关心GDP增长,对增长的由来和为实现这一增长付出的代价并不感兴趣.