基层央行在执行部门预算中的问题及建议

2006年人民银行系统按照中央财政财务预算管理制度的要求实行部门预算管理，推行部门预算对于加强和规范财务行为，提高资源配置效率起到了积极作用。本文从推行部门预算管理的现实需要入手，分析部门预算在实际执行中所反映出的问题，并有针对性地提出有待完善和解决的相关建议。     

关于加强基层央行财务管理的对策建议

自2006年以来,人民银行的财务管理体制经历了财权事权分离、实施部门预算等重大改革,财务管理在人民银行管理体制中的地位也越来越重要。近年来,财务部门在加强内部管理、强化预算执行、完善内控制度、严肃财经纪律等方面做了大量工作,取得了一定成绩。但随着改革的深入发展,财务管理工作也遇到许多新情况、新问题,影Ⅱ向了人民银行财务管理职能作用的有效发挥。     

基层央行执行货币政策中存在问题与建议

贯彻货币政策、维护金融稳定是中央银行的主要职能,而监管职能分离后,基层央行在履职过程中存在着很多问题,直接影响着货币政策传导机制的功能和效应,本文就存在的突出问题拟提出几点建议。     

基层央行部门预算管理实施效果及改进建议

本文分析了人民银行自试行部门预算以来,在强化预算硬约束、提高预算透明度等方面取得成效,指出基层央行在部门预算管理中存在的问题,并就此提出相关对策建议。     

央行基层机构财务管理的难点及对策——对央行基层机构编制与执行部门预算的思考

人民银行从2006年重新开始全面实行部门预算管理．对保证央行基层机构履行职能,提高财务资金使用效益发挥了重要作用.部门预算的编制与执行已成为央行基层机构财务工作的重要内容。本文从近年来央行基层机构在编制和执行部门预算中遇到的难点入手．对难点产生的原因进行探析,并提出相应的对策建议。     

基层央行工会财务核算的思考及建议

一、基层工会普遍存在的问题(一)执行制度不规范。一是没有建立财务管理审批制度,只是按照惯例进行操作,没有形成规范的审批操作程序。二是人员分工不规范,存在会计兼出纳一手清的现象。三是违反了一支笔审批原则,如手续费、管理费、账户管理费支出等常规性结算支出凭证(收据)不经领导审批,并且没有实行三级签章。四是印章、支票没有建立登记簿,领用与使用时没有严格     

浅谈加强基层央行财务管理的途径

人民银行实行部门预算管理和财务集中核算管理以来,各项业务快速发展,基层行的费用需求呈增长趋势,而核定基层行业务发展所需费用预算增加量是有限的。因此要积极转变观念,主动适应预算管理体制改革要求,从“重分配”向“重管理”转变,进一步加强财务管理,保障央行各项业务正常顺利开展。     

浅谈基层央行内控制度执行

本文从基层央行内控制度执行的现状入手,分析了存在问题的原因,提出了基层央行加强内控制度执行的若干建议。     

基层人行部门预算执行中存在的问题及建议

基层人民银行部门预算是以预算科目为基础进行编制的,为全面适应预算管理体制改革的新要求,充分发挥会计财务工作的“服务、保障、监督”作用,2006年人行系统财务预算管理体制正式由独立预算改为部门预算,但在执行过程中还存在诸多问题,亟待解决。     

部门预算管理体制下的基层央行财务现状分析与建议

本文从基层行部门预算管理体制下的实际情况出发,对基层人行履职成本进行了剖析,反映了部门预算实施中的各种影响因素,提出了改善基层人民银行财务管理的建议。     

基层央行执行货币政策效应分析及对策建议

随着人民银行职能调整，金融监管职能的分离，人民银行将主要履行货币政策职能，基层人民银行作为总行的派出机构，工作重心是加强货币政策执行情况的检查和反馈。     

基层央行部门预算编制中存在的问题及建议

按照财政部的统一部署,人民银行作为中央预算单位自2006年起正式实施部门预算管理。但两年来的实践表明基层人民银行在部门预算的编制中还存在一些问题．影响了预算执行的严肃性,应引起关注。     

部门预算:基层央行的编制中存在的问题及策略建议

文章根据近期编制2007年部门预算工作中的体会,对基层央行部门预算工作中存在的问题谈了自己的见解。     

完善基层央行部门预算管理的思考

部门预算作为一种全新的管理方式,相对于以前的人民银行全账户预算模式,更有利于基层行开展业务,有利于管理部门掌管全局,集中财力,提高资金使用效率。部门预算对预算编制的准确性和科学性,以及对预算指标的执行性提出了更高的要求。但在实际执行过程中出现的预算编制、科目账户设置和实际执行存在脱节等问题,有待作进一步探索和完善。     

基层人行货币政策执行中存在的问题及建议

2008年人民银行的货币政策由稳健变为从紧,贯彻落实好货币政策离不开基层央行,但目前人行县支行执行货币政策缺乏有效性,本文旨在分析原因,提出对策。     

浅谈基层预算单位财务管理工作中的问题及对策

财务管理是我国基层预算单位管理的重要组成部分,科学、有效的财务管理能增强基层预算单位内部管理效果,提高基层预算单位整体管理水平.目前,我国大多数基层预算单位财务管理工作中存在许多问题,主要表现为单位内部财务管理制度不完善、财务人员专业素质有待进一步提高等;各基层预算单位需与时俱进,依据现代管理理念,及时转变和革新传统的财务管理模式,探索新型管理对策,提高财务管理工作效率,提升整体管理水平.本文主要从目前基层预算单位财务管理工作中存在的问题出发,研究并探讨了基层预算单位财务管理工作的主要问题及相应解决对策.     

基层央行工会财务管理工作亟待规范

随着金融体制改革和人民银行职能不断调整,基层央行对工会工作高度重视,在组织建设、机构设置和干部配备上进一步加大了工作力度。工会财务工作是工会工作的重要组成部分,是为工会各项工作提供经费保障的重要岗位。当前,基层央行工会财务管理工作也出现了一些新情况、新问题,亟待规范。一、目前基层央行工会财务工作存在的问题(一)财务制度不健全,职责权限不明晰目前基层央行工会主席及工会委员均是兼职,在建立健全工会财务制度方面由于精力     

加强基层央行部门预算管理工作的思考

实行部门预算对人民银行强化预算约束、提高预算透明度以及建立完整、全面的预算收支管理体系，起到了十分重要的作用。针对目前基层人民银行在部门预算管理编制与执行中存在的问题，如何进一步改进和完善，值得我们去思考和关注。     

基层央行财务管理风险分析

一、基层行可能面临的主要财务风险（一）账户风险 账户的风险主要是因为储户没有按照要求使用账户,这样就形成了账户风险,严重一些可能还会导致法律风险以及经济纠纷。在实际生活当中,产生账户风险的原因是多种多样的,其中最主要的是因为不正确使用票据,没有按照要求使用票据,比如票据丢失以后没有及时注销,还有可能是因为对信用卡的恶意透支,或者到期以后没有及时还款,未及时编制银行存款余额调节表使未达账项长期得不到清理等可能遭受外部处罚、经济损失、信誉损失等方面的风险。