强三基塑形象的实践与探索

<正>重塑良好形象是实现中石油提出的"忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐"形象目标的重大举措。抚顺石化公司石油三厂紧紧围绕集团公司"弘扬光荣传统、重塑良好形象"主题,着眼长远,坚持以人为本,用心教育,提高素质,进一步强化三基工作,重塑企业良好形象,达到内化于心,外化于行,再次焕发生机和活力,实现了再造一个石油三厂的目标。1.内化于心,不改变就不能同行。着眼长远,把握主因,转变思想观念是重塑形象内驱动力。在重塑形象活动中,三厂为转变员工思     

党建固本强基 形象内外兼修—抚顺石化重塑良好形象的实践与思考

<正>开展"重塑中国石油良好形象"大讨论活动,是集团公司党组从政治和全局战略高度做出的重要决策,是当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务。良好的形象,是企业宝贵的无形资产和重要的软实力。抚顺石化公司党委在重塑形象大讨论活动中积极履行第一责任,运用最新的党建成果为重塑形象活动提供政治引领、理论支撑、组织保障和思想动力,以问题导向为总原则,以扭亏解困为切入点、     

“五学”提升素质 全员争当形象代言人

<正>在"重塑企业良好形象"大讨论活动中,管道局紧紧抓住"五学"模式这一有力抓手,以"五学"增强员工形象意识,以"五学"提升员工的整体素质,从而将企业形象建设植入到思想中,体现到行动中,融入到每项服务和每件产品中,助推企业树立良好形象。领导带头示范学发挥"关键少数"示范作用     

重塑中国石油形象亟需“软硬兼施”

<正>最近,中国石油党组决定,利用一年时间,在全系统开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,引起了百万石油干部员工的强烈反响和心灵共鸣。重塑中国石油良好形象是一项系统工程,决非一夕之功,难以一蹴而就,亟需找准路径,对症下药,多措并举,切实做到"软硬兼施",确保中国石油形象凤凰涅槃、浴火重生。中国石油这棵大树"硬伤"与"软肋"非常突出经过几代石油工人几十年的艰苦创业,中国石油已经     

重塑良好形象 推进稳健发展

<正>集团公司深化重塑形象工作、推进企业形象建设,是坚决落实党中央精神的政治责任,是保持企业稳健发展的战略抉择,是大力弘扬石油精神的重要体现,是百万石油员工的共同愿望,是回应公众关切的积极作为。集团公司党组从政治和全局的战略高度出发,做出重塑中国石油良好形象的重大决策,自2015年下半年,开展以"弘     

刊首榜

以社会责任.重塑了煤矿形象:井下是工厂,地面是花园;用过人胆识.创新煤炭企业管理模式:矿山打造成兵营,员工塑造成军人,企业办成大学,形成"三三三"管理文化品牌;凭智慧信念,运筹企业快速发展之策:坚持     

以严实作风重塑形象

<正>企业形象,属于企业文化最外层的视觉识别系统,是企业文化内核即核心价值理念的外观表征。外观受损须从内核找原因,通过靶向诊断和治疗进行形象修补,这实际上是一个企业文化重建的系统工程。在一般情况下,文化内核是起决定作用的矛盾主要方面,但是在文化缺陷严重甚至坍塌的条件下,重塑形象也会上升为矛盾的主要方面,成为一段时间的中心工作。集团公司党组决定用一年时间开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,正是站在政治与     

传承“尖刀”精神 擦亮“尖刀”形象

<正>集团公司正在开展"弘扬光荣传统,重塑良好形象"大讨论活动。作为具有62年厚重历史和光荣传统的"尖刀队",我们要在重塑形象中当先锋、站排头。我们1202钻井队每年迎接上级领导检查、参观调研上百次,其中,有许多来自中石油以外的单位或媒体,他们大多是第一次走进我们队参观。因此,我们1202钻井队就成为大庆油田、中国石油的一个窗口,而我们的形象往往就代表着中石油。所以,重塑形象大讨论,我们应该怎么做?归根结底,要找准     

自觉担当起重塑中国石油良好形象的历史责任

正开展重塑中国石油良好形象大讨论活动,是集团公司落实中央精神的实际行动,赢得社会公众理解认同的重要举措,是百万石油员工的共同心愿,更是华北油田践行"三严三实"、加快转型升级、提升质量效益、实现稳健发展的重要抓手和重大举措。结合华北油田实际,开展重塑良好形象大讨论活动,应明确"九项任务",确保大讨论活动取得实效。     

形象重塑也要重视理性预期——再谈中国石油的形象重塑

<正>重塑形象是中国石油新一届党组深入学习和把握中央"四个全面"战略布局,谋划石油事业长远发展,从政治和全局战略高度作出的重要决策,体现了直面问题、勇于担当的智慧和决心。纵观大讨论活动,从内容上讲,基本涵盖了国家发展、党的事业、员工幸福、社会公     

发挥工会优势助力企业重塑形象活动

正在集团公司自上而下开展的"重塑中国石油良好形象"大讨论活动中,工会组织如何发挥作用,展示作为?抚顺石化公司主动发挥工会组织的政治优势、组织优势、阵地优势,切实履行教育人、激励人、影响人、凝聚人作用,精准切入企业生产经营管理和职工思想实际,搭建平台,完善机制,拓展渠道,积极助力重塑形象活动的开     

加强“严细实快”机关作风建设 重塑领导干部形象

<正>当前,在开展"三严三实"专项教育中,企业两级机关如何塑造崭新的面貌、务实的作风、高效的形象,来适应集团公司2015年领导干部会议提出的"重塑良好形象、推进稳健发展"这一主题,是目前机关作风建设的一个重要课题。本文结合近期集团公司全系统开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,试就"严细实快"机关作风建设提出拙见。一、"严细实快"作风建设的现实意义机关各部门工作千头万绪,大事小事交织在一起,事事     

党建展示新作为 企业重塑新形象

<正>眼下,集团公司倡导重构企业新形象,党建工作如何在企业重塑形象过程中发挥引领功能,展示新作为,在新时期具有重要意义。曙光采油厂作为辽河油田第一大采油厂,厂党委结合本单位实际,找准切入点,将重塑企业新形象与新时期党建思想政治工作有效融合,探索出了一条通过抓党建促使企业党员领导干部形象新转变,员工队伍素质再提升的有效做法。一、重构企业新形象的现实意义形象就是凝聚力,形象就是战斗力,形象也是生产力。     

“关键少数”是关键

<正>重塑石油良好形象,全体石油员工责无旁贷,但关键者首当各级领导干部。对此,集团公司领导旗帜鲜明地指出:"抓住了领导干部这个‘少数关键’,就抓住了党建工作和重塑形象的‘牛鼻子’。"可以说,中国石油形象的好坏,取决于"关键少数"作用的大小。一个单位领导干部毕竟只占极少数,但位置关键、作用关键、形象关键。人们因此常说:"单位好不好,关键看领导;队伍行不行,先看前两名。"位置、作用、形象三者     

试析石油企业形象受损的主因及对策

<正>年中召开的集团公司领导干部会议开门见山直奔主题:"重塑良好形象、推进稳健发展",提出"忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐"十六字塑形目标和思路,决定用一年时间在全系统扎实开展"弘扬光荣传统、重塑良好形象"大讨论活动,意义十分重大而深远。这是一次坚持"问题导向"的全员洗礼。找准问题、析透原因是整改提升的前提和基础,也是整个活动成败的关键。就目前会议讨论、见诸报端和收集的资料看,石油形象受损的直     

广西荔浦供电分公司企业文化开“新花”

今年以来,荔浦供电分公司把＂我爱家＂主题延伸活动作为企业文化建设的重头戏,加强员工思想道德建设,提升员工文明形象,营造良好的社会氛围,企业文化开出了光彩夺目的＂新花＂。据悉,荔浦供电分公司今年的＂我爱家＂活动是继2012、2013年＂我爱家＂主题活动后延伸开展的,活动充分体现＂四个结合＂,即活动内容与加强员工思想相结合;活动内容与上级工作部署工作相结合;活动内容与公司工作中心工作相结合,实现双促进、两不误;活动内容与技能型人才培养想结合。     

做好“四个结合” 提升宣传引导力

正当前,企业已进入深化改革的关键期,我们需聚焦企业改革、发展、稳定工作,在宣传思想工作中坚持做到"四个结合",在企业内部营造出积极向上的发展氛围。1.将外树形象与推动企业发展有效结合,切实发挥企业宣传的导向作用。外树形象、打造品牌是为了更好地推动企业发展。我们以重塑形象活动为抓手,仅去年就持续开展"告别不良习惯,杜绝违规行为,弘扬安全文化"等80余项与企业经营密切相关的树形象文化宣传活动,     

重塑中国石油形象的几点认识

<正>由于多种不良因素特别是个别高管严重贪腐现象的叠加与发酵,使得近年来中国石油良好形象日益受损,一些地方部门冷眼相观,部分社会公众亦戏谑不已,企业内部员工对原本"我当个石油工人多荣耀"也开始心存疑惑。这些现象无疑严重影响了企业科学持续稳健发展。重塑中国石油"风清气正、忠诚担当、守法合规、稳健和谐"的良好社会形象已迫在眉睫。一、领导以上率下做好示范领导干部既是普通群众的引路人,更是其所在单位的     

以“三增三提”引领重塑形象

<正>重塑良好形象、推进稳健发展,责任重大、任务艰巨。销售企业是中国石油重要的对外窗口,销售的是油品,展示的是企业形象,是重塑中国石油良好形象的排头兵。王宜林董事长在集团公司2015年领导干部会议上的讲话指出,努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象,要突出领导干部这个"关键少数",在建设忠诚干净担当的干部队伍上打开新局面。为贯彻落实集团公司党组关于开展重塑中国石油良好形象大讨论活动部署,扎实开展"三严三实"     

“骏马”工程让员工腾飞

<正>为打造一支高素质队伍,2010年,河南省范县供电局实施"骏马"工程,以员工培训为核心,目标是争取将每一名员工都培养成日行千里的"骏马"。坚持以人为本的思想,实施人才强企战略,坚持不懈地推进学习型企业建设,开展不同层次、多种形式,融合安全、人文、心理和身体素质的员工综合教育培训活动,创新活动载体,强化员工素养教育、学历教育和文化知识培训,确保员工业务素质、心理素质和身体素质的综合提升。