聚合文化资源 打造文化品牌——长庆油田打造“磨刀石”文化品牌的实践

正文化品牌是企业文化鲜明的展示符号,体现丰富的文化内涵,展示独特的企业形象。长庆油田公司在建成5000万吨油气田过程中,按照文化品牌建设的科学方法,打造特色鲜明的"磨刀石"文化,对内凝聚起品牌力量,对外展示出良好形象。打造长庆"磨刀石"文化品牌的背景打造"树得起、叫得响、传得广"的文化品牌,始终是长庆文化建设的重要目标。1990年,长庆油田公司提出"攻坚啃硬、拼搏进取"的长庆精神,薪火传承,成为引领油田发展的     

“好汉坡精神”的形成与弘扬

<正>安塞油田是中国特低渗油田开发的原点油田,也是中国石油第一个被确认的特低渗透高效开发油田,年产原油300万吨以上,是长庆油田建成西部大庆的主战场之一。油田勘探开发建设40多年来,几代石油人大力发扬延安精神、大庆精神和铁人精神,在特低渗透的地质条件和艰苦恶劣的自然环境下,孕育形成了"艰苦创业、勇攀高峰"的"好汉坡精神",成为大庆精神和铁人精神在长庆油田第一采油厂的传承和发扬,长庆攻坚啃硬、拼搏进取"磨刀石"精神的     

长庆企业文化建设启示

第一,在实践中创新观念。 石油重组后,随着新体制、新机制的建立,长庆油田分公司和长庆石油勘探局针对企业发生的脱胎换骨的变革,及时制定了企业文化建设规划及实施意见。长庆油田分公司本着"着眼于人,作用于人"的方针,以"攻坚啃硬、拼搏进取"     

“塞一井”感怀

塞一井是安塞油田的第一口探井，也是安塞油田的发现井，位于陕西省安塞县谭家营乡以南1公里处，现由长庆油田公司采油一厂招安作业区04井区塞一站管理。塞一井的诞生，掀开了一个亿吨级整装大型油田——安塞油田的面纱，揭开了长庆油田“发展大油田，建设大气田”的扉页。塞一井因为见证了长庆人创业的艰苦历程而成为一座创业者的丰碑，因为承载着长庆人“我为祖国献石油”的光荣使命而成为一个历史高地。上个世纪70年代，这里曾经是一片贫瘠荒凉的土地。就是在这块土地上，聪敏睿智的长庆人用科技的杠杆撬开了三叠系之门，用“攻坚啃硬、拼搏进取”的精神成功地攻克了特低渗透世界难题，创造了特低渗透油田开发的奇迹，在苍凉的黄土地上把一个年产300万吨的大油田托起。     

长庆文化是怎样炼成的

<正>如今长庆年产油气当量已超过5000万吨,一举建成西部大庆。长庆建成西部大庆不是偶然的,除了科技和管理创新这些硬条件外,深厚的文化底蕴以及由此培育出的新式铁人队伍,是它攻坚成名的魂和根。西部大庆建成时,也正是长庆文化扬名时,长庆文化的"同行"和"落地",在系统内外也很闻名。探寻长庆文化的成长奥秘,愈益成为世人关注的焦点。长庆石油人把他们的企业精神概括为"磨刀石上闹革命"的精神,他们用好汉坡精神、苏里     

用“好汉坡精神”凝聚企业发展正能量

长庆油田第一采油厂王窑采油作业区王04井区,现有员工43人,其中党员14人,平均年龄33岁。目前,管理转油站2座,计量站2座,配水间一座。主要担负着辖区内142口油水井的日常运转和维护,以及330立方米原油液量的外输任务。20多年来,王04井区党支部把延安精神、大庆精神铁人精神薪火相传,培育独特的企业文化,孕育出＂艰苦创业、勇攀高峰＂的＂好汉坡精神＂,锻造了一批批攻坚啃硬、拼搏进取的员工队伍,用好汉的壮举把石油点燃,用坚定的信念把青春书写。     

蓬勃向上的长庆油田--对长庆油田快速发展的调查

昔日，艰苦奉献的长庆精神洒满了黄土地；今朝，“挥袖即千里，天涯任我行”的长庆人继续探索新的路子。长庆油气田开发增长高居榜首，成为我国陆上第三大油气田，长庆油田的特色企业文化建设体系，获得全国企业文化实践创新奖，后来居上的采二修井公司和采油二厂“西峰油田开发模式”．都在充分彰显着长庆油田的勃勃生机。     

构建“四大体系” 推动长庆文化落地升华

<正>长庆油田2013年实现了油气当量5000万吨目标,在中国西部再建了一个大庆油田,成为中国石油油气开发最具成长性的生力军,也成为新时期继承发展大庆精神铁人精神的先行和典范。面对肩负的历史使命,长庆油田确立了"用铁人精神培育长庆铁人,用大庆精神建设西部大庆"的文化方向,不断积淀丰富文化内涵,持续改进创新建设方法,逐步构建形成了"价值引导、理念实践、教育示范、成效测评"四大文化建设体系,在形成具有长庆特色和鲜明时     

“好汉坡”与长庆文化阵地建设

<正>长庆有个好汉坡,好汉坡上好汉多!在长庆油田,"好汉坡"是展示企业精神的文化阵地;在中国石油,它是响当当的文化胜地。在坡度70度的山坡上,463级台阶依山势而建,陡峭峻险。山上有油井,山下有小站,台阶是连接油井与小站的唯一通道。这里是长庆油田艰苦创业的文化名片,是中国石油企业精神教育基地,延安干部学院、西安石油大学等把它列为社会教育实践基地,每年接待参观者近万人。"好汉坡"的成长过程,是一部长庆油田艰苦创业的发     

党群工作要为油田发展提供坚强保证

长庆油田公司的大发展来之不易。面对鄂尔多斯盆地“低渗、低压、低产”的复杂地质条件、大西北艰苦恶劣的自然环境、陕甘宁蒙作为经济欠发达地区较差的企业外部依托, 长庆油田公司“立足科学发展、着力自主创新、促进和谐共赢”,探索形成了一整套具有长庆特色、具有国内国际先进水平的主体技术和建设模式,走出了一条科技兴油兴气的路子, 开创了“油气并举、协调发展”,油气兴旺、人气兴旺、安全稳定和谐的新局面。而党群工作做到了“围绕中心,服务大局”,并在“全面参与、全面监督、全面保证”的思路下,焕发出了勃勃生机,为长庆的大发展提供了强有力的支撑。如果要探其缘由,这与长庆油田能够在新时期把握承继关系,不断创新方法是分不开的,从而为党群工作的有效开展摸索出了一条新路。那么,长庆有哪些最宝贵的财富得到了继承和发展呢? 第一,长庆油田拥有优秀的企业文化。长庆油田经过岁     

加强石油测井文化建设的实践与思考

企业文化是社会文化的缩影 ,是企业的物质与精神财富、认识与实践的总和 ,是企业独立自省的、深层次的精神复归。中国石油集团测井有限公司长庆事业部 (原长庆石油勘探局测井工程处 ,以下简称长庆测井 )经过 30多年的拼搏进取 ,尤其是近几年 ,抓住历史机遇 ,注意构建具有鲜明长庆特色的测井文化 ,激发了广大职工的积极性和创造性 ,也为企业持续发展提供了有力保障。加强测井文化建设的具体做法文化代表企业的个性 ,体现企业的素质。长庆测井经过 30多年的探索 ,形成了极具个性特色的文化建设做法。概括起来 ,主要表现在“四个一”上 ,即 :突…     

发扬艰苦奋斗优良传统把鄂尔多斯盆地建成我国重要的油气生产基地

长庆油田地处我国第二大盆地——鄂尔多斯盆地，东临吕梁山、北至阴山、西到六盘山、南止秦岭，面积37万平方公里。长庆在这里勘探开发的工作区域达25万平方公里，位于盆地黄土高原腹地与毛乌素沙漠边缘，古老的黄土地，荒凉的戈壁滩，苍茫的大沙漠，自然环境异常艰苦。长庆勘探开发的对象属于世界典型的“三低”（低渗、低压、低产）油气藏，因储层致密被称之为“磨刀石”，实现经济有效开发的难度非常大。长庆油气田点多线长，目前开发的15000余口油、气井，近千座大小油气站、点，分布在陕甘宁蒙四省（区）的15个地（市）61个县（旗）境内，工作点多线长、高度分散，在这里勘探和开发油气资源充满坎坷、艰辛。     

主编话语

<正>在建成西部大庆这一历史性进程中,长庆油田党委"以大庆精神建设西部大庆、以铁人精神培育长庆铁人"的坚定信念和创新实践,是企业文化建设的"同行"思路和"落地"工程的扎实推进的"根基"。这些创新成果来自基层,贴近实际,贴近群众,贴近生活,散发着泥土芳香、陕北风情,有着鲜明的石油风格、长庆气派,是中国企业思想宝库中最值得珍视的     

抓好三个环节 加强典型选树

近年来,长庆油田快速发展,2012年油气当量突破4500万吨,今年将实现5000万吨、建成＂西部大庆＂。在发展过程中,长庆油田通过抓好＂选得准、叫得响、树得牢＂三个环节加强典型选树工作,树立了一系列传承长庆文化、代表长庆形象、引领长庆发展的先进模范,用典型凝聚广大员工的智慧和力量,全力保障油气产量实现了历史性跨越。     

“七项落地工程”让企业文化在基层生根

<正>先进的企业文化是引领企业持续发展的内在动力。近年来,长庆油田第七采油厂围绕长庆油田"创和谐典范,建西部大庆"的战略目标,进一步发扬石油工业优良传统,通过稳步实施企业文化建设的"七项落地工程",形成引领油藏开发管理、数字化管理、安全环境管理、队伍建设等特色文化理念体系。他们提出了"带新军、打胜仗"的总体要求,"忠于长庆、勇往直前"的团队精神,"有德有才、大胆重用,有德无才、培养使用,有才无德、限制使用,无德无才、坚     

牢记使命 艰苦奋斗 努力实现西部大庆有质量有效益可持续发展

<正>长庆油田建设西部大庆,是我国石油工业发展进程中的重大部署,是集团公司发展战略中的重点布局,也是几代长庆石油人梦寐以求的热切期盼和不懈追求。2008年,集团公司党组批准长庆油田实施5000万吨发展规划,明确把长庆油田建设成为我国的西部大庆。几年来,长庆油田广大干部员工在习近平、温家宝等中央领导同志视察长庆油田指示精神激励下,认真贯彻落实集团公司党组各项决策部署,以"我为祖国献石油"的高度责任感和使命感、"敢为人先、     

质量、品牌与市场和效益--长庆石油勘探局陇东企业质量工作系列报道之一

随着油气当量的跨越，长庆油田已成为我国陆上继大庆油田和胜利油田之后的第三大油气田，也是我国西部最大的油气田。多年来，长庆石油勘探局坚持科学发展观，攻坚啃硬，不断创新勘探、开发和质量工作的新思路、新方法，带着这些惊喜．在骄阳似火的六月，在长庆石油勘探局质量安全环保处郭占春副处长、张兴科副科长、徐峰工程师的陪同下，《石油工业技术监督》副主编、编辑部主任吴文桢率领采访团，奔赴沟壑纵横的长庆石油勘探局陇东地区企业进行了实地采访．     

质量、品牌与市场和效益--长庆石油勘探局陇东企业质量工作系列报道之二

随着油气当量的跨越．长庆油田已成为我国陆上继大庆油田和胜利油田之后的第三大油气田，也是我国西部最大的油气田多年来，长庆石油勘探局坚持科学发展观．攻坚啃硬，不断创新勘探、开发和质量工作的新思路、新方法，带着这些惊喜，在骄阳似火的六月，在长庆石油勘探局质量安全环保处郭占春副处长、张兴科副科长、徐峰工程师的陪同下，《石油工业技术监督》杂志副主编、编辑部主任吴文桢率领采访团．奔赴沟壑纵横的长庆石油勘探局陇东地区企业进行了实地采访。     

基层员工队伍的融合实践

<正>近年来,长庆油田公司对人力资源进行重新整合、优化和配置,进一步充实油气主营业务人员,长庆建设工程处有945名干部员工转岗至长庆采油十一厂。面对接近总人数一半比率的新员工,做好老员工的思想安抚、加快新员工的思想融入、强化队伍整体管理与和谐运行、共同推动科学高效发展,成为长庆采油十一厂一项重要的工作。长庆采油十一厂坚持"以人为本"管理理念,全面推行"五个融合"的管理措施,有力地促进和推动了队伍整体建设。     

三块石头支口锅 三顶帐篷搭个窝

<正>题记:20世纪70年代初的长庆石油会战,条件异常艰苦,第一代长庆人自力更生,黄土塬上励精图治,创"奇迹"夺"冠军",谱写了一部感天动地、气壮山河的创业史。1971年,随着长庆石油会战的全面展开,五万多名石油大军汇集在鄂尔多斯盆地。在物资极其匮乏的创业年代,流传着这样的说法:"不怕会战,就