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"融入一块铁,锻出特种钢",这是铁人王进喜带过的具有"钢铁钻井队"称号、大庆油田钻探钻井二公司1205钻井队育人的理念,也是他们今天创建"五好班组"的宗旨。"搬山"超越自我二班司钻孙兵无论什么时候,兜里总是揣着《石油钻井工》一书,在不到一年时间,他就熟练掌握了6个岗位的技能,1200多道钻井理论知识问答题能倒背如流,被大家称为"活词典"。在公 相似文献
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西部钻探工程有限公司是中国石油旗下以油气钻井为主,专业化服务、技术研发和产品研制相配套,同时兼营油气合作开发业务的石油工程技术服务企业。19年前,吐哈钻井公司4566钻井队跨出国门,开创了西部钻探钻井队伍海外创业的历史。目前,公司6个项目部103支专业化队伍进入海外中亚、西亚和北非的部分国家从事钻探及相关专业技术服务,设立党支部12个,管理党员302人。多年来,公司党委始终高度重视海外党建工作, 相似文献
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新疆石油管理局宣传部 《石油政工研究》2004,(5):20
新疆石油管理局钻井公司50200钻井队是一支具有光荣传统的队伍,曾多次荣获集团公司、新疆石油管理局金、银牌钻井队称号.两次获得新疆油田公司"勘探质量星级钻井队",9次蝉联勘探红旗钻井队称号.先后成功钻成了莫9井、盆5井、莫7井等重点探井,取得了一系列重要发现.特别是盆5井喜获高产油气流,实现了准噶尔盆地腹部37年来的重大突破. 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(14)
<正>"七个强化",即强化工程组织、强化工程安全管控、强化工程质量管理、强化工程进度管理、强化施工队伍管理、强化工程资金管理、强化工程物资及撤旧管理。"三个转变",即变被动为主动,掌握电力市场发展情况;变上访为下访,掌握用户用电需求;变"老虎"为"保姆",掌握服务主动权。"入阵铁军犹恋战,闯关将士意难收。"有着"英雄城"美誉的四平市,近年来,凭借独特的区位交通优势、丰富的 相似文献
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《中国电力企业管理》2016,(32)
西咸新区供电公司作为新建单位,公司党委针对"三会一课"制度相对弱化、员工对公司认同感不高等问题,坚持对症开方,强化"自学、领学、促学、严学、巧学",不断夯实"学"的基础,着重抓好5个学习方法,同时,突出"实干",着重抓好开展"如何做一名合格共产党员大讨论"活动,将"两学一做"学习教育活动落到实处。 相似文献
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尉立岗 《石油工业技术监督》2014,(1):57-57
<正>截至2013年12月16日,川庆钻探川西钻探公司已经完成对42支钻井队、6个后勤辅助单位推荐的"安全观察与沟通"优秀卡的专题分析总结,对其中的635张"安全观察与沟通"优秀卡进行了奖励。"安全观察与沟通"卡是一种尺寸类似3张扑克牌纵向连接起来的卡片。川西钻探在各个钻井队的值班室和会议室里安装了"安全观察与沟通"卡发放 相似文献
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<正>河南油田钻井公司第一支整编制钻井队2005年走出国门施工,5年后海外市场已发展到4个国家,海外施工钻井队达到11支。该公司海外项目员工以"打一口油井,树一面旗帜,踏一方热土,播一方美名"为己任,艰苦创业,顽强拼搏,不断挑战和 相似文献
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正践行"马上就办",以抓总部机关办文办事时限为着力点、突破口,让总部机关在工作作风上发挥"头雁效应"。今年以来,集团公司围绕如何提高总部机关工作效率、转变机关作风、激发工作活力,在打造世界一流中有效发挥统筹、引领、带动和保障作用,提出总部机关率先践行"马上就办"的工作设想并予以实施。目前,机关文件会签、批复的办理时间较以前有了较大程度的缩减,对于需要多部门研究讨论的事情,总部会第一时间回复企业,让基层心中有数。以"马上就办、办就办 相似文献
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近年来,柳州供电局党委—以贯之党对国有企业的领导这一重大政治原则,把党的领导和党的建设有机嵌入企业发展各领域各环节,始终筑牢国有企业的"根"和"魂".
"根"深才能促叶茂.柳州供电局党委苦练内功自强体魄,全面从严治党不断走深走实.坚持抓住"关键少数",举办"头雁论坛",党委书记谋全部、优干部、强支部,支部书记重学习、抓落实、创实绩.构建大监督格局,制定监督计划,筑牢"三道防线".坚持关口前移,教育式谈心谈话全覆盖,提醒式谈心谈话重点岗位全覆盖.明确党风廉政建设"三不腐"职责,党委、纪委同题共答,强化"不敢腐"震慑,扎紧"不能腐"笼子,筑牢"不想腐"堤坝,增强拒腐防变合力. 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(8)
<正>多年来,国网山东省电力公司泰安供电公司营业班(以下简称"泰安公司营业班")始终坚持"学习雷锋常态化,雷锋精神企业化"的工作态度和服务宗旨,将"善小"活动作为学雷锋志愿服务的重要载体,强化善待客户、善待工作、善待社会等"十个善待",实施绿色、环保、助学等"六项行动",积极推进学雷锋活动常态化,从而影响和带动广大干部群众积极投身全面建成小康社会 相似文献
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海外勘探开发公司党委 《石油政工研究》2013,(2):24-25
1993年中国石油实施"走出去"战略以来,海外油气业务全体共产党员和广大干部员工继承石油工业优良传统,大力弘扬大庆精神铁人精神,开拓创业,赤诚奉献,为推进集团公司综合性国际能源公司建设做出了突出贡献。截至2012年年底,集团公司海外油气业务已遍布全球31个国家,运营着82个油气合作项目,建成了中亚——俄罗斯、中东、非洲、美洲、亚太五个油气合作区,全球业务战略布点不断优化,并于2011年年底优质高效建成了"海外大庆",现在正朝着"半壁江山"的宏伟目标全速前进。 相似文献