培育诚信文化

<正>在企业文化建设及企业价值观的塑造中,"诚"是企业聚心之魂,"信"是企业立足之本,诚信理念是企业文化建设的核心。只有当诚信上升为一种文化时,它才能获得更为深刻的内涵和更为广泛的     

重庆长江轴承公司的企业文化建设

企业文化是企业之魂。企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用已日益显现，从某种意义上说，企业文化建设已成为决定企业能否顺利发展的一个重要因素。企业文化的核心要素在于其价值观，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，从国内外优秀企业的文化模式来看，     

三魂”谱写宜电“铸魂之路”新篇章

企业文化是企业的"成长之翼、成功之魂",是实现企业又好又快发展的精神支柱,建设一套切合自身实际、符合自身发展需求的企业文化理论体系,是促进企业发展的重要环节。陕西省宜川县供电分公司紧密结合自身实际,积极探索企业子文化建设路径,顺应新形势,与企业发展现状紧密相连,因地制宜,开拓创新,结合党建文化、传统文化、地域文化,针对企业现状和存在问题,有针对性地探索子文化建设方向。宜川供电分公司用"党魂凝心聚力"、"禹魂引领创新"及"黄河魂塑形象"诠释宜电人的队伍建设、工作创新和企业形象。     

“三步走”力促核心价值观落地

<正>社会主义核心价值观是民族之魂,是发展的力量源泉,是变革的不竭动力。供电企业的长久发展,必然需要这样一个可依托的"魂",凝心聚力,干事创业。如何发挥社会主义核心价值观的价值优势,使其在供电企业的传承发展中释放最大价值,是值得供电人深入探索、不断实践的课题。一、将传统文化视为培植沃土弘扬中华民族优秀传统文化。每个时代的价值观存在特有的精神印记,但是,其演变、形成的过程都     

鹤壁煤业集团企业文化建设与实践

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产。办好现代企业,必须精心培育企业文化,自觉推动企业文化建设。     

突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

鹤煤集团：以企业文化力打造核心竞争力

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,是企业最宝贵的无形资产,是决定企业可持续发展的精神力量。鹤壁煤业集团以企业文化力打造核心竞争力,增强了企业的凝聚力和向心力。     

文化的力量——构建电力行业核心价值体系

文化,是一个组织基业长青的重要支撑;文化,是一个民族生生不息的灵魂所在;文化,是一个国家持续发展的生命之源。谋篇布局——行业文化建设《公约》先行党的十七届六中全会将文化提到了前所未有的高度,强调社会主义核心价值体系是"兴国之魂",是社会主义先进文化的"精髓",指出要以社会主义核心价值体系建设为根本任务,推动社会主义文化大发展大繁荣。而作为"先行官"的电力行业,早在2009年底就有了这种文化自觉,中国电力企业联合会第五届理事会成立之初,就把加强电力行业文化建设作为本     

企业文化--企业之魂

企业文化的内涵较广，这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分，就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神，以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成，就会成为强大的凝聚力，成为职工自觉行为的准则，成为推动企业前进强有力的精神力量。因此，企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴，不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说，无论哪个企业，客观上都有其自身的文化，只是有的是积极的，有的是消极的，有的是自觉地去培…     

《全国电力行业核心价值公约》学习读本摘编之一——构建全国电力行业核心价值体系意义重大

文化是民族的血脉,是人民的精神家园.构建全国电力行业核心价值体系这一重大创举是全国电力行业高度的文化自觉和文化自信的充分体现,具有重要的深远意义和现实价值. 社会主义核心价值体系的生动实践 党的十七届六中全会强调,社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓,决定着中国特色社会主义的发展方向.全国电力行业核心价值体系的提出,有效地实现了社会主义核心价值体系同行业的核心价值体系、企业的核心价值体系的价值链接,将社会主义核心价值体系切实转化为了符合电力行业和企业实际的"企业版",是社会主义核心价值体系在电力行业、企业的成功实践.     

《变革之道》专家谈

<正>《变革之道-华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道,到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手,深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升,从一个企业的视角"悟"出了其中之"道"。     

以先进的企业文化力提升核心竞争力

企业文化是企业的重要资源,是提升企业核心竞争力的源泉和凝聚职工奋进之魂。企业生存发展的终极目标是提升企业核心竞争能力,实现企业可持续发展,核心竞争能力的提升为企业文化建设提供了新的发展空间。 一是要在企业文化理论上实现新突破。经济竞争的最高形式之一是文化的竞争。在新形势下,企业生存发展的新的突破点恰恰在于形成企业的文化力,进而提升企业的核心竞争力。对市场经济条件下的企业文化资源进行必要的整合和提炼,构筑起具有行业特色的企业文化建设体系框架,应用创造性策划和果断实     

继承发扬大庆精神铁人精神用先进的企业文化育人铸魂

大庆精神、铁人精神，是大庆油田的发展之魂、文化之根、力量之源。近年来，我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田特色企业文化，坚持用文化锻造队伍、凝心聚力，激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产，整体协调发展，构建和谐矿区，创建百年油田”的发展实践。     

基于核心竞争力导向的企业文化建设

随着企业间的竞争日趋激烈,主导企业成败的核心竞争力已由过去的资本、劳动力和自然资源升级为信息、知识和文化.企业文化成为企业核心竞争力的核心构成要素,为企业可持续发展提供动力之源.建设优秀的企业文化对企业核心竞争力的培育与提升起着决定性作用. 企业文化与核心竞争力的内在关系 企业核心竞争力是由多种能力要素构成的多位一体的综合能力系统.对于不同企业,关键的能力不尽相同,但各种能力必须作为一个有机整体才能真正成为企业的核心竞争力.这些能力要素,根据其内在机理可分为三个层面:产品层,主要包括技术、人才、设备、产品等核心资源;制度层,包括管理控制及学习和创新能力;核心层,包括企业文化、人力资源、企业创新能力,而在这三大要素之间,企业文化又是重中之重,在某种程度上决定着企业创新能力与人力资源.     

推进企业文化建设之实践探索

企业文化的内涵包括如下要素：价值观、行为准则、企业经营管理理念、企业精神等构成企业文化的核心内容,是企业为生产经营管理理念而形成的观念的总和,是一种以人为中心的企业管理理论,它强调的是管理中的软要素,其核心涵义是企业价值观。     

彰显发展的精神力量——吉林石化『文化年』科学发展回顾

文化是精神;文化是影响;文化是传统;文化是力量. 吉林石化公司实施"文化强企"战略,让文化成为企业管理的有源之水、有本之木,为企业管理注入精神的力量,收获不凡. 文化提升管理,文化促进发展.吉林石化在2012年这个"文化年"里,以科学发展观为指导,牢固树立"解放思想,解决问题"的管理理念,大力实施"文化强企"战略,构建以"企业价值体系"为核心,以"企业文化体系"为基础,以"创新发展体系、组织管理体系、员工保障体系"为支撑的工作格局,筑牢发展根基,推进文化强企,为实现公司"十二五"发展目标提供强大动力和支撑一一这是吉林石化公司在文化建设上确定的总体思路.     

创建名优工程必须坚持 科学的过程质量管理

加强企业的质量文化建设,坚持科学的过程质量管理,提升企业的核心竞争力,是我公司创建名优工程的主题思想.几年来,公司始终抓好全体员工的品牌意识,视质量为名优之母,视品牌为企业之魂.     

大力推进公司廉洁文化建设之我见

文化是企业健康成长的空气和土壤,是企业持续发展的动力和根本。南方电网公司成立三年多来,大力实施文化铸魂工程,养企业文化之灵,铸责任南网之魂,孕育出了以大政方针和“五个概念”为核心内涵的企业文化体系,并已逐步融入员工的思想意识,成为每一个南网人的重要价值取向和行为     

扬电“三力”铸就动力之源

指引企业前进的路很多，最重要的是走文化路；推动企业发展的“力”很多，最主要的是全体员工的“三力”，即向心力、凝聚力和文化力。经营文化就是经营企业之魂，它是存在企业账户上的无形资产，是企业扬帆破浪的“战舰”，也是企业“常青”的保证。[编者按]     

用科技创新做好时代答卷

科技是国家强盛之基,创新是民族进步之魂. 树立创新意识,活跃创新氛围.意识决定行为,创新意识的培养可以有效引导行为上的创新,并在此基础上实现思想和观念的再创新.企业要跟上时代的步伐,离不开创新思维、创新文化和创新战略.通过顶层设计大力鼓励员工创新,改变"不敢错"的思维,营造"勇于试错"的创新氛围,引导人才积极创新,塑造...