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同等条件下,企业好不好,关键看领导。看领导什么 ?就是看领导干部的素质。企业管理干部素质的高低,直接关系到企业的兴衰存亡。如中国家电行业龙头老大长虹、海尔的成功崛起,就得益于倪润峰、张瑞敏及其手下的大批高素质的企业管理干部。高素质的企业管理干部应该具有如下素质: ●"德",即政治素质和道德素质 一、政治素质 这是企业管理干部诸素质之首,是管理干部的灵魂,政治素质的优劣不仅影响管理干部本人的发展方向,还会从根本上影响到所管理的单位和事业的兴衰成败。 二、道德素质 企业管理干部,必须具有高尚… 相似文献
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石油和化学工业是国民经济的支柱产业、基础产业,但发展化学工业,实现美丽的中国梦并不是轻而易举的。一段时间,我国的石油和化学工业就遭遇了一些尴尬,有些地方和部分民众将化工产品"妖魔化",甚至在没有科学依据的情况下对化工项目说"不",给行业的发展蒙上了阴影。那么该如何消除误解?业界专家给出答案:化工企业需要更加主动地与公众沟通,科学回应公众疑问,与负责任的媒体携手,重塑一个安全环保、美丽清新的行业形象。 相似文献
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山东能源新矿集团华丰煤矿按照科学发展观的要求,全面加强领导干部队伍建设,推进了企业安全发展。一、实施安全发展战略,领导干部团结是关键团结是领导团队的生命所在。假若领导不团结,一旦遇到安全问题,潜在的矛盾就会暴露出来,轻者,决策时明哲保身,甚至随声应和;重者,只当评论员,不当战斗员。基于此,该矿领导干部恪守"不猜疑对方互相信任,不议论对方互相理解,不埋怨对方互相尊重,不为难对方互相支持,不冷漠对方互相关心"的理念,主动交心通气,主动献计献 相似文献
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作为基层车间,如何把"武钢形象大讨论"引向深入,从而推进车间各项工作上台阶?下面谈谈我们的具体做法和体会。一、找差距1、对照先进找差距。从单位集体的角度讲,主要是对照先进单位好的管理经验找差距,以它山之石来攻玉,塑造好本单位的管理形象。如车间领导班子对照邯钢抓住"成本"这个"牛鼻子",不松手,抓住"成本否决"这个关键不留情,抓住"效益"这个中心不动摇的先进管理经验,找出了 相似文献
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"2020年,在中国石油石油化工研究院的正确领导下,围绕‘一流石化院’的发展目标,坚持‘五个紧密结合’的工作方针,秉承‘整体融合、有机结合、相互配合’的工作理念,坚定实施创新发展战略,结合‘战严冬、转观念、勇担当、上台阶",主题教育活动,确保疫情防控和科研生产‘两不误’,各项工作取得了丰硕成果。"兰州化工研究中心主任龚光碧说。 相似文献
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