三期日贷国家经济信息系统项目设备采购程序和原则

三期日贷国家经济信息系统项目的设备采购除个别特殊情况外,绝大部分采用国际竞争性招标方式。本文介绍国际竞争性招标采购程序和评标原则、方法,并根据采购工作的体会,对政府信息技术产品和服务的采购提出几点建议。一.国际竞争性招标程序国际竞争性招标的程序已经形成世界各国共同遵循的惯例,主要流程为:招标前准备、招标和评标、评标结果审批、合同谈判审批、合同执行和验收。1.招标前准备。包括项目单位与中国进出口银行签署转贷协议,编写标书的商务部分和技术部分,设备采购清单报日本海外协力基金审查,招标书和设备清单报国家机     

设备采购和信息系统建设

凡信息系统建设的设备采购,都是为系统建设的目标服务的,这在 IT 界似乎是天经地义,人人必须遵守的原则,但在每个具体的项目中,却由于各种原因,背离了这个原则,甚至是反其道而行之,目标围着采购的设备转。本文介绍第三期日元贷款国家经济信息系统项目采购中两者之间产生的冲突和应该采取的解决措施。1.对目标的认识和确定围绕目标进行设备采购,前提是提出了一个科学、合理、明确的目标。这个前提在项目建设之初,许多项目单位实际上并不清楚。不清楚的主要原因有两个方面:第一是服务和需求之间的互动关系,服务(目标系统)和需求之间,需求决定系统     

三期日贷,曙光Ready!

三期日贷是今年 IT 界的一件大事。随着投标、评标工作的顺利进展,日贷的工作重心正在逐步转移。作为日贷项目的主要投标商,曙光公司正在积极准备项目的实施工作。由于系统集成工作涉及到诸多复杂因素,如果组织不好,其实施效率往往比较低下,工程文档管理、用户培训、项目实施等往往也无法保证高质量。通过总结多年系统集成的经验,曙光公司将努力排除影响工程实施效率和质量的因素,通过有计划性科学性的标准     

日贷与工商信息系统建设

日贷与工商信息系统建设石跃军使用第三批日元贷款建设的国家经济信息系统（简称ＳＥＩＳ项目）是我国信息系统领域迄今为止最大的一次政府投资项目，最大的利用外资项目，最庞大、复杂的高技术项目。ＳＥＩＳ项目于１９９１年由国家计委批准立项，１９９５正式启动，使用...     

国家经济信息系统项目执行协议书和转贷协议在北京签署

6月10日,利用第三批日元贷款建设国家经济信息系项目执行协议书和转贷协议在北京签署,这标志着该项目进入实施阶段。在签字仪式上,中国进出口银行、财政部与包括21个部委信息中心和21个省市信息中心在内的用贷单位,正式签署了项目执行协议和转贷协议。该项目在1987年2月经国务院批准,列入第三批日本海外协力基金贷款被选项目;几年来先后完成项目建议书、可行性研究报告、总     

国家经济信息系统建设和技术更新

三期日贷国家经济信息系统项目建设的过程是信息技术飞速发展,信息系统的体系结构发生重大变革的阶段。面对这种变革,如何保护投资,如何延长系统的生命周期,是系统建设的主管和技术人员必须认真考虑的问题。对于任何建设周期长、规模大、技术构成复杂的系统,管理技术更新是一个关键问题。本文就三期日贷国家经济信息系统项目实施过程中针对信息系统体系结构、计算机技术、网络技术的发展采取的措施和经验教训做一个简单的总结,并对技术迁移和更新的原则方法进行讨论。1.信息系统体系结构的变化三期日贷项目基本设计从1993年开始,主要工作在1994年完成,作为二期先行项目咨询商的日本NTT专家在业务系统方面仍然建议采用主机-终端     

国家经济信息系统建设和技术更新

三期日贷国家经济信息系统项目建设的过程是信息技术飞速发展,信息系统的体系结构发生重大变革的阶段。面对这种变革,如何保护投资,如何延长系统的生命周期,是系统建设的主管和技术人员必须认真考虑的问题。对于任何建设周期长、规模大、技术构成复杂的系统,管理技术更新是一个关键问题。本文就三期日贷国家经济信息系统项目实施过程中针对信息系统体系结构、计算机技术、网络技术的发展采取的措施和经验教训做一个简单的总结,并对技术迁移和更新的原则方法进行讨论。1.信息系统体系结构的变化三期日贷项目基本设计从1993年开始,主要工作在1994年完成,作为二期先行项目咨询商的日本NTT专家在业务系统方面仍然建议采用主机-终端     

浅析采购原则在项目采购管理中的作用

采购管理作为现代项目管理几大知识的领域中的重要一部份，采购管理能否完美实施真接影响项目的成本及公司的利润。良好的采购将直接增加公司利润和价值，有利于公司在市场竞争中赢得优势。本文主要从采购的基本原则对采购管理加以探讨。     

浅析采购原则在项目采购管理中的作用

采购管理作为现代项目管理几大知识的领域中的重要一部份,采购管理能否完美实施真接影响项目的成本及公司的利润.良好的采购将直接增加公司利润和价值,有利于公司在市场竞争中赢得优势.本文主要从采购的基本原则对采购管理加以探讨.     

国家经济信息系统的项目管理

1.国家经济信息系统项目管理的特点国家经济信息系统是一个极为复杂的系统:从地域看,覆盖全国,共36个省市级一级项目单位,200多个地市或厅局级二级项目单位,23个中央部委项目单位;从信息内容看,有直接为国家发展计划委员会业务司局服务的管理信息系统,有为各级政府宏观调控服务的经济预测分析系统,有为各级政     

国家经济信息系统的项目管理

1.国家经济信息系统项目管理的特点国家经济信息系统是一个极为复杂的系统:从地域看,覆盖全国,共36个省市级一级项目单位,200多个地市或厅局级二级项目单位,23个中央部委项目单位;从信息内容看,有直接为国家发展计划委员会业务司局服务的管理信息系统,有为各级政府宏观调控服务的经济预测分析系统,有为各级政     

大型采购项目经济数据分析

本文通过计算经济净现值、内部收益率、投资回收期等指标,对采购投入所产生的效益进行分析,企业管理者可参考效益分析的结果,判断采购项目是否真正能为企业带来最优的价值创造。     

新康柏支持国家经济信息系统

美国康柏电脑公司成立于1982年,在仅仅十几年的时间里,康柏就成功地跻身于美国权威杂志《财富》评选出的全球100强企业之列,完成了现代企业史上的一个奇迹。今天,康柏不仅是全球最大的个人电脑供应商,而且发展为全球第二大计算机公司。1997至1998年,康柏完成了举世瞩目的企业合并,先后将天腾公司和 DEC 公司融入康柏的崭新业务构架,实现了康柏自身发展的又一次飞跃。基于多年来服务于全球各类用户的丰富经验,超强的人才资源、健全的服务与支持体系和强大的业界伙伴关系,再加上精华的融合,康柏为企业计算和个人计算提供的全面解决方案日臻完满。多年来,康柏致力于自身商业实践的规范与完善,对环境保护更是不遗余力,并在这些方面成为业界的楷模。得益于中国迅猛发展的经济,中国市场对于康柏而言具有重要的战略地位。多年来,康柏在中国投入了大量的人力、物力与热情,努力为中国全社会的信息化进程贡献一份力量。为提高服务质量,保证用户的利益,康柏在中国设立了健全的网络/系统集成服务和客户服务队伍,相继     

迅速发展的国家经济信息系统

随着我国经济建设快速、健康、持续发展,我们一直关注中国各重大项目的进展。为此,我们将增设以全面、连续报道我国重大项目为内容的《中国重大项目跟踪》栏目,以促进项目招标、投标双方交流意向,顺利完成项目建设。以国家信息中心为中枢的三期日贷项目,是我国信息系统领域最大的利用外资项目,在我国国民经济信息化的建设中发挥了重要作用。尤其近期的二期招标工作的启动,引起了社会广泛的影响。特别是中外计算机厂商和关心项目动态的读者希望通过我刊了解到招标的进展状况。《中国重大项目跟踪》栏目以日贷项目为开端,系列报道日贷新闻、招标进展、招标公告、要人专访、投标方介绍、项目后期评估等。我们希望这个栏目既能为中外优秀企业把握商机提供有价信息,同时也能有力推动我国的项目建设,繁荣国民经济。让我们大家共同努力,为中国重大项目建设加油!     

迅速发展的国家经济信息系统

随着我国经济建设快速、健康、持续发展,我们一直关注中国各重大项目的进展。为此,我们将增设以全面、连续报道我国重大项目为内容的《中国重大项目跟踪》栏目,以促进项目招标、投标双方交流意向,顺利完成项目建设。以国家信息中心为中枢的三期日贷项目,是我国信息系统领域最大的利用外资项目,在我国国民经济信息化的建设中发挥了重要作用。尤其近期的二期招标工作的启动,引起了社会广泛的影响。特别是中外计算机厂商和关心项目动态的读者希望通过我刊了解到招标的进展状况。《中国重大项目跟踪》栏目以日贷项目为开端,系列报道日贷新闻、招标进展、招标公告、要人专访、投标方介绍、项目后期评估等。我们希望这个栏目既能为中外优秀企业把握商机提供有价信息,同时也能有力推动我国的项目建设,繁荣国民经济。让我们大家共同努力,为中国重大项目建设加油!     

谈国家粮食储备库设备采购质量管理

论述了国家粮食储备库在设备采购活动中应承担的质量责任,阐述了设备采购质量管理的主要内容。     

EPC工程建设项目现场设备采购管理研究

采购管理作为EPC工程项目中的主要任务之一,是决定项目成败的关键环节,同时现场采购管理工作的质量是制约项目进度、质量的关键点,是项目目标的顺利实现的保障。设备现场采购管理工作以采购合同执行为中心开展,包括交货进度安排、到货清点、开箱检验、协调售后服务等众多工作内容,做好现场采购管理需要一定的专业知识和实施精细化管理。结合在现场采购管理过程中发现的一系列问题,提出了现场采购管理的工作要点,并对后续工作的开展做出展望。