试析管理心理学在人力资源管理中的运用

人力资源的开发和管理,在企业的发展中具有重要地位。以心理学理论为基础,研究心理学视角下人力资源开发与管理的特点,总结出管理心理学在人力资源开发与管理中的运用要点,以期更好地达成组织的目标,最大程度地促进企业的发展。     

浅析企业人力资源管理中的人事档案管理工作

从现代企业人力资源管理角度来讲,人事档案反映着员工的工作经历、工作能力及工作业绩,是企业开发人力资源的重要信息库。本文主要就现代企业人事档案管理工作中存在的问题进行分析,提出了一些针对人事档案管理工作的改进建议。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的应用

21世纪,经济全球化进程加快,科学技术迅猛发展,人们的思想观念也随着开放的经济环境日益活跃,呈现出各种各样的心理特征。将管理心理学运用到人力资源管理中,对个体和组织的心理和行为进行研究,充分调动员工工作积极性,从而改善和提高组织的工作绩效,增加员工的工作满意度,提高组织整体效能,创造更多的经济效益和社会财富。     

管理心理学在中小企业人力资源管理中的应用探索

在经济迅猛发展、市场经济竞争加剧的背景下,中小企业既迎来了转型机遇,也面对着较大的挑战。如今,企业间的激烈竞争包含了产品质量与服务等方面,人的因素尽管比较隐蔽,但仍然很关键。论文首先介绍了时代背景,然后针对管理心理学以及人力资源管理作出了相应的阐释,最后针对管理心理学在中小企业人力资源管理中的应用展开了分析。     

管理心理学在国内企业人力资源管理中的应用研究综述

随着时代的发展,管理心理学的研究涉猎到各个领域,各领域的研究主题不断推陈出新。人力资源管理与心理学有着密切的联系,要想做好人力资源管理的工作,不仅要求从业人员拥有管理能力,还要求相关从业人员具备一定的心理学知识,以便心理学能更好的应用在企业人力资源管理各环节中,以提高企业人力资源管理效率。当前我国多数学者从企业人力资源规划与开发、招聘、培训、激励和企业文化等方面入手佐证管理心理学的重要参与作用,文章通过文献综述法介绍国内管理心理学在企业人力资源管理中的应用研究概况,并对管理心理学的在企业人力资源管理中的应用研究提出展望。     

浅议管理心理学视角下的人力资源管理和开发

摘要：始于20世纪初的管理心理学不仅对于心理学领域来说是一个巨大的贡献,对于人力资源管理也具有不可忽视的作用。管理心理学提出的有关人力资源管理与开发的新观点、新理论,已成为人力资源开发的理论基础。本文在论述管理心理学和人力资源管理关系的基础上,着重阐述管理心理学在企业的选人、用人、育人、留人方面的应用,旨在使企业的人力资源开发与管理更具有效性。     

激励在人力资源管理中的应用

激励是现代管理学的重要内容,体现了"人本主义"的管理理念。随着时代的发展,它已被现代企业广泛采用。在传统的人事管理向新型的人力资源管理转变的过程中,激励机制的建立和应用,为人力资源管理注入了"以人为本"的基调,从人文的视角为企业人力资源管理水平的提升另辟了一处蹊径。     

关于企业人力资源的管理

随着企业规模愈来愈规范化,人力资源管理已逐渐显现出其在企业管理中的核心作用。以往企业是被动接受员工的,但是现在企业是主动寻找优秀员工,发挥人力资源的长处,例如:与猎头公司的合作方式,与知名网站的合作,与人力资源公司的合作。随着企业用人的广泛,因此企业的人力资源管理业显得异常重要。     

浅谈如何建立健全现代企业的人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心内容,建立和健全企业的人力资源管理需要从制度、管理、创新等多个方面入手,不断的深入探索和完善,才能使企业管理水平上一个新的台阶,为企业发展提供新的活力。     

人本管理在人力资源管理中的必要性和重要性

时代的发展，社会的进步，人的社会价值的提升，都在客观上要求企业在人力资源管理中坚持以人为本的管理．是否坚持以人为本的管理，将直接关系到企业的成败。     

试论新时期企业如何做好人力资源管理工作

首先介绍现代人力资源管理与传统的人事管理的异同,深度分析当前企业人事管理工作的现状及存在的问题,继而提出新时期加强企业人力资源管理的有效对策。     

关于人力资源管理中激励机制的运用研究

近年来,随着各企业与各单位对人力资源的重视程度的加大,很多企业对人力资源的管理从单纯的员工招聘转入到了对员工的再培训与再教育,并积极运用各种有效手段为企业留住有用人才。目前,在各企业或是事业单位当中,科学、合理的员工激励政策作为一个有效办法,对企业的人才战略发展有着非常重要的作用。本文主要对激励机制与制度在现代企业与事业单位人力资源管理当中的实际应用进行分析与研究。     

株洲芦淞国投公司人力资源管理现状、问题与对策

提升企业核心竞争力,优化人力资源管理,有利于企业长远发展。在调查研究基础上,对芦淞国投人力资源管理现状进行前期诊断,尤其是薪酬管理、绩效管理以及员工开发中存在的问题,提出了改善受托公司人力资源开发与管理的初步建议,为下一步设计科学、合理的薪酬与绩效管理制度奠定扎实的基础。