从连战“脱胎换骨”谈起

国民党主席连战访问大陆一仅仅放在4个月之前．这是任何政治评论家都不敢想象的事．但居然在瞬间就实现了．而且异常成功!国共两党走上和解之路．立即大长了全球华人的志气：我们中国人完全有能力、有胸襟、有智慧．来自己解决自己的问题！     

企业领导必须“收得起，放得开”

一名成功的企业领导，必须要有很强的领导力。那么究竟什么是领导力？一种广泛认可的说法是：领导力是领导者与追随者之间的关系．是影响他人的能力。那么．领导怎样做才能发挥好自己的领导力？换言之，领导如何才能处理好自己与员工之间的关系？我认为解决这一问题与选择适当的领导方式密切相关。     

狼被羊吃了 心理暗示的力量

一个人的能力首先取决于他相信自己有多大的能力。正所谓：两军相遇，勇者胜。当以弱敌强或形势迷离多变时，“相信自己能赢”往往是创造成功乃至奇迹的关键因素。     

李泽楷的企业家素质

今年初的达沃斯会议对新经济型企业领导者素质的讨论结果是：传统的成功领导者其基本素质是有远见、信誉、公平、沟通技巧和调动员工积极性的能力。 新经济型企业领导者不仅要具备上述素质．更重要的是：１．具备把握变革的能力，使企业能够持续发展同时平稳转型。２．具有从失败中学习的能力。成功是领导最大的风险，赞美和奉承会使企业领导滋生自满，故步自封。３．倾听雇员、股东、客户意见，有能力把握他们的期望。４．企业领导有能力建立结构多元化和人才多样性的企业。５．ＣＥＯ 是企业的象征，是第一个实行管理规定的人，第一个尝试…     

美国商界奇才韦士曼、汤彼得的成功秘诀

美国商界奇才韦士曼、汤彼得的成功秘诀本刊驻美国特约记者ＢＥＥＸＩＯＮＧ韦士曼、汤彼得是被公认的商界奇才，他俩曾把其成功秘诀归纳为如下７条：１．对自己的长处与弱点有清醒认识，挑选自己可以有很大获胜机会的行业，如果一旦发觉目前从事的行业确实不适合自己继续...     

一位国企总裁的思考——访南宁化工股份有限公司总裁赖晓扬

先进的企业化：企业走向成功的阶梯。谈话自然从南化的巨变开始，记问，任何一项事业的跨跃式发展都不是无本之木．无源之水，都有自己的成功方程式。南化的方程式是什么呢?     

成功企业必备的十类管理人才

成功的企业家不仅自己要有较强的决策能力、应变能力、洞察能力。还要善于调动下属的积极性去达到企业的经营目标，要全面考虑企业管理人才的构成，做到数量充足、素质优异、专业齐全、性格互补、年龄适当、结构合理。一般说来，一个成功的企业必备以下十类管理人才：     

提高自身新闻采写能力

新闻采访是新闻写作的基石。因此，没有成功的采访也就不可能有成功的写作。通过几年的实践，笔者认为，记者在采访中如果能把握和处理好以下八个方面的关系．就可能较快地提高自己的新闻采写能力。     

用爱心对待每个学生

著名教育家魏书生说：“爱自己的孩子是人．爱别人的孩子是神。”我觉得成为一名成功的教师．最重要的是要奉献自己的一颗爱心．把每个学生当成自己的孩子去关心、去鼓励、去尊重、去培养。让孩子们有信心去迎接每一天的挑战。一、面对全体学生，关心每个学生俗话说：没有教不好的学生，只有教不好的教师。我们要用一样的目光去关注每个孩子的成长。     

把小做专，现做果冻开出好财路

从凉冻到海藻果冻。再到海藻果冻加盟店．山东省威海市的纪先生用了短短几年时间就让自己的果冻屋业绩稳步上升。对于海藻果冻的经营．纪先生有自己的经验。他说：“我的经营过程算是比较顺利的．我想把我的创业经验介绍给更多的人，让他们也能分享我的成功．并从中得到一些启发。”     

成功扩展国际市场四步走

1.了解你的实力最成功的全球化公司具备以下4个中的一个或几个特点：1）具体的业务能力；2）发展能力；3）专有资产；4）特殊关系。中国公司在研究自己在国际竞争中的优势时，应对自己有充分的了解。任何误导的起点都将导致代价昂贵的失败。这些实力是战略的基础。具体业务能力：经营、产品革新、信息管理完善的内部管理是成功的全球化公司的共同特点之一。丰田公司著名的即时管理经营系统使他们在低成本、灵活满足汽车市场需求方面独树一帜。迪斯尼公司在人物设计和动画制作方面无以伦比的能力，使全球电影和儿童娱乐市场依然生机盎然。同…     

自我成长篇：开发客户的十大技巧

成功销售的能力与你的客户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而．并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员．如何开发客户．找到需要自己产品和服务的人．以下10条是进行成功销售和开发客户的法则。     

中国企业的战略盲点

中国企业最自信的就是自己的战略．因为毕竟短短20年间．成就了许多著名企业家。而他们都坚信他们的成功并非偶然．相信自己对大局的判断，无论那是否是严格意义上的战略。所以．很少有哪个老总怀疑自己当初制定的战略．即使有问题．也往往认为都是出在执行层上。     

为了玫瑰，给刺浇水

阿拉伯有句谚语：“为了玫瑰，也要给剌浇水”是说，在这个竞争激烈的社会．要想出人头地，有所成就，让自己的人生开出美丽之花．就必须忍住一时之气，忍住那些扎在心头的芒刺，将其化为前进的动力，方能博得成功。     

外国企业的经营及改革之道

美国中小企业创独家名牌秘决在美国，有数以百计的中型公司通过跨国经营生产出自己独特的名牌产品，畅销世界，被称为“小巨人公司”。其成功秘诀是：1．集中注意力。即集中力量生产一种单一的自己擅长的产品，从而保持市场活力，通常能在一个能发挥自己所长的领域称霸或领先。     

成功不成功 自己说了算

西方有家平面媒体曾进行过一项题为“你觉得自己成功了吗？”的问卷调查，调查对象包括商界巨子、演艺明星、学者教授、政坛官员、社会名流等名人、明星。结果出乎意料：42％的人认为自己很成功或比较成功，27％的人为自己还算成功，而31％的人居然认为自己不算成功或不成功。     

商海二题

成功的老板有两种：一种是靠别人的本事成功，一种是靠自己的本事成功。靠别人本事成功的人，是暂时的成功；靠自己的本事成功的人，是永远的成功。因为前的成功，积累的只是财富，而后的成功，积累的不仅有财富，而且还有经营思想。经营思想是创造财富的财富。     

幼儿自信心的培养与教育

所谓自信心，是由积极自我评价引起的自我肯定并期望受到他人、集体和社会尊重的一种积极向上的情感倾向。自信心强的幼儿能积极地参加各项活动，并经常在活动中得到锻炼，发展能力；他们能积极地与他人交往，与同伴建立起良好的关系：自信心强的幼儿能勇敢地面对困难．大胆尝试。著名科学家居里夫人就曾说过：“我们要有恒心．尤其要有自信心”。自信心是对自己力量的充分认识和估计。人正是因为了有自信心，才会确立远大的志向和目标，才会有工作动力．也才会坚持不懈地努力下去以实现自己的目标。因此，自信心是一个人迈向成功的第一步。在几年来的教育实践中。我通过在角色游戏中采取积极、适宜的教育方法和措施。对培养幼儿乐观向、上、积极向前的人格品质，促进大班幼儿自信心健康发展这一方面进行了尝试．并获得了一些效果。     

企业管理出版社精品图书

《拯救自己的九种能力》 柯顿 编著本书以“拯救自己的能力”为题，根据现代社会竞争的特点，提出了九种必备的能力，它们分别是：突破困境的能力、激活大脑的能力、制定目标的能力、猎取机遇的能力、控制时间的能力、根除弱点的能力、调整心态的能力、善于沟通的能力和敢于行动的能力。这九种能力是一个完整的行为过程，对于任何一个渴望成功的人，都会带来极大帮助。《如何授权》 魏延军 编著对于有雄心、有气魄的公司主管来说，授权已经成为一项必然的“战略选择”，它不仅解放了主管，而且还员工以尊严和创造性，…     

十大能力促创业成功

“企业的成败取决于业主的素质和行为。”这是笔者在采访中听到有关专家所说最多的一句话。专家们认为,在一个人决定进行创业之前,必须要评价一下自己,看看自己有没有当业主应有的性格特点、技能水平的物质条件。成功的业主之所以成功不是因为他们“走运”,而是因为他们工作努力并且有管理企业经营活动的素质和能力。那么,促使创业成功的能力到底有哪些呢?专家们给出了如下十个答案:其一:承担责任的能力。创业要成功,就要承担责任和义务。这意味着你将把