影响县域“三农”金融事业部改革试点工作的因素分析及建议——以榆树市为例

中国农业银行“三农”金融事业部改革,自2008年3月份开始试点至今已有4年多时间,通过对中国农业银行榆树市支行“三农”事业部改革试点工作开展情况进行的调研,我们发现通过改革,“三农”事业在服务“三农”方面取得了一定的成效,但仍存在一些阻碍改革继续深化的内、外部因素,需引起相关部门的重视,亟需加以解决。     

深化金融事业部制改革 加大服务“三农”力度

继续推进“三农”金融事业部改革试点,是国务院对深化中国农业银行股份制改革的明确要求。根据《中国人民银行财政部银监会关于深化中国农业银行“三农金融事业部”改革试点有关事项的通知》（银发[2010]151号）要求,农行吉林省分行进行了自上而下的“三农”金融事业部制改革,取得了初步成效。     

中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案

根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》、《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》、《中国农业银行股份有限公司章程》和《中国农业银行股份有限公司三农金融部管理章程》的有关要求，中国农业银行建立三农金融部，对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。为稳步推进三农金融部改革，实施“三农”和县域蓝海市场发展战略，从体制机制上更好地服务“三农”和县域经济，特制定本方案。     

中国银监会发布《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》

为贯彻落实党中央、国务院关于农业银行“坚持为农服务的方向”和“面向三农、商业运作”的政策要求,指导农业银行三衣金融事业部制改革与发展,提高服务三衣和县域经济的能力与水平,近日,中国银监会发布了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》（以下简称《指引》）。     

三农金融事业部支农效率研究——基于Yaron业绩评估框架和DEA-BCC模型的实证

本文基于Yaron业绩评估框架和DEA模型对某市辖内10家三农事业部支农效率进行评估。结果显示:中国农业银行三农金融事业部制改革,优化了管理组织架构和运行机制,初步形成了服务"三农"的经营导向,提升了总体经营规模、质量和效率,但在对接服务"三农"经营目标方面尚显不足,亟需逐步完善。为此,本文对深化农业银行三农金融事业部制改革提出对策建议。     

农业银行三农事业部的改革成效与优化路径——以内江市为例

近年来中国农业银行实行以县域金融业务为主体,实施三农金融事业部制的改革.其目的通过落实组织架构、构建服务平台,积极实施服务“三农”和县域的各项举措,有效促进我国“三农”和县城经济的发展.通过改革虽然取得很好的成就,但是由于改革时间较短,再如上国际金融形势的不稳定以及“三农”问题的历史性与顽固性,依然有着许许多多的问题需要解决与优化.本文以内江市农业银行三农金融事业部改制为例,全面评估其成效,指出存在的问题,并提出解决方案.     

商业银行县域三农金融事业部改革:现状、问题与对策

2012年安徽省农业银行“三农金融事业部”改革正式开启试点,至今历时3年多时间,应该说改革成果初步显现.但由于受“三农金融事业部”改革机制设计以及治理结构缺陷等因素制约,“三农金融事业部”改革预期效果并不理想.本文以农业大县——定远三农金融事业部改革情况为调查样本,从农村金融供给侧改革的视角来探讨三农金融事业部改革的问题及路径,提出完善下一步工作的意见建议.     

对吉林省农业银行三农金融事业部改革情况的调研

2010年,通过引入事业部制模式,建立三农金融事业部,农业银行保证了有专门的机构、专门的人员、专心致志的服务"三农",支持县域经济发展。两年来,作为三农金融事业部改革试点省份,吉林省农业银行那个积极落实三农金融事业部改革和"三农"金融服务,取得了显著成效。     

扎实推进三农金融事业部改革

2007年以来,中国农业银行以科学发展观为统领,全面落实面向"三农"市场定位,扎实推进三农金融事业部改革,在探索商业化服务"三农"新模式上取得了积极进展。2012年,农业银行新一届党委明确提出,要始终坚持服务"三农"的基本方向和市场定     

对农业银行“三农金融事业部”改革中面临的内外部制约因素浅析

2012年中国农业银行根据服务三农工作的需要,结合黑龙江省经济特点以及在全国农业生产中的重要地位,将黑龙江省作为"三农金融事业部"改革试点,中国农业银行鸡西市分行列为试点二级分行,辖内的鸡东支行、密山支行和虎林支行均被列为试点县支行,各机构自改革以来均扎实有效地开展了各项工作,成效显著。与此同时,随着     

创新机制 服务“三农”——农业银行做实“三农”金融事业部

近期,中国农业银行明确了2010年工作的指导思想、主要目标以及政策措施,“三农”金融服务依然是该行工作的首要任务。要从改善组织体系、核算体系和运营机制三方面出发做实三农金融事业部,进一步深化经营决策重心,推动县支行“去机关化”改革,积极推进村镇银行的体系建设。全面落实科学发展观,同时加快县支行改革步伐。     

论农行三农金融事业部改革的制约因素

2010年银监会推出了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》,吉林做为改革试点,按照总行、省行、市行＂三级督导＂,县域支行＂一级经营＂的事业部管理架构,率先进行了改革,经过一年多的经营运作,农行三农金融事业部实现了机制的顺利转轨,各项业务发展较快,但仍存在制约因素,本文以辽源农行为实例,对此进行了一些积极探索。     

农业银行“三农金融事业部”改革试点调查——以漳州市为例

2009年以来,全国农业银行系统开展了“三农金融事业部”改革试点工作。本文总结农业银行漳州市分行“三农金融事业部”改革试点成效,分析改革试点中存在的内部和外部制约因素,进而从机构网点设置、业务发展方向、信贷产品和金融服务模式创新、外部基础条件等方面,提出推动农业银行回归农村金融的政策建议。     

对农业银行“三农金融事业部”改革情况的调查与分析——以江苏省镇江市为例

2008年9月,中国农业银行镇江分行被列为江苏农行＂三农金融事业部＂首批试点单位之一。目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革。本文通过对镇江辖内农行机构改革、改革成效以及目前仍存在的问题等方面进行分析,提出进一步推进农行＂三农金融事业部＂改革的政策建议。     

中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引

第一章 总则 第一条 为确保中国农业银行股份制改革取得实效,坚持“面向三捉、商业运作”的原则,有效推进三农金融事业部制改革与发展,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规,制定本指引。     

农业银行"三农金融事业部"改革试点工作的成效与不足——以吉林市为例

中国农业银行根据相关要求,在全国选择了8家分行进行"三农金融事业部"改革试点,其中吉林市农行作为8家试点行中的二级分行于2010年4月启动了事业部制改革,2010年12月末各县市农行完成了"三级督导、一级经营"的组织架构.对其三农金融事业部的体制建设、运营机制及经营情况进行的调查显示,改革初显成效,县域农行经营活力被激...     

推进“三农”事业部制改革 全面提升金融服务水平

农行恩施市支行“三农”金融事业部自2010年3月组建以来,认真贯彻落实银监会、农总行“三农”金融事业部改革精神,紧紧围绕省分行提出的“服务先行、管理先行、发展先行”总体要求,立足实际,大胆探索,勇于实践,先试先行,取得了初步成效。笔者结合该行的实践,揭示了深层次矛盾,指出解决矛盾的关键是深化改革不断创新。     

商业银行票据业务事业部制改革分析

随着国内银行业改革逐步深化,商业银行事业部制改革正成为研究和实践的热点。2006年4月,中国银监会颁发《国有商业银行公司治理及相关监管指引》,要求国有商业银行应根据自身实际和客户需求逐步实行以产品单元、业务线为流程的事业部管理制度。2009年4月23日,中国银监会发布《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》,5月6日中国农业银行发布     

三农金融事业部改革成效及路径探析——以江苏农业银行镇江分行为例

2008年9月,农业银行镇江分行被列为江苏农行“三农金融事业部”首批试点单位之一.目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革.本文通过对辖区农行机构改革、改革成效,以及目前仍存在的问题等方面来进行深入分析,并在此基础上提出进一步推进农行“三农金融事业部”的合理路径.     

"三农金融事业部"在经济较发达地区改革成效及优化路径选择——以江苏省扬州市为例

近年来.中国农业银行实施了"面向三农"的"三农金融事业部"综合配套改革,通过落实组织架构,构建服务平台,积极实施服务"三农"和县域的各项举措,有效促进我国"三农"和县域经济的发展.但是,在其改革推进中还存在着组织架构不完善和人力资源结构性矛盾等内在因素的影响,以及面临宏观政策不断调整变化等外部问题,如何进一步深化其"面...