网购新纪元——网络购物 掀起第四次零售革命

根据对世界零售市场的影响力、对商业结构的变革力、以及对最广泛消费者群体消费行为的重塑力等三大方面,我们可以做出定论,第四次零售革命已经到来,这就是以网络购物为突出代表的无店铺零售。     

对我国加快发展零售银行业务的思考

批零结构失衡、零售银行业务发展严重滞后，是我国银行业存在的一个突出的结构性矛盾。目前，我国大多数商业银行零售利润占比在10％以下。与此相比，零售银行业务在西方发达国家银行业中占有举足轻重的地位，是商业银行最重要的利润增长领域，各大银行利润总额的30％～70％来自零售业务，一些国际性大银行总收入中零售业务的份额甚至高达80％。零售银行业务发展严重滞后给我国经济社会发展带来了许多不利影响。加快零售银行业务发展，开展一场“零售银行业务革命”，势在必行。     

工商银行发展零售业务的战略及策略研究

零售市场业务将成为未来国内商业银行传统业务中最具发展潜力的一项内容。工商银行作为中国最大商业银行，目前占据零售市场最大的市场份额，具有发展零售业务的传统优势。但是在外资银行虎视眈眈、内资银行极力抢占市场份额，且急需改善内部经营管理、提高资产质量的严峻形势下，工商银行只有通过全面实施客户区分战略、大零售战略、重点战略和混业经营战略，大力整合和创新现有零售业务的组织机构、人力资源管理、产品结构、价格机制、分销渠道、营业推广策略以及决策支持，技术支持等支持手段，推陈出新，确立核心竞争力，方能在零售市场的激烈竞争中占据领先优势。     

中行新零售业务体系架构探讨

由于五年后，中国将开放国内银行零售业务市场，这对于中行即是机遇更是挑战，随着国际化全方位的同业竞争加剧，迫使中行不断提高自身服务水平和科技含量，不断更新服务手段，培育稳定且不断扩大的优质客户群体，全面提高自身的市场占有分份额，今后零售业务将以市场为导向，从传统售业务批零结合的“大零售”业务转型，此过程中，必须通过五年规划，逐行ISO9000，ISO14000等国际标准，建立现代化的管理系统和风险形成国际竞争能力，为达到这一目标，必须对我们现有薄弱的业务基础进行反思，作一定改造，从而适应未来不断变化发展之需要，现试从如下几方面探讨。     

O2O能否破解传统零售触网难题？

近几年,中国零售业线下、线上境遇大不相同。大型零售业销售额创14年来最低增速,而网络购物增速达42％,移动网购交易规模增幅高达165％。面对各路电商的层层挤压,不少零售企业纷纷“触网”试水。线上线下双线融合效果初现,一定程度上缓解了部分大型零售企业“触网”或不“触网”的纠结。但也有业界人士认为,O2O实现传统零售企业“联网”新生还需时间考验。     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年²012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

中国电子商务行业并购行为浅析

近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年~2012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。     

投资中国鞋业潮

中国拥有8000亿美元的零售市场，在消费升级过程中，鞋业是为数不多能让投资者抓住购物消费增长机会的行业。     

个人金融服务：投入者众，成事者寡

在亚洲向个人提供金融服务可能既回报丰厚也充满挑战。在整个地区,领先的全球银行和积极的本土银行正在寻求激动人心的增长机遇。然而,在这一充满活力的环境中,多数银行只能勉力维持可持续增长的利润。除少数个例情况外,跨国金融机构在零售市场仅仅占到了很小份额,尚有待向其全球母公司贡献巨额利润。多数本土零售银行都将投资集中在建设分销“硬件”,结果在许多市场,人均拥有的网点和自动柜员机数量已接近甚至超过了北美和欧洲等成熟市场的水平。尽管如此,盈利有压力。人们越来越多地意识到,营销、客户细分、信贷审核以及业绩管理等“软”技能比硬件和网络更加重要。建设这些能力是零售银行业所面临的核心挑战。     

零售行业：主题投资行情或将延续

9月份以来，零售行业个股在020、民营金融、上海自贸区等概念的带动下，开始重新获得市场关注，零售行业整体涨幅超过30％，其中天虹商场、友阿股份、南京中商、王府井等020概念零售企业涨幅甚至超过50％。     

北京零售物业市场未来租金走势分析

本文通过对未来三年北京市零售物业的供求分析,指出北京零售物业的需求将保持稳定增长,供应在2012年以后将或许萎缩,北京市零售物业市场将逐渐供不应求,租金价格将会快速上涨.     

拓展零售业务：商业银行的必然选择

很多国际知名商业银行都十分重视零售业务并把它作为拓展业务、扩大份额的市场切入点。以美国花旗银行为例，１９０４年，该行率先推出旅行支票业务，１９２８年５月３日又向储蓄客户推出无担保个人贷款业务，１９５０—１９５５年随着美国消费者收入的提高，个人支票帐户与消费贷款得以迅猛增加，各种新型的零售业务服务应运而生，１９７７年该行设立了银行卡中心，１９８５年又将客户的私人计算机与其系统相连，为客户办理“直接银行业务”，进入九十年代后，花旗银行通过电子银行业务、信用卡业务开始为全球客户提供所需服务。近年来，许…     

中国石油湖北销售分公司

2000年10月，中国石油通过组建控股南顺公司进入湖北市场，2002年10月，成立了全资的中国石油湖北销售分公司，负责中国石油在湖北省内的销售网络建设，成品油批发与零售业务。     

全球商业革命:网络销售+大数据

近几年来,互联网零售迅猛发展,可谓一日千里,而传统零售商日益陷入窘境.全球互联网信息服务提供商ComScore 2012年度研究报告显示,40％的调查者表示喜欢在线下商店查看商品,购买则计划在网上进行.中国网络零售市场呈现高速发展,预计2013年,中国网络零售市场交易规模将达15 688.9亿元,增长率达32.5％.预计线上购物在2015年将至少达到25 510亿元人民币,占社会消费品零售总额的8.6％. 越来越多的消费者通过网络购物,给网络销售平台获取海量信息,进而对消费者进行个性化消费习惯分析创造了条件,造就了大数据成为网络销售新的利器.以阿里巴巴为例,坐拥"支付宝"、"淘宝"两大利器,自然成为了大数据的试水者.目前来自商家的80％以上数据需求是对消费者购买行为的分析,比如点击量、跨店铺点击、订单流转量,甚至旺旺聊天信息的收集和分析等都将成为商家关心的数据.京东、当当等网络零售商也开展了自己的大数据分析.     

盼商品属性的回归

我们探讨千足金何去何从的本质是。企盼黄金首饰商品属性的回归。前段时间,我在武汉。在武汉繁华的六渡桥商圈,珠宝零售店里铺满了金灿灿的千足金首饰。当时正值6月金价第二轮下跌不久。人们的购金热情与盛夏的阳光一样炙热。有零售企业证实,在近期的销售额中。千足金产品占据了80％的份额。几年前．武汉还是黄金、铂金、钻石三分天下的市场。     

传统零售行业电子商务财务管理分析

近些年来,在互联网网络快速发展以及普遍应用的过程中,网络购物越来越受到人们的欢迎,网购人数以及数量都呈现出了明显的上升趋势。在电子商务快速发展的过程中,传统的零售行业受到了一定的影响,传统零售行业借助电子商务平台,增加了销售数量,降低了销售成本,获取了更多的经济效益。所以传统零售行业中的财务管理方式也应随之改变。本文对传统零售行业电子商务财务管理进行了深入地分析,并阐述了自己的见解,希望可以为相关人员做好电子商务财务管理工作提供一点帮助。     

时代观察

<正>网购年均增长五成自2008年开始,中国网络购物用户数一直在高位增长,2008~2010年增长率均达到50%左右的水平。中国网络购物零售额从2004年的45亿元增加到2011年的近8000亿元,年均增长1.4倍,网上零售额占社会消费品零售总额的比重从2004年的0.08%上涨到2011年的4.3%。2012年一季度网络零售额达到2282亿元,同比增长40.9%。     

财务控制在医药零售连锁企业中的应用分析

自改革开放以来,我国市场经济获得了明显的进步,规模空前,同时各行各业的市场竞争也非常激烈,对于医药零售企业,其面对巨大的市场,大多数基于尽快抢占市场份额的目的,一般都选择通过采用跨区域连锁经营的模式来进行发展.但是,不同的医药零售连锁企业所处的位置不同,面向的客户也有一定的差异,市场环境各不相同,所以导致了一些医药零售企业总公司无法有效的控制不同区域的不同的连锁企业,尤其是财务方面上的有效控制.本文叙述了财务控制的基本特点,介绍了在我国医药零售连锁各个医药零售连锁企业的财务特点,同时分析了财务控制在当前医药零售连锁企业中的实际应用情况,以期能够充分的强化医药零售连锁企业的财务管理,从而提高他们的市场竞争力.     

中国石油湖北销售分公司

2000年10月，中国石油通过组建控股南顺公司进入湖北市场，2002年10月，成立了全资的中国石油湖北销售分公司，负责中国石油在湖北省内的销售网络建设、成品油批发与零售业务。     

相伴八载再续辉煌中国黄金旗舰店重装亮相

一直以来，位于北京蒋宅口的中国黄金旗舰店都是北京黄金珠宝零售市场的重要商业地标之一，也是京外业内人士造访北京的必到之地。在某种意义上，它同时也扮演着北京乃至全国黄金珠宝市场的“风向标”和“晴雨表”的角色。