大中型企业财务集中管理的思考

随着经济全球化，大中型集团企业跨地域经营、跨行业经营，企业集团财务信息越来越成为企业决策、控制经营运作的核心手段。对集团公司财务信息的集中掌握和处理速度，成为企业集团在快速变化的市场环境中生存适应的生命线。而财务信息分散管理使总公司难以掌握完整的会计信息、迅速传达会计信息、统一核算口径、保证子公司人员的独立性，往往造成大型企业资本运作和经营管理的地区不协调。由此可见，对于跨地区的大型企业来说，企业内部实行分散财务管理体制，在一定程度上已不适应现实经济环境。现代企业财务管理由分散向集中的体制转变已成为一种趋势。     

现代企业管理新理念刍议

21世纪进入了科技、信息和知识经济高速发展的时代。市场竞争全球化与经营战略创新化,使得管理对象、管理目标和管理方式出现了新变化。伴随这些变化的出现,现代企业管理也出现了新的管理理念:强调企业管理的精细化;强调企业对"人"管理的人性化;强调企业竞争的协作化;强调企业管理的创新化。把握这些新理念将有助于企业的发展和进步。     

论铁路运输企业会计职能由核算型向管理型转变

随着铁路运输企业改革的不断深化，全路推广了全面预算管理，使企业管理进入了科学管理的时代。面对复杂的经营环境、激烈的市场竞争和管理实践的不断深化，向财务人员提出了“财务指导运输”的新理念。要求会计职能由核算型向管理型转变，一要转变过去计划管理的模式，转变重分配，重核算、轻管理的观念，     

把握管理创新趋势增强企业竞争能力

尽管随着改革开放和建立现代企业制度的深化发展，我国企业管理创新的水平有了很大提高，但就总体水平来看，我国企业与知识经济、经济全球化和加入世贸组织后的要求，在很多方面还不适应。就是已获得国家级企业管理创新成果的企业，也需要不断完善提高和不断创新。因此，已经入世的中国企业需要在现有成功经验的基础上，围绕建立现代企业制度和技术进步向纵深发展，特别要注重把握以下管理创新的新趋势，积极做好入世的应对工作，增强企业的竞争能力。 1、不断更新观念，树立现代经营理念 现代经营理念特别表现在由物本管理转向人本…     

美国公司知识管理的六大特色

当今世界已从工业经济时代悄然向知识经济时代转变。知识经济概括了世界经济的最新特点和发展趋势，hg知识作为一种资源成为经济发展的核心要素。美国企业认为，企业经济的增长已从依靠资本积累转向依赖于知识积累与更新，知识经济全方位管理创新已成为取胜的法宝。研究美国企业知识经济管理创新与发展的做法和成功经验，将有助于我国企业步入知识经济时代从而在竞争中取胜。突出全球化的“现代意识”美国企业普遍认为，知识经济时代具有全球化特征，知识信息、物流。人才等不受国界限制，市场一体化和经济竞争全球化更加激烈。因此，在知识…     

浅谈企业战略财务管理

人类进入知识经济时代以来．企业的经营活动发生了很大的变化，管理趋向于知识化、全球化，21世纪管理日趋现代化、国际化，传统的管理观念和模式在新的经济环境中突显出越来越多的弊端．企业为了适应环境的变化，需要改善自身的管理效率。财务管理是现代企业重要的职能管理之一．新的环境要求企业运用战略管理思想，从更高的角度对财务管理进行变革，使其能够为决策提供信息，为达成企业的战略目标提供有力的支持和保障。     

办公自动化系统的设计与实现

为解决传统办公方式与知识经济时代企业发展的矛盾，明确现代办公的要求，转变办公观念，改进办公模式，提高办公效率，作开发了办公自动化系统，并已在企业使用，获得较好应用。     

本、量、利分析在企业管理中的应用

管理的重心在经营，经营的重心在决策。在市场经济条件下，经济效益始终是企业管理追求的首要目标，企业成本管理工作中必须考虑成本效益的关系，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变。特别是在我国市场经济不断完善的今天，企业管理应以市场需求为导向，通过向市场提供质量尽可能     

加强学习 转变观念 强化管理

转变观念 ,强化管理。首先是转变观念。一家企业 ,之所以落后 ,常由于观念落后所致。伴随着人类文明由工业文明向知识经济时代的转移 ,人们价值观念和一些重要的传统概念也应实现相应的转变。国内外一些著名的成功企业 ,当他们欲投资新的企业 ,或兼并、合资、接管一些企业后 ,可以在不太长的时间内 ,使陷入瘫痪的企业起死回生 ,或使尚好的企业好上加好 ,其成功的秘诀首先在于他们具有现代企业管理理念 ,认识到企业运筹是以市场为导向 ,以计划为首要的管理功能。即在企业内部形成一种观念 ,表现在企业外部 ,应该是必须找到市场需求和产品之间…     

知识经济时代管理“八化”

随着知识经济时代的到来,企业管理也必将迎来新的变革。探讨知识经济时代企业管理的特点,使企业管理人员及与此相关的政府部门、教育部门等能早作筹划,无疑具有重要的理论意义和实践意义。知识经济时代,经济动力、生产方式、产业内容、劳动力结构等的变化,将使企业管理进入一个新的时代,产生新的组织形式和管理方式,企业管理将出现一些新的特点。管理对象无形化。在工业经济时代,主要管理厂房、机器、设备、资金、能源、原材料等有形资产。在知识经济时代,既要管理有形资产,还要管理知识、信息、专利、商标、版权、商业秘密、企业形象、企业…     

基于胜任力的人力资源管理

人力资源已成为企业的第一资源,人力资源竞争优势是企业的核心竞争力之一。面对知识经济的到来,传统的人力资源管理显现了种种弊端,如何使人力资源管理更适应知识管理、柔性管理、以人为本的管理,都是管理界所探索的问题。胜任力的概念提出后,为知识经济时代的人力资源管理提供了新思路,人力资源管理从基于岗位(工作)的传统人力资源管理向基于胜任力的人力资源管理转变。这种以员工的胜任力为基础的人力资源管理,能让企业构建自身不可模仿的核心竞争力服务,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、基于胜任力的人力资源管理相关概念1、胜任…     

面对知识经济时代机遇与挑战的民营企业

目前，知识经济浪潮正席卷全球，世界经济处于由工业经济向知识经济转变的过渡时期。作为一种区别于传统的经济形态下的企业形态，知识经济时代的民营企业建立在知识的生产、分配和使用上，其发展也由知识经济时代的特殊性而决定。     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业或其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

人力资源管理的重要性

知识经济时代,人力资源管理作为管理学的一个分支,在现代企业管理活动中的地位越来越重要。企业要实现利润最大化,有效开发人力资源,就必须更新观念,实现人事管理向人力资源管理的转变。     

知识经济时代管理会计的变革及发展趋势

随着知识经济的发展,知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。事实是,管理会计研究已由"一元化"向"多元化"方向发展;战略管理会计成为管理会计研究的重点课题;智力资产和相应的智力资本的确认、计量及其效益的评价与分配等将处于至关重要的地位。因此,管理会计的观念——知识价值观念、企业整体观念、动态管理观念、企业价值观等也必须更新。     

办公自动化系统的设计和实现

为解决传统办公方式与知识经济时代企业发展的矛盾,明确现代办公的要求,转变办公观念,改进办公模式,提高办公效率,作者开发了办公自动化系统,并已在企业使用,获得较好应用.     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

知识经济时代企业财务管理的创新

知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的观念和生产方式。在知识经济时代，企业中任何知识资本随时都会转化，将一项新技术转化为一种新产品，为企业获得财务收益。知识经济时代使企业财务管理出现了新变化，也给企业财务管理提出了新要求。     

中外人力资源管理思想源泉、理论与实践之比较

进入21世纪后.人类社会发生了巨大的变化,开始由工业经济时代向知识经济时代转变。人力资源管理对企业业绩的提高作用已经被世界各国所接受,其在战略层次上与经营业绩的正相关性也为国内外企业所证实。目前,人力资源管理的研究和实践已     

基于知识管理的下一代高职院校办公系统研究

知识经济时代正上演奇迹,因知识创新带来经济的快速发展让企业不断创造神奇.企业经营越来越重视知识管理的重要性,基于信息技术的知识管理解决方案层出不穷,为企业提高生产管理质量,深层次挖掘使用知识提供了有效的解决方案.学校作为社会的重要组成部分,它虽然不直接创造经济价值,但在人才培养的过程中需要越来越精细化的管理,引入知识管理到日常办公系统中,对于质量管理、教学办公运行、成本控制、风险控制具有重要里程碑意义.