基于电子技术平台视角的组织间关系探讨

本文认为,用信息技术来支持组织间交易、协调和沟通活动时,最基本的电子技术平台是在各参与企业间架设专用通信网络和构建跨组织信息系统。本文讨论了处理组织间交易关系的电子技术平台的基本问题,对组织间电子技术平台的电子科层制和电子市场进行了论述。本文强调,电子技术平台能否发挥作用的关键是组织间虚拟垂直整合问题。     

宜人宜己 信用中国

宜信公司现已发展成为一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额借款行业投资、小微借款咨询服务与交易促成、公益理财助农平台服务等业务于一体的综合性现代服务业企业。3月18日,宜信公司CEO唐宁先生表示,"宜信公司主要有两大事业线,其一是宜信普惠,即为传统金融机构未覆盖的人群提供     

“破解”福田雷沃重工的整合创新模式——福田雷沃重工品牌国际化工程发布仪式在潍坊举行

9月23日，福田雷沃重工在潍坊举行品牌国际化发布仪式，与此同时，随着四国四方技术战略合作协议和欧美技术整合中心的亮相，福田雷沃重工的模式首次浮出水面。仪式上，还举行了福田雷沃国际重工与德国博世力士乐公司、意大利卡路路公司、LUK公司四国四方技术战略合作协议签约仪式；“福田雷沃重工欧美技术整合中心”授牌仪式；还与巴基斯坦及罗马尼亚企业签定了CKD协议。业内专家纷纷表示，福田雷沃重工国际化发展的历程证明“集成知识，整合创新”创新模式适合重工行业特点，对帮助中国企业增强国际竞争力，从严峻的竞争格局下突围有着重要作用，对行业具有极强的示范作用。     

地方政府融资平台转型路径:透视水利行业

地方政府融资平台近年来为地方基础设施建设提供了重要的融资支撑,但是随之而来的政府债务风险也在不断加剧。改革地方政府融资体制、剥离融资平台政府融资职能,是近期必须抓紧推进的重要任务。以水利投融资平台为例,应抓紧分类化解存量债务,抓住行业改革发展机遇,参与政府公共服务购买和采取PPP模式,完成市场化转型。政府应妥善解决平台公司存量公益性资产和债务,加强平台公司分类整合,加快推进行业市场化改革。     

区域会展业整合研究——以长江三角洲为例

长江三角洲区域存在中心城市独自发展会展业、会展市场定位高度趋同、缺乏互补性、行业机构缺少,管理薄弱和产业布局缺乏整体性等问题.长江三角洲会展业整合具备政府合作意识增强、企业逐步展开整合、区域内存在联系的整体性和会展业发展的类似性等条件.长江三角洲区域会展业整合创新应采取建立多元化的协调机制、制定协同化的发展战略、构建集群化的产业平台、激活联动化的运作要素、实施主题化的整合营销和建设统筹化的大会展区等基本策略.     

中国IT行业并购整合风险控制研究--基于优酷并购土豆的案例分析

目前理论界对企业并购后整合风险的研究主体主要集中于国企、私企等中小企业;对整合风险的研究多为文化资源方面;在我国的网络视频行业的研究中,对其商业模式、盈利模式、并购动因等方面探讨的较多。本文以优酷土豆合并事件为研究对象,结合网络视频行业背景和并购动因,从经营战略、财务、文化三个方面较为全面的指出其并购后的整合过程中会遇到的风险以及风险控制的方法,力求为网络视频行业并购后的整合管理提供新思路。     

企业跨国并购后公司治理整合问题研究

当今,越来越多的企业开始通过跨国并购寻求进一步发展。但是,并购后失败率很高。对此,许多学者探讨了并购失败的原因。本文在目前企业跨国并购整合的研究基础上,提出公司治理整合概念,认为公司治理整合是企业跨国并购整合的核心,并给出公司治理整合模型,对公司治理文化整合、结构整合、机制整合的内涵进行分析。     

供应链网络:从垂直整合到虚拟整合的理论解析

一、引言 20世纪钱德勒式大企业的成功在于垂直整合.但在后钱德勒的新经济时代,需要庞大投资、具有复杂组织结构的垂直整合模式因缺乏战略调整弹性,不能适应市场需求的高不确定性而失去竞争力.     

以青啤案例看外资整合国内啤市的三种可能模式

外资整合中国啤市的可能模式大致包括以下三种: 第一种是主力平台模式:在此模式下,整合者事先选择最有实力的平台,并且以此为主逐步吸收合并其余相对较弱的平台。第二种是平行发展模式:在此模式下,多个平台平行发展,整合者通过一定方式指导平台间的协调发展(如成立凌驾于多     

江北区形成汽车全产业链

打造了港城园区和鱼复工业开发区两大汽车产业发展平台。强化产业链垂直整合，形成了以长安汽车、北京现代等整车企业为骨干，平伟、霍尼韦尔、尼玛克、宝钢等为配套补充的涵盖汽车研友、设计、生产、销售、     

国资公司：找到资本运作新途

很多时候,方向比步伐更重要长宁国有资产经营投资有限公司经理朱国琴至今清晰记得,2011年7月刚刚接手长宁国资公司时、长达数月萦绕心中的焦急情绪：这家定位为＂融资平台、资本运作平台、国资整合平台＂三大平台的公司,成立快两年了,还未找到稳定的盈利模式,以致面临亏损的困境。财务出身的她十分清楚,一个不盈利的企业是无法长久     

企业并购后财务整合实践及问题研究

企业并购是企业发展常见的形式,通过并购可以推动企业规模化、协同化发展,可以降低公司的运营成本、提升公司的管理能力和竞争力,确保公司战略的实施。企业并购整合是企业并购的落实过程,是一个资源调节、管理优化的过程,是实现并购目标、决定并购成败的关键过程。而其中的财务整合是企业并购整合的重要内容,涉及公司一系列管理体系比较复杂,且整合效果对合并后的运作管理风险和财务效率有决定性作用,非常重要。文章作者通过研究总结了财务整合的原则要点,并且结合自己工作经验,以H集团收购A公司为例,通过介绍案例的背景、企业整合的主要范围,尤其涉及的账务、资金、税务、经营管理、子公司等整合的详细内容和达到的效果,对要点进行印证。同时作者根据自己的思考,对财务整合中的关键点进行了识别,提出了关注被并购企业价值评估&预测、优化并购中的财务制度、统一财务核算方案、委派财务负责人、发挥资金协同等运作关键点,并且提醒加强财务内部监管,提升企业风险决策防范意识;也建议在财务整合中注意工作方式,保障沟通效果等一系列建议,给并购业务的开展提供参考和支撑。     

对整合新疆财政支农资金途径的探讨

支农资金整合是当前财政支农资金管理中的一项重要工作。以项目为平台,以县为单位整合上级政府和县本级的支农资金是资金整合工作的基本思路。本文沿着这个思路提出了从农村经济规划着手到项目选择,再到资金整合的基本工作框架,供新疆资金整合试点工作参考。     

探索特色农业小镇建设新路径

特色农业小镇是农业特色鲜明、多种功能融合、农业文化汇聚、生态环境优美、公共服务配套的"宜居、宜商、宜业、宜养、宜游"的发展空间平台。它以发展现代农业为核心和主业,以要素整合、全产业链整合、功能价值整合、城乡空间整合、多方主体整合作为支撑和动力,是农业经济发展的新引擎、现代农业发展的新平台,也是城乡一体、农旅结合、协同推进的有效支点和纽带。加快特色农业小镇建设,是新常态下     

企业并购中的整合问题研究

企业的并购整合对企业发展有着重要意义,企业通过并购整合可以取得规模经济效益,降低进入新行业的壁垒,也可以扩大市场份额和提高管理效率。我国企业在并购整合中主要存在缺乏明确的整合战略和整合能力、企业资金链断裂从而陷入流动性风险等问题。我国企业可以采取调整企业的经营战略、保持企业资产与负债的内部协调、稳定企业的人力资源和提高企业的凝聚力等可行的整合措施。     

高等数学云计算辅助教学平台的设计及应用

对高等数学云计算辅助教学平台的设计流程进行了阐述,提出了合理整合高等数学网络教学平台与云计算平台的可能性和必要性,并从理论、实践和技术层面寻求解决方法,提出了整合思路。     

电子商务与供应链整合探证——基于制造业分析

在电子商务经济学里。企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业，以降低成本，提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中，电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例，提出了电子商务与供应链整合的模式。并对该模武进行了分析。     

电子商务与供应链整合探讨——基于制造业分析

在电子商务经济学里,企业寻求规模最大、成本最小化原则。这就需要企业不断地整合与它相关的前向和后向联结的企业,以降低成本,提高效率。供应链是贯穿于企业相关的前向和后向联结的企业之中,电子商务则是实现的平台。电子商务与供应链的整合为降低成本提供了可能。本文以制造业为例,提出了电子商务与供应链整合的模式,并对该模式进行了分析。     

双汇MBO的意外

2006年4月，国际投行高盛和鼎晖从瀑河市政府手中接过了双汇集团。几番令人眼花缭乱的资本运作后，一场“整体上市”路线之辩渐渐浮现在公众眼前：是将双汇集团未上市资本注入境内上市公司双汇发展，还是以境外公司为整合平台，实现在境外的整体上市？     

探讨深圳市道路运输企业的价格战

一、市场整合的必经之路 深圳市的道路运输行业从10年前的暴利时代到今天的微利时代，其发展正是证实的经济学的观点：当毛利超过一定的限度时，将会引来很多竞争者的加入，这将使竞争加剧，从而减少利润，最终使利润合理化。道路运输作为一个入围门槛低，技术含量较低的行业，必然会是一个完全竞争的市场，这将会吸引很多民营企业主的加入。