ERP在企业内控管理中的应用分析

ERP系统是一种管理信息系统,它是在MRP基础上发展的演变而来,它借助信息技术和先进思想,辅助企业进行系统化的管理,从而使企业的管理更加规范化、系统化,促进企业内控管理水平的提升。本文主要对ERP在企业内控管理的重要性和局限性进行分析,并提出ERP在企业内控管理中应用的措施,希望有助于企业内控管理水平的提升。     

ERP系统在企业管理中的应用分析

ERP系统具备管理模式及管理制度等方面的优势,不仅能整合与分析信息、保障信息的准确性和实时性,还能弥补传统管理模式存在的不足。在市场竞争愈演愈烈的大环境下,企业要想实现持续发展,就要优化企业管理以提升自身竞争力,而ERP系统的多项管理优势能够帮助企业完成管理模式转型、提升管理效率,因此正逐渐成为诸多企业的首选管理系统。但就目前而言,部分企业在ERP系统应用中存在着问题,使得ERP系统无法发挥出应有的作用与优势。文章主要阐述了ERP系统概念及在企业管理中的应用意义,分析了ERP在财务管理、人力资源管理及人才培养等企业管理工作中的应用优势及要点,希望能够帮助企业掌握ERP在各个细分管理领域的应用方式。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

ERP在企业管理中的作用

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息和功能、过程以及企业业务的集成,能够最大限度的发挥企业内部资源的整合作用。ERP对企业的经济效益和竞争力的大幅度提高具有重要作用。本文从内部结构、财务、采购、生产、库房以及销售等六个方面介绍ERP在企业管理中的重要作用,并提出实施ERP所应该注意的问题,为企业的反应能力、效率和效益的提升提供借鉴。     

谈ERP在会计与财务管理中的应用

ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所     

ERP在企业中的应用探析

随着人们对ERP认识的加深,越来越多的企业意识到实施ERP的好处,本文通过探析企业资源管理的发展历程阐述ERP的发展背景,并从管理思想、软件产品、管理体系三个层次深入理解ERP的内涵,探析ERP的实施对于现代企业实现长远发展的重要性,并具体到企业的各个部门分析企业应用ERP的好处,针对企业实施应用ERP过程中出现的问题提出建议,提高企业应用ERP的效率,使ERP更好地为企业服务.     

浅析ERP系统在企业财务管理的应用

财务管理工作能够规范企业的各项经济活动,使企业的资金能够得到最大限度的使用。然而传统的财务管理制度难以适应现代的市场环境,不能有效地管理企业的各项经济生产活动。为了提高企业的财务管理效率,企业应该采用先进的ERP财务管理系统。ERP财务管理系统能够对生产流程、技术指标、质量缺陷、交易信息等数据进行准确的控制,使企业的资源得到有效利用。本文具体研究了ERP财务管理系统,对该系统在企业财务部门中的应用前景做出了展望。     

论企业实施ERP的问题和对策

由于各种原因，企业很难做出正确的决策和采用理性的方法成功实施ERP，从而导致ERP实施的失败。本文研究了ERP系统实施中的一些问题和具体的解决对策。     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

浅议ERP系统在企业管理中的作用

随着办公自动化技术的不断发展,ERP系统在企业管理中的应用越来越广泛。ERP系统是在信息化背景下产生的一种最复杂、系统化最高的企业管理体系,其不但可以在企业管理工作中进行运用,同时还可以对企业的运营具有一定帮助。文章对ERP在企业管理中的作用进行分析。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

从ERP实施的角度看企业业务流程重组的重要性

ERP（企业资源计划）是在MRPII的基础上进一步发展而成的面向供应链（supply chain)的管理思想，ERP作为一整套企业管理系统标准，除包括传统MRPII系统的范围（制造，供销和财)外，还集成了企业其他的管理功能，如质量管理，实验室管理，市场信息管理，国际互联网和企业内部网，电子通讯，金融投资管理，法与标准管理以及过程控制接口，数据采集接口等等，是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统，传统的MRPII软件以企业内部管理为主，有很大的局限性，而RP着眼于供应链上各个环节的管理信息，为了提高运营效率，处于供应链上的几个重要环节－供应商，协作单位，分销产都必须同步满足市场的需求，供应商，协作单位，分销商都必须同步满足市场的需求，连同客户一起，在ERP系统中实现信息集成，ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用，以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品的是ERP定义的第三个层面，是综合应用了客户机／服务器体系，关系数据库结构，百向对象技术，图形用户界面，第四代语言（4GL），网络通讯等信息技术的集成管理软件。     

ERP系统在建筑施工企业全面预算管理中的应用

ERP系统是企业资源计划的简称,它以现代信息技术为基础,集先进管理思想于一体,是一种系统化管理思想,其管理平台能够为企业领导层提供决策手段。对建筑施工企业来说项目是业务的核心部分,而在项目管理中全面预算管理占有绝对重要地位,因为它直接关系着项目支出及后期盈利,ERP系统作为一种效果良好的全面预算管理工具,在应用于建筑施工企业全面预算管理的过程中,应以这类企业性质及管理特点为基础,实施针对性预算管理,制定个性化解决方案,以便更好的满足建筑施工企业全面预算管理需求。     

浅议ERP在石油企业计划统计工作中的应用

随着社会的发展、ERP逐步的受到石油企业的管理人员的重视,并在实际的应用中比较突出。基于此现状,本文就ERP在石油企业计划统计工作中的应用进行探讨分析。     

ERP在铝型材企业管理中的实施与应用

近年来ERP系统在我国各单位得到广泛的运用,极大地提高了信息处理能力和工作效率,笔者结合所在单位的实际,介绍ERP系统的运用情况,并就如何更好地运用提出了自己的见解。     

建立企业ERP管理系统问题的探讨

ERP（企业资源计划）作为一种较先进的、能适应现代竞争环境管理哲理的管理方法论，是目前国际公认的帮助企业完成管理变革的有力武器。基于价值链的ERP，并且中间经历了MRP（制造资源计划）、MRP-Ⅱ等发展历程。笔者认为目前我国大部分企业在ERP价值供应链的各个环节中都会存在一些问题。     

实施ERP促进企业管理

从ERP的基本概念、管理思想出发,分析了ERP与企业的关系,如何分阶段实施ERP,以及实施中需要注意的问题,利用ERP系统提高企业管理水平。     

浅析制造企业实施ERP管理过程中存在的问题

在企业信息化时代,实施ERP管理已经成为了制造企业提高工作效率的重要途径,有利于提高企业的经济实力和市场竞争力.但制造企业的ERP管理发展不够成熟,仍存在一些问题.本文通过系统分析制造企业在实施ERP管理过程中存在的问题,提出了相应的解决措施,以期能促进其ERP管理水平.