浅议企业的复品牌营销策略

品牌是企业最重要的无形资产,企业的竞争就是品牌的竞争。传统的统一品牌策略和多品牌策略各有利弊,已经不能适应当今的市场环境,因此有必要进行品牌策略创新,寻找一种两全其美的策略。而复品牌策略则是摆脱这种两难境地的最佳选择。     

多品牌策略中的品牌关系管理研究

在个性化与多样化的消费潮流里,单一品牌已难以满足消费者的需求,实施多品牌策略成为众多企业竞争市场的重要手段。本文探讨了多品牌策略中品牌关系的管理,通过分析欧莱雅的多品牌经营策略,提出了如何有效实施品牌关系管理的建议。     

关于多品牌策略的几点思考

多品牌策略是品牌策略中的一种重要策略。多品牌策略的主要优势在于:有利于创造深度品牌、减少品牌间相互不利影响、能占领不同细分市场并有利于促进企业内部开展竞争提高效益。根据当前我国市场宏现、微观环境的改变,多品牌策略是企业在市场竞争中最佳选择。但在采用多品牌策略时,必须要慎重考虑企业的财力、品牌的市场容量和产品的消费需求个性化等因素。     

品牌策略──企业跨国经营的利剑

品牌策略已成为现代企业在跨国经营竞争中取胜的关键因素之一，我国企业应以中华五千年丰厚文化的底蕴为依托拾起品牌这一利剑，在国际市场上树立中国的世界名牌，使我国企业在跨国经营中赢得优势，在国际竞争中立于不败之地。     

拓展国际市场的联合品牌策略:影响因素及实施过程研究

近年来,联合品牌已成为在世界范围内日益为企业所广泛采用的一种策略性营销工具。本文将联合品牌策略置于经济全球化背景之下,在论述联合品牌作用及其机制的基础上,分析联合品牌策略的影响因素,并对企业如何实施联合品牌策略以拓展国际市场进行了探讨。     

产品品牌策略研究

21世纪的中国已经跨入品牌竞争的时代,品牌已成为企业核心竞争力的关键。本文旨在对品牌策略进行概略性考察,通过扫描品牌的概念、基础、特性和作用,进而分析产品品牌策略的选择与应用,并提出品牌经营的6大方略。     

企业品牌维护应注意的问题

品牌是一种无形资产,是企业竞争优势的源泉。我国企业已意识到品牌的价值,正在积极的建树品牌。要积极开拓创新,进行恰当的品牌延伸,扩大品牌的影响力,提高顾客对品牌的忠诚度,增强顾客对品牌的联想,加大双品牌策略力度与品牌保护。     

连锁企业自有品牌策略研究

连锁企业自有品牌是商业竞争发展到一定阶段的产物，是连锁企业为了突出自身形象，维护竞争地位，充分利用自身无形资产而采取的一种竞争策略。现代零售业的竞争非常激烈，一些连锁企业从国内市场的发展变化及发达国家的相关经验中，逐步认识到实施自有品牌策略对企业赢得市场和长远发展的重要意义，从而开始关注商业自有品牌，并尝试开发本企业的自有商品品牌。     

探析快速消费品的品牌策略与顾客忠诚度

我国的快速消费品市场一方面成长迅速,存在着巨大的开发潜力,另一方面,品牌繁多,产品高度同质化,竞争激烈,品牌忠诚度不高,消费者很容易在同类产品中转换不同的品牌,许多企业产品毛利率下降,陷入穷则思变的促销陷阱。如何运用品牌策略,提高顾客忠诚度,是企业提高核心竞争力,实现可持续发展的关键。     

企业品牌策略研究

品牌策略是企业研制和开发一系列相关性产品,采用同一个已在市场上定位成功的知名品牌,以期通过品牌繁殖,发挥名牌的月光效应。品牌策略的核心在于品牌的维护与传播,如何把品牌做到消费者心坎里去,是品牌策略中最重要的一个环节,如今品牌营销方式多种多样,对它们有针对的研究,可以帮助企业在其品牌发展中起到指导作用。     

浅析企业的品牌策略

品牌是企业的无形资产,在市场竞争中起到重要作用。品牌策略就是运用一系列市场营销方法,使消费者记住并认同自己的产品,为产品积攒人气,获得竞争优势。品牌策略包括统一品牌策略、个别品牌策略、多品牌策略、复合品牌策略等。每一种品牌策略都有他自身的优缺点,如果不站在企业的立场上,我们很难准确评价出哪一种品牌策略最好,哪一种品牌策略最坏。企业选择品牌策略要充分考虑企业本身的特点和产品或服务的功能、特性、以及受众等等因素,并要进行长期仔细地市场环境调查和市场数据分析,在建立分析模型的基础上选择企业的品牌策略。     

浅谈多品牌策略

多品牌策略是企业品牌管理的战略选择之一,它指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌。多品牌最大的优势是通过给每一产品品牌进行准确定位,满足各个细分市场的需求,从而提高产品的市场占有率。多品牌策略可以打击竞争对手,激发企业内部活力,提高效率,强化企业的竞争力,提高企业抗风险的能力。     

自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.     

浅论企业品牌战略的重要性

在我国较为落后的品牌竞争意识下,不可避免地形成竞争误区,为此有四方面的对策:一是将品牌策略融入企业战略中;二是注重以质取胜;三是开展多种营销方式;四是建立良好的客户关系管理系统。     

大型零售企业经营策略研究——自有品牌策略研究

零售业自有品牌策略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段。它的产生有着深刻的背景,给零售企业和工商企业之间的利益关系带来了深刻的影响。但实施这一品牌策略时,零售企业须在时机、商品、品牌、价格、促销等方面做出正确选择。     

我国企业品牌营销存在的问题和改进策略

当前,我国市场竞争已经进入品牌竞争阶段,品牌营销成为企业发展的必然趋势。本文旨在通过阐述品牌营销概念,分析我国企业品牌营销中存在的问题,探寻解决这些问题的对策,使我国企业在实施品牌策略,提升竞争力的同时,能够从品牌战略观念意识、定位延展、个性创新、传播推广、形象维护等方面全面把握,让品牌建设成为企业发展制胜利器。     

民营企业品牌竞争力建设研究——以江苏省为例

在新的历史竞争格局下,民营企业靠产品经营、资本运营已不可能形成和保持长期的竞争力,必须适时走向品牌运营,打造企业品牌核心竞争力。需通过确定正确的发展战略、采用合适的品牌策略、加强技术创新和管理创新等相互关联的几条途径建设和提升民营企业品牌竞争力。     

房地产企业品牌结构策略

品牌作用的发挥有赖于企业采用的品牌策略,本文通过常用的单一品牌策略、多品牌策略、副品牌策略三种策略的分析,探讨不同房地产企业适宜采用的品牌策略。     

传统企业网络品牌塑造与推广研究

随着互联网时代信息技术的快速发展,互联网市场规模也在快速扩大,它带动了整个市场的趋向发展,无论是企业线下的竞争还是企业在互联网上的竞争,最终的竞争都归属于企业品牌与品牌的竞争,一个企业发展的必经阶段就是要打造自己的品牌。品牌已经成为衡量一个企业甚至一个国家的综合实力的标志。大量的事实告诉了我们,市场的竞争首先就是品牌的竞争,谁拥有更好的品牌,谁在竞争中就能占据主动权。     

房地产企业品牌策略浅析

品牌策略是房地产企业做大做强的必然选择,房地产开发商一定要主动积极把品牌当作一个目标区追求,完善品牌策略.本文结合目前房地产行业品牌发展现状,分析了目前消费者对品牌的认识以及存在的问题,并从多个角度阐述了房地产企业开展品牌策略、把品牌做大做强的几种途径.