带着琢玉的心飞翔——记江苏连云港金台公司董事长任礼刚的创业事迹

江苏连云港金台公司，原名叫六道沟盐场，是江苏金桥盐化集团台北盐场的下属单位。6年前，金台公司只是个资产总量只有百万元的小盐场，如今，这个盐场在科学发展观和金桥盐化集团新发展理念的引领下，注重调整产业结构，致力发展新兴产业，不断刷新企业新纪录，以每年资产总值净增1000万元的发展速度，把一个小盐场壮大成为一家规模企业，在金桥盐化集团万名员工的大团队中独领风骚。     

顾永庚：为企业发展虔诚布道

顾永庚是江苏金桥盐化集团董事长、党委书记。自担任这家有新老员工2万余人、拥有土地资源55万亩,资产近30亿元的集团主要领导以来,他以一种高度的文化自觉和优秀企业家特有的深远目光,创立新的发展理念,富有创意地围绕企业的宏伟发展愿景,积极弘扬和传承淮盐文化瑰宝,推进以文化管理为核心内容的企业发展战略,为古老的淮盐企业金桥盐化集团注入现代元素,为金桥盐化带来了重要的文化建设收获。这里介绍的就是顾永庚董事长推进文化建设工作一些闪光的足迹。     

科学发展之树常青——"台北样本"提供的转型发展实践及其启示

台北盐场的同志们做了什么事? --"大家心中皆有,大家笔下皆无"的转型发展实践 台北盐场,是江苏金桥盐化集团所属企业中的一个规模性盐场,原来年产海盐能力30万吨上下.近五年来,连云港市大开发大建设大发展的热潮奔涌,处在连云港开发区中心地带的台北盐场一下子由"产盐中心"变成了"开发中心",盐田征用急剧地改变了盐场生产经营运行轨迹,场区面积从10万亩盐田萎缩到3万亩,盐产量下降到了年产不足10万吨,生产体系成了"断章",企求产盐成为奢望.     

科学发展之树常青——“台北样本”提供的转型发展实践及其启示

台北盐场,是江苏金桥盐化集团所属企业中的一个规模性盐场,原来年产海盐能力30万吨上下。近五年来,连云港市大开发大建设大发展的热潮奔涌,处在连云港开发区中心地带的台北盐场一下子由“产盐中心”变成了“开发中心”,盐田征用急剧地改变了盐场生产经营运行轨迹,场区面积从10万亩盐田萎缩到3万亩,盐产量下降到了年产不足10万吨,生产体系成了“断章”,企求产盐成为奢望。     

连云港港口控股集团

连云港港口控股集团有限公司于2015年8月13日成立,注册资本金117.5亿元,是连云港港口集团有限公司资产以及江苏方洋集团有限公司、连云港金东方港口投资有限公司、江苏金灌投资发展集团、江苏燕尾港港口有限公司涉港经营性资产组建而成的大型交通运输企业.公司总资产527亿元,其中经营性资产464亿元,下属各类企业135家,从业人员近2万人.     

常熟市两家企业集团实现优势扩张的启示

最近,常熟市梅李镇的镇办企业江苏旋力制管集团租赁市属企业常熟水利电力钢铁总厂,辛庄镇的村办企业江苏隆力奇集团控股国营企业常熟酿酒总厂。扩张后的两家企业集团竞争力进一步增强。他们的成功实践给我们的启示是: 一、优势扩张必须符合企业自身的发展需求。旋力集团是生产各种钢管的企业,近年来发展势头强劲,具有壮大规模的迫切愿望。该集团年需管坯6万吨,租赁常熟钢厂后,既可把生产工序向前道延伸,满足对原材料的需要,又可降低成本,提高经济效益。而常熟钢厂已停产数月,闲置资产2.18亿元,负债1.57亿元,亏损4000万元,依靠自身的力量已经无法启动生产。正是在这样的基础上,双方一拍即合。     

对江苏振阳集团产品结构调整的调查

近年来江苏振阳集团公司顺应经济结构调整的走势,抢抓新一轮发展机遇,依托外资,强攻技改,快速裂变,由一个名不见经传的企业,发展成为拥有8个成员企业、2.6亿资产的省级企业集团。去年集团完成产值3.05亿元,出口创汇1800万美元,实现利税3000多万元;今年前四个月又实现产值1.1亿元、利润950万元、新开发的仿裘皮等4个产品产销两旺,企业正步入一个既快又好的发展轨道。 市场条件下没有“万岁”产品,企业要永葆青春,就必须居安思危。因此他们把立足点放在产品结构的调整上。     

招大引新促发展 以高求快创一流

<正>江苏大龙集团是盐城市第二织布厂为核组建的省级集团公司.过去由于装备落后、产品单一.发展十分缓慢,到九十年代初只有288台普通织机.累计亏损额达200万元.在国家严重控制小棉纺发展的严峻形势下.我们把高起点更新设备.大跨度拓展规模作为企业生存发展的战略措施来抓. 经过数年奋斗.1994年实现产值1.21亿元.利税852万元,外贸收购额6000万元.分别是1990年的6倍、8倍和10倍,成为全区第一个亿元企业和全区规模最大的乡镇企业.进入全市产、销、利税三十强大中型企业行列.企业被评为四星级.今年一季度完成产值4800万元.利税330万元.外贸收购额2700万元,分别比上年同期增长98%、103%和     

成功之路——江苏华纺(集团)公司发展规模经济调查

<正>张家港市江苏华纺(集团)公司前身是一家镇办小布厂,经过十多年的风风雨雨发展成为一个拥有核心层、紧密层、半紧密层、松散层成员企业43家.集生产流通、经营、金融、科研、值息、外贸于一体的跨地区、外向型的大型集团企业,成为该市三大支柱行业之一——纺织业的龙头.一、从小布厂到大集团,“华纺”走出了一条发展规模经济的成功之路1984年,西服在全国各地开始流行,精纺布料畅销,他们获得这一重要信息后.立即决定上精纺项目.那时,整个张家港市还没有一爿精纺企业.对他们来说.也是困难重重.一是没有技术,二是没有销路,三是没有资金,在这样困难的情况下,他们想方设法,坚定不移攻难关.一直到1987年,这个投资400万元的项目才大功告成.随后,他们又发扬“四千四万”精神,迅速打开了产品销路.     

朝规模化,多元化方向迈进

在1997年汕头市政府认定的八家大型企业集团之中,汕头经济特区华南通信(集团)公司可谓后起之秀。这家成立于1993年3月的集团,在短短的5年间,已发展成为拥有22个成员企业,形成邮电工业为主体,通信服务业、贸易业并举发展的多元化生产经营的经济实体。集团现有资产总额3.02亿元,净资产额1.34亿元;去年业务收入2.94亿元,实现进出口贸易额3.07亿元,工业总产值1.17亿元,实现利润4055万元。成立之初,华南通信(集团)就明确提出了发展方向:以邮电实业发展为依托,走规模化、多元化发展之路。在近几     

智能的“春天”——武汉春天生物工程股份有限公司发展纪实

3年前,一个资产不足百万、人员只有7个的默默无闻的小公司,去年销售收入达到1．7亿元,实现净利润3100万元,企业资产跃升到1．31亿元。     

组建大集团是国有经济发展的重要途径

组建大公司、大集团是加快国有经济改革和发展的重要途径,集中力量抓好一批大的国有企业,就是“造大船”,组建”联合舰队”,增强国有企业抗御市场风险的能力和市场竞争能力.组建与发展大公司、大集团的实践也充分证明,“抓大”在促进经济发展、调整结构、提高规模效益等方面起到了很好的作用.如,1995年,吉化公司的盈利额占全吉林省工业企业利润总额的54.4%.武钢公司的实现利润占湖北省全部工业企业利润总额的47.1%.江苏省扬州市118个工业企业集团占全市乡以上工业企业数的25%左右,而完成的产值占48.2%,销售额占41.8%,出口交货值占67.4%,实现利税占53.1%,实现利润占70.6%.当前,我国正处于结构调整时期,必然要加大国有存量资产的重组和流动,这为大集团的发展提供了广阔的空间.企业集团要重视资产经营,主要通过存量资产的重组、流动,发展壮大企业集团.     

员工敬业度危机求解

从事人力资源工作的管理者总会感到困惑,为什么不管公司怎么努力,核心的员工总是还要选择离开呢?是因为公司规模小,效益不好吗?可他们离开后也并没有都进大企业啊,甚至有的还进了规模更小,效益更低的公司。原华为集团副总裁李玉琢离开华为去了一家叫利德华福的生产变压器的小公司就说明了这个问题。1999年离开华为时,华为已经是一个资产即将过亿而且还在飞速增长的中型企业,而利德华福则是一个亏损了将近一千万的濒危企业,关于离开的原因,李玉琢的答复是已经无法在华为有所作为。NEC中国人力资源总监曹来京认为,员工的敬业度和企业的效益未必一定正相关,道理很简单,贫穷家庭的孩子也未必不孝顺。当然,企业效益差到连员工工资都不能按时发放的地步,也不要要求员工有太高的敬业度。     

论资产证券化中风险隔离机制的构建

尽管资产证券化的发展对企业的融资带来了便利,丰富了金融市场可供选择的金融工具,但是资产证券化也加剧了金融市场的风险,美国次级债风波就是验证.本文从理论上分析了资产证券化的风险隔离机制的基础,认为资产合格、SPV合格、真实销售、重组增值、管理牵制和持续的信息披露等构成六道防线,这对当前我国防范资产证券化中的风险具有启发意义.     

江苏宏源纺机股份有限公司在市场经济中发展壮大

江苏宏源纺机股份有限公司是全国纺织机械制造行业24家重点骨干企业之一,江苏省最大的纺织机械制造企业、国家高新技术企业,无锡市10大企业集团军之一。 全公司现有职工2633人,其中大专以上文化程度的329人,高级技术职称的20人、中级技术职称的71人,初级技术职称的248人。全公司占地面积25万平方米,建筑面积13.36万平方米,拥有主要生产设备742台,其中引进精大稀设备47台,数控机床31台,数控化率达5％,1993年末固定资产原值为7730.67万元,公司资产净值1.69亿元。     

悄然崛起的“巨人”——对我省工业企业集团发展现状及问题的调查

<正>组建企业集团,走工业规模经济之路,是谋求规模效益.振兴工业经济的有效途径之一.面对变幻莫测的市场经济,企业家们无不把发挥集团优势当作加速经济发展.增强企业实力,勇立市场潮头的重点战略.随着改革开放步伐的不断加快.依靠集团实力抢占市场,继而实现经济腾飞的发展模式已在江苏大地悄然兴起.据省体改委初步统计.1994年底,全省范围内已建成省、市、县级企业集团1148家,其中省级集团440家,市、县级集团708家.参加联合的成员企业2.76万家.这些集团年销售额约达1800亿元,利税总额140亿元.创汇约达30亿美元.仅1994年.全省新组建企业集团就达496家.超过前几年的总量.这些集团.主要分布在机械、电子、化工及纺织服装等行业中.在十一个省辖市中.发展最快的为苏州、无锡两市,集团总数均超400家以上.后起之秀有     

中小企业的摇篮──记深圳市宝安金桥工业城

金桥工业城是由深圳市宝安金桥有限公司独家投资并进行专业管理的综合性多功能城。该工业城创办于１９９２年９月，现拥有资产２亿多元。金桥实业公司拥有独立的“三来一补”商务代理权，更可合作创办厂业企业、内外贸易经营等。多年来，分司凭借优质服务、科学管理及众多优势，吸引了国内内外大批投资者来工业城落户发展，以致在港台商人中流传着这样有美誉：金桥工业城是块风水宝地，是中小企业发展致富的摇篮。 一、交通方便，位置优越 金桥工业城位于宝安沙井，总建筑面积６５０００Ｍ２。交通便利，毗邻广深一级公路，傍依广深珠高速公…     

从江苏三笑集团看我国私营企业──对江苏三笑集团的思考

江苏三笑集团现拥有资产２．５亿元、员工３７００人，以牙刷为主的口腔护理产品畅销国内外，远销美、欧、澳、非、东南亚等５０多个国家和地区，其发展速度产值１０年翻１０番，牙刷产销量居全球之冠，荣获“江苏省著名商标”称号，并连续多年被评定为省级银行特级信用企业，而且是ＡＡＡ级资信企业。正确认识江苏三笑集团对正确认识我国私营经济大有裨益。一、三笑集团具有我国现代私营企业的典型性私营企业，顾名思义即是私人从事经营活动的企业。私营企业是以生产资料私有制为基础的。从历史上看，生产资料的私有制是随着生产力的发展、…     

国有企业集团内部资本市场下的投资行为

近些年来,我国经济高速发展,为应对来自全球范围内的竞争,国内很多企业走上了发展集团化、多元化的道路.据国家统计局调查,2004年,我国各类企业集团共2764家,其中包括属于中央批准的企业(集团),由国务院批准的国家试点企业集团,由国务院主管部门批准的企业集团,由省、自治区、直辖市人民政府批准的企业集团,以及年营业收入和资产总计均在5亿元及以上的其他企业集团.     

『三峡新材』:努力打造企业形象

湖北三峡新型建材股份有限公司组建20年来,走过的是一条创业、探索、改革、创新的发展之路,特别是近几年,公司董事会用诚信率全公司干部职工,用心血和汗水在市场经济的大潮中劈波斩浪,勇闯市场,恪守"诚信为本、效益为先、争创一流、回报社会"的经营理念,使公司由一家资产不足3000万元且濒临倒闭的县级小玻璃厂,发展为今天拥有资产10亿多元的高新技术企业和上市公司,近三年已累计向国家纳税近1亿元.该公司用成果和业绩获得了丰厚的回报,多次被省委、省政府授予"经济效益先进单位"、"质量效益型先进企业"、"双文明单位"和"先进基层党组织"等称号.