论培训中心到企业大学

近年来,国内外企业创办企业大学的热情日益高涨,多数企业在原有培训中心基础上进一步将其发展为企业大学。然而将企业内部培训中心转型为企业大学,是否属于企业组织变革的真正跨越?企业大学与传统培训中心有何区别?具备了怎样的条件才可以将培训中心升级为企业大学?由培训中心升级为企业大学又需要哪些方面的改进和努力?本文将对以上问题进行论述。     

企业社会责任与可持续发展——企业价值与企业社会责任系列谈（3）

前面两篇文章,我着重讲了企业社会责任理念的两个方面,这就是企业创造财富与商业精神。但仍然有人疑问,企业责任究竟是企业成本还是企业投资?是企业做秀还是企业新规则?是企业意愿还是企业压力?什么是企业?企业为什么要承担社会责任?用什么方式承担责任?其实,这些问题,都属于企业行为伦理性质。既然是企业伦理,那么一定是企业组织     

企业主要经济指标内在联系分析

<正> 企业盈利了,是哪些因素在起作用?主要因素是什么?还有没有潜力可挖?企业亏损了,归罪于负债太高吗?还是有别的什么原因?主要原因是什么?企业要确定经营目标,订多高才合适?要评价企业的经营状况,用哪些指标来衡量才恰当?核心指标是什么?尺度如何? 本文拟对企业各主要经济指标间的内在联系进行剖析,并试图对上述问题释疑。     

海外并购对公司财务表现影响研究

近些年来,并购己成为中国企业尤其是上市公司做强做大和对海外进行规模扩张的强有力工具,并购浪潮一浪高过一浪。综观我国上市公司并购事件,我们可以发现,某些并购产生了积极的效应,也表现出良好的财务收益;某些并购就不尽如意,可谓损失惨痛。并购真的可以给企业带来良好的收益和财务表现吗?面对未来的不确定性因素我们又做了哪些准备工作呢?如果没有良好的财务表现我国上市公司是否仍选择进行并购呢?上市公司并购的动因初期我国企业并购实际是一种企业破产的替代机制和对亏损企业的扭亏机制,限于初期我国政府对部分企业的保     

关注联想

本期杂志的封面文章，是关于联想集团企业基因的。联想是本土的大型企业，也许有的朋友会问，过去你们报道的大多是中小企业，怎么又关注起大型企业呢?其实本刊关注的是成长型企业，联想不正是在改革开放中崛起的成长型企业吗?企业如人，不仅有成长的快乐，也有成长的烦恼，也会遇到困惑，难道有烦恼，有困惑，就不是成长企业了吗?我们选择联想是选择其成长，也选择其成长中的烦恼和困惑。     

地区间产业转移的微观基础:来自企业迁移视角的文献综述

产业转移的微观主体是企业,那么决定企业迁移的临界条件是什么?企业迁移对企业绩效有什么样的影响?国内外学者对企业迁移的因素、形成机理和政策方面的已有研究有助于我们认识企业迁移活动的基本规律和发展趋势,但从文献数量和内容上看,都存在企业迁移理论研究落后于企业迁移活动实践,而且对企业迁移的经济绩效研究不足,尤其是在国内企业迁移的实证分析方面研究不足。     

广西工业企业转型升级问卷调查分析

推动工业企业转型升级是一项长期而复杂的系统工程,广西工业企业转型升级情况如何?企业在转型升级中存在哪些问题?推进企业转型升级的政策落实情况怎样?企业在转型升级中对政策有何需求?据对广西46家工业企业进行问卷调查,结果显示:67.4%企业考虑进行转型升级是基于企业的长远发展,已经实施转型升级的企业有60.7%企业出于企业生存的考虑,认为政府在企业转型升级中应充当支持者、参与者角色的认同度达100%,63.9%企业对转型升级政策了解较少,47.7%企业认为未享受到相关政策,84.8%企业认为应加大税收优惠,82.6%企业认为应加强财政扶持。     

关于上海率先建立现代企业制度的若干思考

一、稳妥解决上海率先建制的几个问题1.思想观念的统一问题作为社会主义市场经济体制框架支柱之一的企业制度,其创新的理论和做法与以前的企业改革措施有何关系?到底如何实施公司化改造?公司化改造是否又是新一轮的企业改革,能否解决企业深层次的问题,真正把企业搞活?以及由此而涉及的企业产权、法人地位、组织体制、领导关系、经营责权、用工分配、管理制度以及与国际接轨等方面,会有哪一些变化影响等等,这些问题不可回避也不容忽视地摆在大家的面前。     

张承惠:变行政主导为市场引导

小微企业融资问题,究竟该从哪些方面着手解决?银行在其中扮演什么角色?记者:央行放开贷款利率管制后,有人认为这一变化并没有对解决小微企业融资问题产生立竿见影的作用。您怎么看?张承惠:贷款利率管制放开不可能对小微企业产生立竿见影的效果。现在银行和企业之间,尤其是银行和小微企业之间,银行的谈     

提升企业整体竞争力——企业管理要与时俱进

加强企业管理是提升企业竞争力的必由之路。如果一个企业没有与时俱进的企业管理,即使拥有先进的生产装备,也不可能充分发挥生产技术优势。先进的生产装备无法弥补滞后的企业管理给企业造成的先天不足。没有一流的生产装备可以花钱去买,不少企业已经办到了。然而,令不少拥有一流生产装备的企业经营者始料不及的是,自己虽然拥有一流的生产装备,可并没有造就出一流的企业。原因何在?在于缺乏与时俱进的企业管理。何为与时俱进的企业管理?它是指顺应社会生产力发展水平、适合知识经济时代要求的企业管理。与时俱进的企业管理就要求企业对企业内…     

媒体关注在外部交互作用下对企业社会责任的影响研究

随着食品药品和服务业责任缺失问题频发,企业履行社会责任这一问题又引起了广大学者的关注,在如今这个信息时代,媒体作为信息的传递者,在企业履行社会责任的过程中扮演着监督者的角色,媒体对企业履行社会责任的影响如何?在外部环境的的交互作用下,媒体对企业履行社会责任又有怎样的影响?文章将从媒体这一外部视角来探讨企业社会责任问题,并探究在我国制度背景下媒体对企业社会责任对影响。     

中国民营企业成长的"忧"与"愁"

民企要“脱帽”主持人:在中国每天都有无数新生力量——民营企业正在成长。成长企业百强榜正好体现了这点,过去三年中,中国最具活力、成长最快的企业也都是来自民营企业,在表象背后,我们的民营企业真的成长了吗,成长后的民企会再是“私企”吗?郭凡生(慧聪集团总裁):我们从中国大量民营企业做不大、做不持久的现象中怎样破解当中的问题呢?这应该是我们企业家应该讨论的重要方面。到底中国企业缺什么?缺钱吗?我们看到很多有钱的企业破产了,很多没钱的企业却成长了,说到底还是制度的问题。我认为国有企业的垮掉和今天中国民营企业的成长不仅是…     

市场竞争是推动企业技术创新的最根本力量

企业按规模可以划分为大型、中型、小型和微型企业,按所有制可以划分为国有、民营、外资及其他非公有制企业。各类企业在我国技术创新中发挥什么作用?扮演什么角色?如何激发各类企业技术创新的活力和积极性?这些都是加快经济转型升级和实施创新驱动需要重视及解决的问题。近80%的技术创新成果来自于中小企业从企业规模来看,截至2013年9月,全     

发展孵化器推动创业潮——武汉科技企业孵化器建设试点一年区作回眸

2002年7月1日,科技部批准武汉市为全国科技企业孵化器建设试点城市。一年来,该市将科技企业孵化器建设试点工作科技中介机构建设和区域创新体系建设的重点内容,紧紧围绕市政府提出的“试点城市关键在试、试什么?怎么试?的问题,在城市科技企业孵化器体系建设上进行了一系列新探索,并取得初步进展。     

高新技术企业认定政策解读

备受关注的《高新技术企业认定管理办法》和配套文件《高新技术企业认定管理工作指引》由科技部、财政部、国家税务总局联合颁布。新《认定办法》出台的目的和意义是什么?与之前相比有哪些不同?对高新技术企业将会产生怎样的影响?科技部火炬高技术产业开发中心主任梁桂对此进行了解读。     

追寻文化型企业领导

在过去的世纪,如果要说商业界的英雄,郭士纳和韦尔奇理应首屈一指,而他们恰恰都是文化型领导,这绝非偶然。国内的企业文化建设往往泛化为喊口号。本文尝试回答两个问题:中国企业需要什么样的企业文化?文化型领导如何行动?     

辽宁省非国有企业贷款特点及原因

非国有企业贷款难?缘何难?为此，我们对辽宁省内经济状况各不相同的7个中心城市进行了一次有针对性的凋查。调查涉及500户非国有企业和7城市的所有54个商业性金融机构。     

“轻装”上阵劈新路——肇庆市端州区二轻企业改革发展历程

改革开放20多年来,肇庆市端州区二轻企业面向市场,不断加快企业经营机制和产品技术的两个根本性转变,以提高企业经济效益,优化产品结构为主线;以强化管理,重组产权为重点;以盘活企业经营资产,安置好遣散职工,确保社会稳定为基本目标。从对国家、对企业、对职工高度负责任的态度出发,想方设法去解决好“钱从哪里来?人往哪里去?”这个二轻企业发展中的最大难题,这是必须要加以解决的现实问题。一、把改革作为二轻企业生存发展的生命线,通过引进外资、盘活内资、用好民资等多种途径,让二轻企业产权民营化、经营市场化、机制现代化,进一步提高企…     

如何培育和增强企业核心能力

什么是企业核心能力?如何培育和增强企业核心能力?这不仅是摆在管理学界和经济学界的重要研究课题,而且对企业的成长壮大更具有战略意义。 一、什么是企业核心能力 企业核心能力是企业在生产经营过程中,通过学习与实践,不断获取、积累、应用和创造知识,从而形成企业竞争优势的战略性能力。这一定义包括以下几方面的含义:①核心能力是一种比较能力。企业是由各种能力组成的系统,如决策能力、生产能力、技术能力、营销能力等,企业能力是企业     

小议企业中的"文化"

近年来,人们对企业文化的研究如火如荼,然而,企业与文化之间是什么关系?弄清楚这种关系对企业文化实践有何重要意义?理论界对这个问题似乎关注不多,许多企业家由于对这个问题认识不清,导致在企业文化变革的实践中走了不少弯路,如文化没有个性、搞形式主义等等.笔者试图从理论层面来探讨这一问题,抛砖引玉.