建设工程造价控制中存在的问题与对策

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

对加强工程造价管理的思考

本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

建设工程造价控制中的问题及对策

目前,我国工程造价管理出现了一些新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

工程造价管理的作用分析

一直以来工程造价管理都是广大建筑工作者特别关注的焦点问题和工作过程中的核心内容,其重要性已经为越来越多的人聚焦与认识。作者写此文正是意在对工程造价管理的作用做出更为具体的分析与阐述,使读者对此有更为明晰与具体的了解。     

公路建设工程造价中存在的问题分析与控制

本文详细阐述了公路建设工程造价中存在的问题,提出了项目设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段工程造价的控制策略.     

浅谈工程造价管理控制

工程造价的管理和控制贯彻于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强造价管理.本文从招投标、施工以及竣工后三个方面分析了工程造价管理的重要性.     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为30%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素.本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

浅谈建筑项目工程造价的控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段影响建设项目造价的可能性为31%-75%,显而易见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素,本文详细分析阐述了建筑项目各阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别举例进行了充分论证说明.     

谈工程造价的预结算审核

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。结合造价控制管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

关于工程造价控制的新方法探究

工程项目造价控制的重点和方法主要有以下几方面：投资决策阶段工程造价控制;设计阶段工程造价控制;招投标阶段工程造价控制;施工阶段工程造价控制;竣工决算阶段工程造价控制。     

施工阶段工程造价控制的浅析

建设项目实施阶段，即通常讲的施工阶段，把设计图纸和原材料等建成实际工程的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文分析了施工企业工程造价的特点，并提出了施工企业工程造价控制的要求.     

论施工阶段的招投标工程造价常见问题及对策

笔者结合多年的工作经验,对施工阶段的招投标工程造价相关问题进行分析,供同行参考.     

浅析工程造价管理存在的问题及对策

工程造价是建筑工程实施过程中的一项重要内容,由于建筑工程所特有的周期长、规模大、影响因素多的特点,工程造价也相应的有动态变化、额度大、难度大的特点。在对建设工程项目实施管理过程中,如何有效地进行工程造价的管理,并在保证工程质量的前提下,降低工程造价,节约项目建设资金,以期达到最大的经济效益是建设工程每一个参与者的共同期望。     

浅析工程建设项目施工阶段的工程造价管理

本文分析阐述了工程建设项目施工阶段工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了充分举例论证说明.     

浅析施工组织设计与工程造价的关系

施工组织设计不仅是施工准备和施工全过程的技术经济管理文件,同样也是确定工程造价的重要依据之一。施工组织设计和工程造价两者之间的关系是相辅相成的。     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

浅析园林绿化工程造价中存在的问题和改进措施

随着经济的发展,人们生活水平的不断提高,对生活环境的要求也有所增加,公共场所园林景观绿化带的建设要求越来越高,同样园林景观的造价也逐渐提升。园林工程造价是一项系统工程,贯穿了整个工程建设的全过程。本文主要浅析了园林工程造价控制管理中存在的缺点和改进措施。     

工程造价全过程控制的管理与研究

工程造价的全过程控制是要对项目建设决策阶段的投资估算、设计阶段的概算和预算、实施阶段的招投标和索赔管理、竣工阶段的结算进行连续控制,不断检查实施状态,随时纠正发生的偏差,用科学的理论和手段,合理的确定造价和有效地控制造价.     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅析招投标与施工阶段相关的工程造价控制

如果想有效地控制住建设工程的造价问题,我们就一定要将控制的重点从工程后期转移到工程的前期阶段上。本文从在招投标与施工阶段过程中所存在的问题、以及在工程的招标投标阶段、施工阶段等阶段如何控制住工程造价进行了分析。