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相似文献
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1.
工程项目质量控制是为了达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动,在实施过程中,所采取的措施要注意其相关问题。一个企业要想立足且长久发展,质量必须要保证。因此,对工程项目质量的控制就显得非常重要。本文介绍了项目管理的起源、发展,并详细的介绍了工程项目质量管理与控制的相关问题。  相似文献   

2.
建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益.  相似文献   

3.
质量是工程建设的各个环节工作的反映,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标.  相似文献   

4.
“百年大计、质量第一”,水利工程质量是决定工程建设成败的关键.也是项目建设管理控制的重点工程质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术与措施。同时,工程质量形成于施工项目。是企业形象的“窗口”。而项目质量管理是企业质量管理的基础。因此抓工程质量必须从抓工程项目质量管理开始。文章根据作者多年工作经验,分析探讨了水利工程项目建设质量管理的相关内容,希望对从事相同工作的同行有所裨益。  相似文献   

5.
陈惠云 《时代经贸》2011,(8):102-103
建设项目的工程管理贯穿于工程项目建设的各个阶段,文章着重探讨工程建设项目的进度控制、质量控制、投资控制等手段,运用各阶段实施主体的管理活动,采用科学的管理方法,保证工程项目建设达到最佳的经济效益和社会效益。  相似文献   

6.
质量控制是质量管理的重要内容,是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,其目的在于对过程进行监视、发现并排除在过程各阶段产生的问题,贯彻预防为主的原则,以保证产品质量和经济效益。  相似文献   

7.
建设单位工程项目内部会计控制制度是建设单位保证项目建设各项活动的有序进行,达到已确定的目标和质量要求,保证项目顺利建成而制定的具有以控制建设人员行为为目的的办法、措施。文章探讨了改善建设工程项目内部会计控制的对策。  相似文献   

8.
水利工程关系到防洪安全及兴利安全,水利工程建设项目质量非常重要.而质量水平的高低是工程建设的各个环节工作质量的综合反映,必须对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按标准规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标.本文重点对影响工程质量的人、材料、机械、方法和环境等主要因素的控制进行分析,认为抓好五大因素的事前控制,坚持预防为主,防患未然,是保证项目质量符合预定质量目标的关键.  相似文献   

9.
傅明 《时代经贸》2006,4(Z3):54
随着市场经济的发展,三钢集团公司把工程项目成本管理提到了突出的位置.三钢的工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的.下面仅就三钢集团公司在工程项目中成本的事前预测、成本的事中控制、质量控制及"责、权、利"并举这四方面有效途径引以阐述.  相似文献   

10.
介绍了衡炎高速公路建设开发有限公司在工程质量控制方面,包括对工程设计质量的控制、对工程施工质量的控制、对材料质量的严格控制、对工程质量的检查与监督实施精细化管理,并采取了一系列强有力的措施,达到了对整个工程项目质量的有效控制,从而为把衡炎高速建设成为工程质量优、廉政建设良、整体形象佳、科技含量高、创新亮点多、生产安全好、服务功底强、生态环境美和人文氛围浓的优质示范工程奠定了坚实的基础.  相似文献   

11.
本文简述了工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性的作用.从全面质量管理的观点看,要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.  相似文献   

12.
本文简述了工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性作用.从全面质量管理的观点看,要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.  相似文献   

13.
防水工程施工质量控制是为达到防水工程施工质量要求所采取的作业技术和活动,是一门综合性和实用性很强的工程技术,在建筑工程中的占据关键位置,建筑防水技术是在耐久年限内,防止水文地质改变而产生的水渗入建筑物内部或防止蓄水工程向外渗漏所采取的一系列措施,保证建筑物的结构不受水的侵袭、内容空间不受水危害,为人们提供一个舒适和安全的生活环境。  相似文献   

14.
本文从工程项目质量控制的概念出发,明确了质量控制的目标,分析了影响质量控制的主要因素,研究了目前工程项目质量控制存在的一些问题,最后提出了解决问题应采取的措施和办法。  相似文献   

15.
质量控制是工程项目三大目标控制的重要组成部分,是工程项目管理的核心,是决定项目建设成败的关键.在项目管理过程中,要按照建设程序做好各阶段的工程质量管理,采取有效措施对影响工程质量的因素严加控制,确保工程项目总目标的顺利实现.  相似文献   

16.
工程项目能否保证达到所制定的质量目标,在很大程度上取决于项目参与者的技术能力及实施过程的质量控制工作.文章主要分析了影响建筑工程施工质量的几点因素,并提出了相应的建筑工程施工质量的控制策略.  相似文献   

17.
工程项目的实施阶段造价控制包括设计阶段的造价控制、招标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制,竣工结算阶段的造价控制.要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制,由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不剑的费用.项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的的综合学科,只有做到各方面综合平衡,才能取得成效.  相似文献   

18.
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程,必须采用"分层控制,各级管理"的质量控制模式和"以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格美罚为手段"的质量运行机制,建立起质量控制体系,通过加强质量预控、过程控制,达到提高工程质量的目的.  相似文献   

19.
徐丽娜 《大陆桥视野》2012,(18):128-128,130
施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心,施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。  相似文献   

20.
工程项目的文件、资料是旌工单位开展各种控制活动的记录,在工程开工前主要包括:(1)对工程项目制定“质量、进度、投资目标和计划”;(2)制定工程项目的施工方案、施工组织设计;(3)制定工程项目的技术措施;(4)制定对工程项目建设的质量保证体系等是工程项目生产技术准备的重要组成部分。  相似文献   

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