共查询到20条相似文献,搜索用时 9 毫秒
1.
目前经理薪酬一直是我们比较关注的问题,很多企业的高管薪酬近几年来极速增长,达到了令人嗔目的程度,尤其是平安保险公司的CEO马明哲更是在去年独揽了6600万的年薪,那么这样高的经理薪酬是否合理呢? 文章通过分析中国平安保险公司的CEO薪酬与公司绝对绩效和股东回报的比较,可以发现该公司的CEO薪酬增长存在一些问题,应该引起公司薪酬设计者的高度重视. 相似文献
2.
本文的目的是为了显示在不同的外部监控条件下,不同的公司财务指标与CEO薪酬之间存在着显著的关系。研究表明当外部监控较为严密时,公司权益回报率的变化是决定CEO薪酬的关键因素。而当外部监控较为松懈的时候,公司的销售额增长将会与CEO薪酬之间存在显著关系。在实证研究中,我们从上交所中选取了在2000年到2007年间符合条件的80家公司来支持我们的观点。 相似文献
3.
CEO是目前上市公司中普遍设立的职位,其高价的薪酬与普通职员相比差距悬殊。本文在介绍CEO薪酬基本构成的基础上,分析了我国CEO薪酬制度存在的问题以及国内相关法律规定的不足,并针对完善我国上市公司的CEO薪酬制度提出若干法律建议。 相似文献
4.
国际管理顾问公司Towers Perrin所作的一项全球薪酬调查显示,各国大企业行政总裁平均年薪以美国最高,达106万美元;其次是英国(约70万美元),再下来是法国(约60万美元),德国(约41万美元)及瑞典(约35万美元)。 相似文献
5.
目前公众对空降兵CEO天价的薪酬质疑,觉得CEO不应该拿如此高的薪酬,文章对此问题进行了深思,应该从空降兵为企业创造的价值角度对他们的薪酬进行评价,在阐述了企业决定使用空降兵的原因,最后分析了外聘CE0的决定因素。 相似文献
6.
7.
只有当薪酬具有公平性、竞争性和激励性时,薪酬才是合理的;合理性是公平性、竞争性和激励性的高度统一,是一切薪酬管理活动的出发点和归宿。为了保证薪酬的合理性,必须从公平性、竞争性和激励性入手,抓住影响薪酬确定的薪酬调查、岗位评价和薪酬设计三个主要因素。薪酬调查是保证薪酬具有竞争性的基础因素,岗位评价是保证薪酬具有公平性的关键因素,薪酬设计是保证薪酬具有激励性的核心因素。 相似文献
8.
9.
10.
11.
以2005-2009年深沪两市上市公司为样本,设定财务困境公司与财务健康公司两个对比组,分析CEO权力对高管层薪酬差距的影响,以及薪酬差距、CEO权力和两者的交互效应对公司业绩的影响.研究发现:CEO强权在财务困境公司中不会导致高管层薪酬差距显著扩大,而在财务健康公司则会;财务困境公司中较大的高管层薪酬差距和CEO强权均能促进公司业绩的提升,且比财务健康公司更显著;CEO权力与薪酬差距对公司业绩的影响在财务困境公司中呈互补关系,而在财务健康公司中呈替代关系. 相似文献
12.
2005年的年头,IT界最轰动的消息当属菲奥莉娜被炒鱿鱼的事儿了.人们怀着各种各样的心情谈论着这位商界女超人的出局,这类谈话最后大多会落到一个问题上——菲奥莉娜到底从惠普拿走了多少离职金。这时,人们的心情大抵相同,两个字足以概括——艳羡。 相似文献
14.
15.
CEO薪酬高低通常与公司经营业绩好坏有关,经营得好,回报就多,反之就少。但IT公司在这方面似乎例外。这个结论不是空穴来风,而是源自一家研究机构对26家公司CEO薪酬与公司业绩相关度的调查与归纳,这26家都是市值超过30亿美元的IT公司,CEO最近也都至少连续任职两年。 相似文献
16.
上市公司总经理薪酬近一段时期经历了一个高速、持续的增长,对其原因的经济学解释可分为三类:薪酬增长源于商业环境趋于不确定,薪酬增长源于管理者权力的增加,薪酬增长源于总经理职位性质的改变。总经理薪酬增长往往是由上述三方面因素共同决定的,因此应以辩证的态度看待薪酬增长现象。 相似文献
17.
文章选取2015—2021年908家A股上市家族企业的平衡面板数据,分析家族企业CEO特征、薪酬激励和股权激励与企业创新投入的关系,结果显示:(1)家族成员担任CEO、从企业内部晋升的CEO更具有创新意愿,对家族企业创新投入有显著的促进作用。任职期限、教育背景和专业技术背景对创新投入具有显著的正向影响。年龄特征对家族企业创新投入无显著影响。(2)薪酬激励与担任总经理方式、任职期限、专业技术背景的交互项显著为正,股权激励与任职期限、教育背景的交互项显著为正。说明薪酬激励或股权激励在一定程度上能调节CEO特征与创新投入的关系。但由于存在家族CEO保护家族社会情感财富、舒适区维持、家族期望所带来的压力以及创新能力不足等原因,薪酬激励与股权激励对部分CEO特征与创新投入关系的调节作用不显著或者为负效应。 相似文献
18.
19.
目前公众对空降兵CEO天价的薪酬质疑,觉得CEO不应该拿如此高的薪酬,文章对此问题进行了深思,应该从空降兵为企业创造的价值角度对他们的薪酬进行评价,在阐述了企业决定使用空降兵的原因,最后分析了外聘CE0的决定因素。 相似文献