谈对医院库存物资的审计

库存物资是指医院在开展医疗业务活动及其他活动中储存的低值易耗品、卫生材料和其他材料等。医院在日常活动中，库存物资处于不断的消耗和重置过程中，是医院流动资产的重要组成部分。库存物资计价是否正确，直接影响资产价值的正确性。因此，加强对库存物资的管理，控制物资消耗、降低成本、减少浪费、提高利用率是医院物资管理活动中的一项重要任务。内审作为医院物资管理必不可少的监督手段，     

对医院物资材料管理的探索

医院物资材料是医院对患者开展医疗服务的重要物资条件,是医院实现可持续发展的物资基础,是医院财务管理中一个重要环节。探索医院物资材料管理办法,采取有力措施,加强对物资材料管理势在必行。文章对医院物资材料的采购、库存、使用、会计核算、管理监督等方面进行了探讨。     

医院库存物资管理探究

医院的库存物资管理是保障医疗服务活动正常进行的前提条件。但长久以来的计划经济体制的影响下,医院的库存物资仍旧受到传统管理模式的束缚,管理无序、效益低下与现代医院快速发展的形势不相适应。当前,如何规范医院库存的物资管理,已经成为医院普遍关注的问题之一。如下就医院库存物资的管理进行分析,以期找出问题的解决方式,进而降低医院库存的管理成本。     

加强公立医院库存物资财务监管的思考

库存物资是医院为开展医疗服务及辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料。受传统计划经济的影响,公立医院库存物资的财务监管常被忽视,因而物资的安全性及使用效率效益低下。为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,财政部制定的《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于2014年1月1日起施行。按照内部控制规范的要求,加强库存物资的财务监管对公立医院的良好运行和发展具有重要意义。     

基于多级库存管理的电网运维物资库存管控策略研究

针对电网运维物资构建单级库存系统和多级库存系统下的库存水平和库存周转率数学模型,研究多级库存思想在电网运维物资库存管控中的可行性和应用效果。最后,通过实际案例研究显示多级库存能够有效降低运维物资的库存水平,提高库存周转率。     

基于多级库存管理的电网运维物资库存管控策略研究

针对电网运维物资构建单级库存系统和多级库存系统下的库存水平和库存周转率数学模型,研究多级库存思想在电网运维物资库存管控中的可行性和应用效果.最后,通过实际案例研究显示多级库存能够有效降低运维物资的库存水平,提高库存周转率.     

建筑企业库存管理文献综述

建筑企业在施工过程中需要使用大量的原材料,而这些原材料都涉及到库存管理。因此建筑物资的库存管理是建筑企业管理工作的重要组成部分。通过对国内外有关建筑企业库存管理的文献分析,总结了建筑企业库存管理在目前的主要方式,揭示其库存管理的发展趋势。     

海外项目生产生活物资定额编制与应用

海外项目施工中,项目管理者在生产、生活物资计划申报、采购过程中由于经验不足、审核不细、库存不明、名称不统一等原因使得申报采购数量超出实际使用数量,造成库存占用资金大、库存物资无法使用、库存物资超期失效浪费等情况。文章根据安哥拉某公司几个项目8年来生产、生活物资采购经验,总结编制了行之有效的定额库。     

改变传统采购模式推进物资库存管理

长期以来，中国的企业普遍存在重生产、轻物流的现象，物流管理水平长期滞后。作为大型国有企业的石油公司，由于受传统运营模式的影响，也存在类似问题。中国石油行业的三大巨头——中石油、中石化、中海油，由于他们的行业特性所决定，其年产值能达到几百亿元到上千亿元，每年物资采购量可达到数十亿，一个油田的库存物资金额就可能达到几个亿。如此数量的库存物资，不仅占用大量资金，造成物流成本的增加，而且，部分库存物资长期积压一段时间后，由于贬值或其他不可控因素造成报废，增加了公司物资库存风险。在目前国际石油公司中，桶油成本是石油公司成本核算的主要指标，也是石油公司竞争力的重要标志。降低物资库存，控制物流环节中的库存成本，也是提高公司竞争力的一个重要组成部分。库存成本的控制，不仅需要物资管理部门的努力工作，也需要采购部门的大力支持和配合，有效的采购模式和策略将推动物资库存管理水平的提高。     

对煤炭企业库存优化若干问题的研究

物资库存是制定储备资金定额的依据,储备资金是物资库存的货币表现形式。物资储备是保证社会生产不间断进行的重要条件,是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。在煤矿企业,库存资金一般占流动资金的80%左右。因此,加强物资库存管理对提高企业经济效益有着重要意义。     

关于提高库存管理水平的思考—以岳进煤矿器材供应站为例

以岳进煤矿器材供应站为例,结合库存控制系统及该煤矿的实际特点,就其库存管理现状进行分析并找出存在的问题,进而从库存管理模式设计、加强物资需求计划管理以及仓储物资管理、完善物资信息管理系统等方面提出提高其库存管理水平的相应策略。     

质量控制理论在库存物资管理中的应用

运用质量控制理论通过对库存的物资质量下降的因素分析，讨论了在库存物资质量控制的几种方法及应用，提出了提高库存物资质量的措施。     

基于ABC分类管理法和虚拟药品单元的医院药品库存管理

ABC分类管理法是依据库存物资重要程度的不同进行不同的管理，符合医院药品品种繁多，数量大的特点，但缺乏后续库存控制方法。将该方法与虚拟药品单元最佳经济库存管理法结合起来，可实现医院药品库存的最优化管理和控制。     

关于提高库存管理水平的思考——以岳进煤矿器材供应站为例

以岳进煤矿器材供应站为例,结合库存控制系统及该煤矿的实际特点,就其库存管理现状进行分析并找出存在的问题.进而从库存管理模式设计、加强物资需求计划管理以及仓储物资管理、完善物资信息管理系统等方面提出提高其库存管理水平的相应策略.     

应急物资储备社会化机制下企业库存控制研究

研究了应急物资储备社会化机制下,承担应急物资储备任务的企业库存计算模型。把企业库存按纳入应急物资储备体系前后分为常规库存管理和应急库存管理。纳入应急管理后,平时,仅需保持满足应急需求的最低库存;灾时,可以通过应急转化的方式满足应急需求。研究证明：应急库存在平时与常规库存的管理没有差异;灾时,通过合理转化可以提高资源利用率。     

基于需求特性分类的电力物资库存管理策略设计

针对目前电力物资管理领域存在的标准化程度不高、物资采购计划与物资需求计划脱节和物资库存过高等问题,提出了一种基于需求特性分析的物资分类方法,通过对不同物资的细分来设计各个子类的库存管理策略矩阵。需求特性分析过程中,以上海市电力公司的电力物资为例,阐明了所提出方法的适用性和可行性。     

射孔枪身管理程序逻辑优化方法研究

为提高射孔枪身管理程序使用效率，需建立完善的数据库结构和合理的逻辑关系。本文对目前管理程序的数据流图进行分析，指出物资验收单在数据流图中的位置不对、没有库存计算模块两点缺陷，并研究相应的优化方法。取消原有物资验收单，增加库存管理功能，实时计算每种枪型的库存量，指导各种枪身备货；直接建立合同-枪身交领单响应模式，用合同结算数量-单价表，来规定枪身交领单的结算价格。改进后，合理解决同种枪型不同单价的结算分配问题，且操作更加简便；减少了人工每日盘库的工作量，提高枪身管理效率。     

采购过程控制在物资库存管理中的重要性

在公司生产经营过程中,如物资库存数量较大,不仅占用公司大量资金,而且增加公司经营成本,降低公司的竞争力。本文基于现代物流理论,分析了传统采购的特点,采用新的采购模式和策略,在提高采购工作效率和水平的同时,推动公司库存物资管理水平的提高,为控制和降低物资库存,提高公司竞争力做贡献。     

应急物资储备社会化机制下企业库存控制研究

研究了应急物资储备社会化机制下,承担应急物资储备任务的企业库存计算模型.把企业库存按纳入应急物资储备体系前后分为常规库存管理和应急库存管理.纳入应急管理后,平时,仪需保持满足应急需求的最低库存;灾时,可以通过应急转化的方式满足应急需求.研究证明:应急库存在平时与常规库存的管理没有差异;灾时,通过合理转化可以提高资源利用率.     

基于供应链的工程项目物资库存管理研究

在长期的工程项目物资管理建设中,承包商和供应商在物资库存管理方面具有一定联系。文章分析了传统工程项目物资库存管理存在的弊端,结合供应链的库存管理模式,并基于供应链的库存管理模式提出适合于工程项目物资库存管理的两种模式来解决工程项目物资库存管理中的问题。