企业文化的构成要素

企业文化要素根据系统论的观点,企业文化是一个复杂的系统,构成这一系统的各个有机组成部分即为其要素。由于人们对于企业文化概念的理解不尽相同,所以对企业文化的构成要素也存在诸多不同的看法。西方企业文化学者大都把企业文化界定为企业精神文化,以此为基础,他们提出了不同的企业文化要素观。如,美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化包含5大要素,即企业环境、企业价值观、英雄人物、习俗与仪式、文化     

中外企业文化测量量表的构成要素比较研究

近年来,随着企业所面临环境的日益复杂化,目标管理、战略管理的效用受到了限制,企业文化管理因此兴起,本文试图通过比较典型中外企业文化评价量表特点、构成要素内容,找出中外企业文化测量量表构成的异同,并比较分析产生差异的原因,以期找寻我国企业文化的典型特征,挖掘企业文化构成要素,建立适于我国企业的企业文化测量量表,为推进我国企业文化管理提供参考。     

企业文化构成要素研究综述

本文对企业文化构成要素的涵义、企业文化构成要素的研究情况、典型企业的企业文化构成要素、不同学者对企业文化构成要素研究的共性与特性、中外企业文化构成要素的对比以及企业文化构成要素未来的发展方向进行了系统的概括,力图使读者对企业文化的构成要素有一个更加全面、更加深入的了解。     

柔性企业文化的构成要素

身处一个复杂多变的时代，与线性规划和线性预测相适应的刚性管理在很多时候已不再有效。随着社会转型的深入和员工民主意识的增强，陈旧的刚性管理文化存在很大局限性，长期以来被忽视的柔性因素已引起人们广泛关注。     

企业核心竞争力构成要素分析

<正> 目前,关于企业核心竞争力的观点和论断众多,在究竞什么是企业核心竞争力这个问题上还存在分歧。有人认为是“一种积累性学识”;有人认为是“一种技能、互补性资产和规则的结合”;有人认为是“一种核心创新能力”;有人认为是“一种知识体系”;有人认为是“一种企业的素质或资源”;有人认为是“一种动态平衡系统”等等。我们认为,企业核心竞争力是由人才竞争力、制度竞争力、文化竞争力、信誉竞争力和学习竞争力等五部分组成的,能为企业的长期发展提供相对竞争优势和可持续动力的整体综合竞争实力。     

文化国力的涵义与构成要素

文化国力是综合国力的重要组成部分,是推动社会与经济全面发展的强大动力。中国加入WTO在即,融入国际经济一体化已成必然趋势,因此文化国力的建设与提高已迫在眉睫。著名经济学家周浩然关于文化国力的理性思考将带给企业界一些崭新的启示。     

企业文化类型对企业成果的影响的研究——以企业文化构成要素所构建的企业文化类型为例

本文通过引进POWER(力量)的概念确立本文所主张的企业文化的构成要素及类型。通过问卷调查统计分析来说明如何创造一个既能提高企业员工素质,增强员工企业向心力,又能适合自身特点的企业文化。希望藉此能对企业在文化的建设方面提供合理的依据和建议。     

企业的两大构成要素

分析现实社会中的企业实体，我们可以将企业的构成要素按照从“实”到“虚”的顺序排列如下：货币资产、厂房设备、原料及产品、商标品牌专利等无形资产、企业管理框架和制度、企业劳动能力、创新开发能力、经营能力和决策能力。货币资产是一种最真实、最确定的资本，而经营能力和决策能力是一种最虚幻、最难以衡量评估的资产，其他要素则次之。为了分析需要，     

企业适应性机制的构成要素分析

本文在分析了国外学者对企业适应性机制研究成果的基础上,作出企业适应性的定义。并根据复杂适应系统(CAS)理论中“适应性主体”的概念,确定了企业适应性机制的三个构成要素,分析了这三个构成要素的作用及关系。     

物资企业差价总额构成要素浅析

本文较全面地分析了在市场经济条件下物资流通差价构成要素及增加差价总额的具体途径，对端正思路，转变策略，适应市场，提高效益，有一定的参考价值。     

企业决策者的领导力构成要素研究

<正>如果对决策者的领导力加以“解构”,决策者的领导力至少可拆分为如下这十二种重要因素。决策者领导力的第一构成要素是思维力。企业战略之不同的最初体现在于决策者之间的思维之差异,这种差异在未来很长一段时间里会直接或间接影响到决策者对企业战略的把握。决策者的思维力不是单纯的分析能力,是一种潜而无形的人生积淀,是知识、经历以及生活环境等诸多因素综合作用的结果。决策者的思维力往往会在不知不觉中发挥其内在的力量,它构成了决策者最为重要的个人能力,这种能力     

企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析

文章把企业核心竞争力构成要素解析为3个方面,即资源要素、能力要素与环境要素。基于此提出企业核心竞争力构成要素作用关系的系统分析观点,并简要阐述其在作用过程中的保障条件。     

刍议企业文化的构成与培育

企业化是企业的灵魂，是企业的竞争优势之源。优秀的企业化具有整合作用；优秀的企业化具有很好的导向作用；优秀的企业化能够增强企业的凝聚力。     

企业文化及其运作构成

关于企业文化的构成，一是在认识上不一致，有的把物质，把企业的一切都归于文化构成，混淆了企业文化作为观念形态的特点；二是在内容上与企业文化建设混为一谈，其实企业文化是客观存在，而企业文化建没是主观能动性的创造，自有其运作结构。为了区别两者的不同，现将企业文化构成和企业文化建设的运作结构图示如下：     

企业社会责任核心要素构成研究

本文通过对精益六西格玛服务质量的含义、基本原理和提高服务质量的实现途径的研究．结合服务业推行精益六西格玛的案例。阐述了精益六西格玛服务实现的威功的要素．包括围绕组织的战略建立精益六西格玛服务的规划、项目的选择、     

标准构成要素的探讨

本文从标准制定的对象、标准的内容以及标准编写的表达形式三个方面,提出了标准构成三要素,即是:对象、内容和形式,并分别作了论述。标准三要素是永恒不可改变的。 标准的要素,涉及到标准的构成。一项标准,针对一个事物所进行的标定,是指整个标准本身应具有的要素。而不能只是从标准文体组成内容一方面局部地去叙述而称呼它有几个要素。故此,本文专就标准构成三要素,依次展开论述和论证。     

企业文化力理论文献综述

随着学术界和企业界开始逐渐关注企业文化和企业竞争力之间的逻辑关系,企业文化力理论逐得到重视与发展。企业文化力是企业文化与企业竞争力研究深化和理论延伸的结果,是现代管理学科理论的创新和飞跃。     

会计前提的构成要素

关于会计假设(前提)应由哪些具体要素构成,不同学者(机构)看法大不相同。本文在分析不同观点形成原因的基础上,创造性地提出了作为会计前提构成要素的条件,为会计前提要素的界定提供了一种思路,并据此界定出了会计前提的构成要素。