浅析国有矿山企业内部控制管理现状与对策——以A矿山企业为例

随着我国内外部环境发生的深刻变化,国有矿山企业面临着更为激烈的市场竞争。伴随着国企改革不断深入,对国有资产监管力度加大,国有矿山企业既要合法合规生存又要实现高质量可持续发展,加强内部控制管理对矿山企业尤为重要。然而许多矿山企业内部控制管理与现代企业管理水平存在差距,无法满足市场经济发展要求,本文就国有矿山企业加强内部控制管理,促进企业战略目标实现和国民经济健康发展提出对策,以期提供借鉴和参考。     

国有独资企业产权如何多元化

产权多元化是国有企业产权制度改革的核心问题.要做到产权多元化,应该考虑公司形式的选择多元化,股权的种类多元化,改制的形式多元化.     

国有企业内部控制的现状与变革对策

随着国有企业逐步地参与国际竞争,国有企业由于历史原因所导致的内部控制隐患多、风险难以控制的缺点相继暴露出来。同时,由于我国国有企业政策上的倾斜,造成了不合理的“一股独大”的现象。伴随着我国内部控制规范体系的完善,国有企业内部控制工作面临着新的挑战     

加强国有农场内部控制与内部审计研究

加强和规范国有农场内部控制,对提高国有农场经营水平和风险防范能力、促进农场可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。内部控制的目标是合理保证农场经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进农场实现发展战略。     

国有上市公司组织变革与内部控制研究

国有上市公司的内部控制效果反映了国有企业的管理水平,也为其他国有企业实施内部控制起到很好的示范效果。随着国有上市公司的发展壮大,组织规模不断扩大,组织结构与组织关系也日益复杂,研究探讨与国有上市公司复杂组织结构相适应的内部控制体系则尤为迫切。本文对此进行了探讨。     

完善内部控制 强化高校国有资产管理

高等学校在国民经济和社会发展中的重要地位日益显现。受机制和管理体制方面因素的制约,高校一方面存在教学经费紧张,资源短缺等突出问题;另一方面又存在相当程度的资源闲置、浪费与流失。经费严重不足与学校资源使用效益低下,严重影响着高校的健康发展。鉴于此,在梳理高校国有资产管理普遍存在的问题的基础上,借鉴《行政事业单位内部控制规范》,提出若干对策建议,以期对高校强化国有资产管理效率、提高办学质量有所裨益。     

内部控制现状分析与对策

2008年财政邵、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,从政策制度层面为我国企业防范风险,加强内部控制,促进企业规范管理提供了指导。分析内部控制施行中存在的问题,提出完善企业内部控制机制建设的意见和建议。     

完善国有大型施工企业内部控制的对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深化,我国国有大型施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,国有大型施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进国有大型施工企业高效运营。本文主要阐述了内控管理的涵义和必要性,并通过介绍国有大型施工企业内控管理的现状以引出国有大型施工企业内控管理制度所存在的问题,从而针对所存在的问题采取一系列对策,为国有大型施工企业提供一些借鉴。     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

行政事业单位国有资产内部控制管理问题分析及对策

加强行政事业性国有资产管理和监督,通过内部控制制度,明确管理职责,促进国有资产管理公开透明、规范有效,同时提高国有资产利用率,促进国有资产保值增值。本文通过内部控制在行政事业单位国有资产监督管理中出现的问题进行分析,提出了行政事业单位资产管理方面应关注的事项及进一步完善国有资产管理制度,并对提高国有资产使用效益提出合理化建议。     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

国有大中型企业内部控制：问题、成因及对策

一、我国国有大中型企业内部控制存在的主要问题目前,国内有关大中型国有企业内部控制的专门研究较少。为对该问题进行深入研究,本文运用内部控制整体框架(即原COSO报告),结合《内部会计控制规范》相关内容对湖北省10家国有大中型企业进行了评估和调查。调查表明,企业在执行《内部会计控制规范》、货币资金控制、销售业务控制、人力资源管理、对职工健康安全的控制以及合同管理等方面做得比较好。但是在内部控制方面也存在一些不容忽视的共性问题:     

国有建筑企业内部控制建设探析

国有大型建筑企业当前不同程度地存在着内部控制体系不健全、关键控制点不严谨、流程不完善等现象,影响了企业社会效益与经济效益的实现。因此,强化建筑企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展有重要的现实意义。     

内部控制视角公立医院国有资产管理研究

现代化背景下,大量民营、外资医院进入市场,公立医院的社会竞争日益激烈。为有效提升公立医院的市场竞争力,国家和相关部门进行了一系列的改革措施,使其在体制和制度上都有了不同程度的完善。国有资产的管理作为医院财务管理和经济管控体系中的关键组成部分,对医院的发展和市场竞争力的提升至关重要。为有效推进医院管理的现代化进度,完善管理体系,医院相关部门对内部管控工作中国有资产部分的管理体系进行了一系列探讨和研究。在此基础上,本文对于医院内部管控系统中的国有资产管理部分工作进行了细致研究,分析和总结了现阶段公立医院内部国有资产管理工作中出现的问题,旨在探究如何构建更加完善、高效的国有资产内部管控体系。     

国有水电企业开展内部控制审计探讨

文章结合水电企业的实际,通过对水电企业内控审计重要性和其主要内容的分析,探讨了内控评价标准体系建立、内控审计重点业务与流程、内控审计程序与方法。认为在水电企业实施内部控制审计,不仅有利于企业加快完善内部控制体系,更有利于增强企业竞争力。     

浅议国有企事业单位内部控制制度

一、我国内部控制制度的现状及成因 （一）我国内部控制制度的现状我国管理国有企、事业单位已经有了几十年的发展历程，积累了一定的内部管理经验，一般来说，都有一定程度、一定范围的内部控制制度．基本业务内部管理都有章可循．但是国有单位内部控制最突出的问题就是有章不循、违章不究．而循与不循、究与不究．一切以法人代表的意志为转移。     

对国有上市公司内部控制的几点认识——以浙江国有上市公司为例

对于国有上市公司而言,如何实施有效的内部控制并加以评价是企业管理层与监管者所面临的共同问题.随着我国内部控制规范体系的完善,国有上市公司的内部控制工作面临极大的挑战.     

国有集团公司资金内部控制研究

一、集团公司资金内部控制现状集团公司实现资金的集中管理之后,其资金内部控制的特殊性主要表现为涉及主体间、地域间、行业间的资金流动和增值,因此其资金内部控制的关键在于集团总部和分、子公司之间的多主体的内部控制机制的建立和实施。     

浅谈如何加强国有商业企业内部控制

随着市场经济的逐步发展和我国商业企业在WTO框架下的全面对外开放,我国商业企业面临着国际跨国商业公司的强烈冲击。严峻的挑战迫切要求我国商业企业尽快提高自身的竞争力,提高企业经营效率从而取得全球竞争的胜利。而在这一目标实现过程中,建立健全内部控制是非常必要和重要的。本文主要对商业企业内部控制建设进行研究。