现代医院物流系统及管理

医院物流在现代医院管理中拥有战略性地位．几乎涵盖了医院所有业务部门的日常作业和管理活动。如医院文书档案传输（包括病历、医生处方、检验报告单、医疗收费单据和账目等）、医用物资传送（药品、药械器材、无菌医用材料、手术器械等）、医用标本送达（化验标本、病理标本等）以及医院后勤部门的采购、装卸搬运、储存保管、供应等保障活动等．都可以纳入医院物流范畴。随着现代物流在降低成本、改善服务方面的战略价值日益为人们所认知及重视．     

医院固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是医院开展诊疗活动的物质要素和必备条件,固定资产管理是医院财务管理的重要组成部分,规范固定资产管理、提高资产的利用效率是现代医院良性运转的必然要求。文章对固定资产管理的主要问题及其成因进行了描述,并结合2011年新《医院财务制度》和《医院会计制度》探求现代医院固定资产管理的发展对策。     

浅论医院固定资产的内部控制制度建设

医院内部会计控制制度,是规范医院经济管理、保证国有资产安全和完整、提高会计信息质量、发挥资金与资产最大社会和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进现代医院内部控制理论和方法,不断建立与完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

现代医院如何借助政工绩效管理提高综合竞争力

我国政治、经济、文化领域在不断发展的同时,各事业单位之间的竞争也日趋激烈,医院也不例外。目前,我国公立医院、私立医院及个人医院的数量不断增加,医院之间的竞争也在不断加大。作为医院管理的重要组成部分,思政工作绩效管理对于提高现代医院的综合竞争力具有重要的作用。本文通过对政工绩效管理的分析,进一步探讨现代医院如何借助政工绩效管理来提高综合竞争力。     

现代医院财务风险防控策略探究

财务管理在现代医院建设和发展中占据着极为重要的位置。进一步强化和医院财务管理问题相关的研究有利于促进现代医院的良好发展。现代医院这种社会服务机构具有一定的特殊性,其不仅具有救死扶伤的社会公报性目的,同时还能促进企业经营性目的的顺利实现。现代医院的发展必须立足于公益性、服务型和经营性等目标发展。特别是像公立医院这种社会责任重大的医院,必须确保经营性和公益性之间关系的良好性,严格要求医院财务管理。所以,现代医院在发展中必须加大对医院财务管理问题的研究力度。     

医院财务风险的预防与控制研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入．医院的内外部环境发生了根本变化．现代医院管理逐步由事业单位管理向企业化管理转换。在这一转换过程中,医院财务风险的预防和控制逐步渗透到医院工作的各个环节之中．直接关系到医院的生存与发展。因此,加强医院财务风险的预防和控制,建立和完善医院防范风险的机制．提高医院在市场经济条件下的竞争力。已经成为现代医院财务管理中的一项重要内容。     

加强医院内部控制建设的几点思考

医院内部控制处于现代医院管理的中心地位,是衡量现代医院管理的重要标志。实践证明,得控则强、失控则弱、无控则乱,在市场经济快速发展和医院体制改革深入推进的新形势下,医院不断完善内部控制建设具有重要意义。     

加强绩效管理，增强医院核心竞争力

现如今医院面临激烈竞争，医院的绩效管理关键在于提高管理效率和服务水平。现代医院必须建立合理、有效的绩效管理制度，激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，从而增强医院的核心竞争力。     

论医院财务管理现状及强化途径

随着医疗改革的不断深入,医院之间的竞争将进一步加剧.做好医院财务管理工作对于提高医院经济效益、增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.通过分析现代医院财务管理的现状,提出了强化医院财务管理的一些基本措施.     

医院管理文化在现代医院管理中的综合研究

文章基于对医院管理文化在现代医院管理中的综合研究,首先,阐述医院管理文化基本内容。然后,分析在现代医院管理中,管理文化能够起到导向作用与凝聚作用。最后,为促使医院管理文化能够得到更好发展,可以将其更好地应用在管理工作中,并给出加强对医院管理文化建设重视程度、始终坚持以人为本、创造良好医院工作氛围等提升现代医院管理文化的措施。     

谈医院会计内控制度建设

本文就目前医院内部控制存在的薄弱环节与会计界精英和医院管理者进行探讨,以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求,加强和完善内控制度建设,努力降低医疗成本,使医院走向法治化、规范化、制度化,提高医院整体管理水平.     

如何做好医院人事档案管理工作

人事档案管理是现代医院管理的重要组成部分,是科技兴院与人才强院的关键环节。医院的人事档案管理要在结合本院实际情况的基础上,增强档案管理意识,完善档案管理制度,提高档案管理人员素质,加强档案管理信息化程度,从而为增强医院可持续发展的能力奠定基础。本文以医院人事档案管理的概况为出发点,阐述了其在现代医院管理中的意义和作用。在综合分析现阶段主要问题的基础上,提出了新时期做好医院人事档案管理工作的对策和建议。     

谈医院会计内控制度建设

本文就目前医院内部控制存在的薄弱环节与会计界精英和医院管理者进行探讨。以使现代医院逐步适应人们生活水平不断提高而对医疗市场的高要求，加强和完善内控制度建设。努力降低医疗成本。使医院走向法治化、规范化、制度化，提高医院整体管理水平。     

全面预算管理是加强医院内部控制的有效途径

现代医院管理是用现代科学的思想、组织、方法和手段对医院医疗技术和医院经济进行有效的管理，良好的内部控制制度是现代医院管理的重要标志。全面预算管理是健全医院内部控制机制、规范财务管理的重要手段，对医院创新管理、控制风险，进而促进经济和社会效益意义深远。     

医院物流管理信息中心的建设

通过对医院物流管理的基本研究,结合医院的局域网和DSS系统,组建成一个新的物流管理决策中心,减少医院物流管理决策中的难度,提高物流管理效率,为医院物流管理提供了一个新的方法和建议。     

医院物流驶入发展快车道

随着竞争压力的增大和服务意识的增强,物流管理开始受到医院的关注和重视。引入供应链和物流管理理念以及先进适用的物流与信息化技术改善医院物流,将医院的药库、药房直至病区的药品管理外包给第三方,以提高医院物流水平,最大限度发挥现有医疗队伍的服务能力,成为很多医院的新选择。     

对加强现代医院制度下财务监督的若干思考

只有不断加强现代医院制度下财务监督的制度建设，不断提高财务人员监督执法的素质，才能全面提高医院财务监督管理水平．从根本上保证医院经济效益的不断提高。     

现代医院经济管理体系下的成本管理措施

现代医院是我国医疗体系的重要组成部分之一,能够保障国民生命健康安全。随着我国经济水平的不断提高,目前我国现代医院的数量也在逐年增多,但在现代医院发展的过程中,一些问题也在阻碍着我国现代医疗体系的发展,其中现代医院的成本控制是摆在所有医院面前需要解决的问题之一,本文将探索在现代医院经济管理体系下的成本管理措施,并提出相关的改良建议,仅供参考。     

全面预算管理条件下医院财务成本核算的探讨

在新的医院会计系统的实施下,综合预算管理体制下的成本核算在医院经济管理中起着越来越重要的作用。成本核算是与医院发展息息相关的考核和评价医院医疗经营活动成果的一项重要经济指标,成本控制不仅可以促进医院财务管理,还能改善和提高医院的经济管理水平。完善医院成本核算体系有助于提高医院服务质量,提高医疗水平,医院竞争力,加快建立现代医院管理系统。     

防范和化解医院财务风险

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院财务管理由事业单位向企业化管理转换。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力德建设。医院财务管理工作中风险的预防和控制在医院的各个领域、各个环节之中不断得到应用。完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度,已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。