运用价值工程方法有效提高企业经济效益

目前,我国大中型企业处于竞争激烈的市场经济中,要想加强企业的竞争力,提高企业的经济效益,要从企业的管理体制方面抓起。而成本管理是企业管理的一个重要方面,要想提高企业经济效益,降低成本是一个十分有效的方法。价值工程则是控制成本的最佳方法,它通过采取现代的管理方法进行成本控制,有效地提高企业经济效益。文章对价值工程进行了概述,解释了为什么价值工程方法可以提高企业的收益,并重点介绍了如何通过价值工程方法来提高企业效益。     

建筑施工企业项目成本研究

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和工程项目自身都显得至关重要。本文通过对建筑工程的项目成本控制问题的了解,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行的介绍,对建筑工程项目成本控制存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行一下个人的见解,指出充分发挥预结算工作在企业生产经营管理中的职能作用,建立健全预结算管理机构的必要性,从而对促进企业生产经营管理、降低工程成本、提高企业的经济效益具有重要的意义。     

园林工程的成本控制和管理探讨

为了美化城市并促进城市的快速进步和发展,各大城市的政府正在加强对园林工程的投入,而为了更好地实现园林景观工程施工单位的经济效益和社会效益,首要任务就是做好工程的成本管理,成本管理工作具有较强的动态性,并且自始至终存在于园林工程的全过程。鉴于此,文章对如何实现园林工程的成本控制与管理进行了分析。     

管理模式下的工程成本控制探讨

当前施工企业都尝试进行成本控制管理方法的研究。通过结合以往施工项目中有关于成本控制的经验和方法的基础上,结合工程案例来进一步研究出新的控制成本的管理方法,通过提高管理水平来实现企业经济效益增长。     

建筑企业施工项目成本控制

成本控制是建筑企业管理工作的一项重要内容,不仅关系着工程的质量,同时也对企业的经济效益有着非常重要的影响。文章阐述了建筑企业开展施工项目成本控制的重要性,对成本控制过程中存在的问题进行了说明,并有针对性地提出了加强企业成本管理的有效方法,以期有效地提升企业项目成本控制水平,促进企业管理工作水平的全面提升。     

物流成本控制在企业中的问题和对策分析

本文主要简单的介绍了在企业中加强物流成本控制的重要意义。通过对现阶段企业物流成本控制中存在的问题进行分析,来探讨在企业中加强物流成本控制的有效措施,以充分发挥物流成本控制在企业中的功能和作用。据此,有利于提高企业物流成本管理水平,减少企业物流成本费用,以提高企业的综合实力,使其能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,从而是实现企业经济效益最大化。     

企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究

环境成本控制是一项非常复杂的系统工程，企业在追求自身的经济效益的同时，必须以保护环境为前提履行其应尽的社会责任。本文从不同方面对环境成本控制进行阐述。首先对环境成本控制的基本含义及其基本特征进行阐述：其次对环境成本控制必要性进行分析，且简单的介绍目前企业进行环境成本控制时所采用的方法。在此基础上，对企业在环境成本控制中存在的主要问题进行全面的分析。最后根据发现的问题提出了加强环境成本控制的针对性措施。     

浅谈成本控制与财务管理目标

成本控制已经成为各个企业在日常经营活动当中一项非常重要的工作。做好成本控制方面的工作,企业将会在很大程度上提高自身的竞争能力以及获得最大的经济效益。近年来,大部分企业已经认识到了成本控制工作的重要性,也因此采取了一系列的措施来对企业的成本进行控制。企业成本的控制又与财务管理目标有直接的联系。基于此,对企业成本控制以及财务管理目标当中的相关问题进行分析探讨,以期促进企业获得最大的经济效益,提高自身的竞争力。     

浅析建筑施工成本的管理

随着社会的不断发展,建筑企业如雨后春笋般蓬勃发展。但是目前,建筑企业在市场经济条件下同样面临着激烈的竞争,因此所有的施工企业为了实现企业经济效益的最大化,都在不断的通过强化和完善成本控制来提高管理水平以及降低工程成本。本文从工程项目成本控制过程的各个要素和环节出发,结合自身实践探讨了施工成本控制的相关问题,并提出了提高成本控制水平的措施,希望能够为企业在成本控制方面提供相应的参考。     

浅议加强成本控制促进企业健康发展

随着我国改革开放事业的不断推进,企业也随之得到了长足的发展.在竟争日趋激烈的环境下,企业要想提高自身的生存力,就必须加强企业成本控制,转变经营机制,最终通过成本控制达到提高企业经济效益的目的,使企业在市场竞争中生存和发展.本文分析了我国企业成本控制中主要存在的问题,并在此基础上提出企业成本控制的有效策略.     

关于园林工程建设项目的成本控制引起的思考

当前形势下,园林工程建设项目的市场竞争愈演愈烈,能否获得较高的企业利润成为在竞争中取胜的关键,因此对于园林工程建设项目的成本控制至关重要。本文首先简单介绍了园林工程的成本控制现状,然后分析成本控制中存在的问题,并针对问题进行思考提出降低成本的对策,最后针对成本控制发展前景进行展望,对其重要作用进行阐述。     

施工企业项目成本控制方法浅议

施工企业的直接成本约占企业总成本的90%以上,其高低取决于企业成本管理水平的高低。随着市场竞争越来越激烈,工程项目的利润空间越来越小。因此,如何加强项目部的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。对施工企业项目成本控制的意义和成本控制应考虑的因素、成本控制的程序和方法及在成本控制中应注意的问题进行阐述,并对解决这些问题进行粗浅的探讨。     

关于煤矿企业成本管理控制的探讨

在煤矿企业管理中,加强生产成本管理控制,降低生产成本费用,无论对提高煤矿企业经济效益,还是提高整个国民经济的宏观经济效益都是极为重要的。文章通过对煤矿企业成本管理存在的问题进行分析,提出动态成本管理方法。对成本全过程控制的内容、方法和保证体系进行了阐述。     

建筑工程成本控制管理存在的问题与解决措施

建筑工程的项目控制是一项非常复杂的工作,而其中的成本控制管理关乎建筑企业的经济效益。本文重点介绍建筑工程成本控制管理的特点,然后对当前建筑工程的成本控制与管理之中存在的问题进行剖析,并在此基础之上提出解决这些问题的具体措施,以此来促进工程成本控制目标的实现,提高企业的经济效益。     

试论工程物资管理中的成本控制问题

工程物资管理是工程企业管理的重要组成部分,而工程物资管理中的成本控制问题是核心内容,所以加强成本控制管理工作,不仅能够提高工程企业的施工质量,降低工程成本,而且能够提高企业经济效益,提高企业的核心竞争力。工程企业在进行物资管理中,要重视成本控制问题,并能够结合工程物资管理中成本控制的现状,提出相应的解决措施,保证工程能够如期完成,做好工程成本控制工作,是推动企业发展的有力武器,同时也是企业进行可持续发展的助推器。文章根据工程物资管理中成本控制的现状,提出了五个方面的成本控制优化措施,以供同行商榷。     

建筑工程管理及施工质量控制策略研究

在建筑工程施工过程中,施工企业应重视质量管理,加强施工质量控制,通过质量管理来提升自身的经济效益以及在市场竞争中的地位.企业需要在建筑工程管理中仔细分析和思考施工质量控制问题,了解常见的问题并找出解决问题的途径和方法,从而加强施工质量控制,确保建筑工程管理质量.     

浅议基于价值工程法的施工成本控制

随着我国现代化建设进程的不断深入,施工企业市场的竞争也越发激烈,成本控制作为企业提高经济效益的重要措施,成为施工企业提高自身经济效益和核心竞争力的关键。本文从价值工程的概念入手,将价值工程应用到施工成本控制中,力求对施工企业成本控制提出具有建设性的建议。     

施工企业项目成本的控制管理

项目成本控制管理是根据施工企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行的预测、控制、分析和考核等管理活动,通过加强项目成本控制管理,可以强化企业经营管理,降低工程成本,实现目标利润,为企业创造良好的经济效益。     

地质勘查工程施工成本控制工作探析

地质勘查是一项耗资巨大的工程,地址勘察企业要想获得更大的收益,就必须在工程管理中做好成本控制工作。面对复杂的成本控制问题,必须寻找正确的工作方法。从地质勘查工程施工成本控制工作的内容、应遵循的原则、具体工作方法及地质勘查工程施工各个阶段的造价控制等各个方面来探讨这项工作,从而帮助地质勘查企业做好成本控制,使其获得更大的经济效益,提高企业在工程市场上的竞争能力,保证其获得长久可持续的发展。     

新形势下建筑企业成本管理中存在的问题及优化措施

<正>成本管理作为建筑企业内部管理的重要组成部分,是确保建筑企业顺利实施各项活动的有效途径。建筑企业要想在保障建筑工程质量的同时,提高企业自身经济效益,就要加强对成本管理的重视。然而,目前很多建筑企业并未意识到成本管理的重要性,也没有认识到自身成本管理中存在的问题,导致成本管理效果不尽如人意。因此,如何提高企业成本管理能力、加强企业成本控制,是目前建筑企业内部管理中亟待解决的问题。特别是在新形势下,建筑企业要合理控制资金投入,提高资金使用效率,以实现企业高质量发展。