建筑工程施工及成本管理

由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。     

建筑工程的施工成本管理研究

建筑工程施工成本管理一方面可以在保证质量和工期的前提下有效的使成本控制在一定范围内;另一方面可以提高企业的经济效益。本文主要从工程项目施工成本管理的内容、原则入手,来探讨施工成本管理的措施。     

简述建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目.施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标.就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益.     

论建筑工程施工管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及建设、勘察、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工验收,到保修阶段的全过程,本文仅从施工方的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法.     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。     

对建筑工程施工管理分析

本文详细论述了建筑施工管理的程序及重要性。供广大技术人员参考!     

如何加强建筑工程施工管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益.本文简单讲述了建筑施工管理的概念,提出一些对建筑工程施工进行科学管理的措施.     

对建筑工程施工管理分析

本文详细论述了建筑施工管理的程序及重要性.供广大技术人员参考!     

建筑工程施工技术管理

随着现代建筑工程迅速发展,人们对建筑工程质量的要求越来越高,而建筑工程施工技术管理是保证工程质量的一项复杂的工作。结合建筑工程过程中各种因素,笔者对建筑工程施工技术管理进行了论述。     

建筑工程施工技术管理

随着现代建筑工程迅速发展,人们对建筑工程质量的要求越来越高,而建筑工程施工技术管理是保证工程质量的一项复杂的工作.结合建筑工程过程中各种因素,笔者对建筑工程施工技术管理进行了论述.     

建筑工程施工的成本管理方法分析与探讨

随着建筑企业间竞争的日趋激烈,建筑工程施工企业需要更新传统的管理模式,完善施工质量与安全体系,逐步实现低成本、高效益,从而使施工单位的核心竞争力得到稳步提升.本篇文章对建筑施工成本管理方法存在的问题和不足做了具体阐述,同时也提出了一些解决问题的方法.     

建筑工程施工质量管理

社会经济迅猛发展,居民的物质生活水平显著提升,人们开始追求衣食住行方面的品质.在全新历史时期,我国建筑领域迎来了全新的发展,不管是在建筑规模还是结构方面,都向着大型化、复杂化方向发展.建筑工程具有成本投入高,施工周期长的特点,任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量,威胁到周边居民的生命安全....     

建筑工程施工管理研究

施工管理在整体建筑工程建设过程中发挥了十分重要的影响作用,可为全过程质量提供完善的保障.就建筑工程施工管理工作中存在的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略.对提升建筑工程施工管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义.     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的。文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴。     

建筑工程施工阶段成本管理与控制探讨

项目的成本控制贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给于高度重视,以期达到提高企业经济效益的目的.文章论述了施工企业施工阶段成本控制问题的分析,并提出了施工阶段成本控制问题的解决途径,包括做好市场材料价格调查,建立成本控制责任制,制定合理工期等环节,旨在为施工企业提供借鉴.     

浅谈建筑工程施工管理

工程施工管理是提高企业市场竞争力、实施成本管理的一个有效手段,提高企业的工程施工管理水平,对企业的发展有着非常重要的作用。本文对当前我国建筑工程施工管理的现状进行了分析,针对当前的一些不足,提出了一些促进提高工程施工管理水平的建议和措施。     

建筑工程施工项目的成本管理与控制

本文从建筑工程的施工项目成本管理现状出发,充分联系客观实际,较为深入地分析了常见的建筑工程施工项目成本控制方法,探讨了成本管理中存在的突出问题,并提出相应的控制对策,希望能以此提升我国各建筑工程施工成本控制效率,帮助承建企业实现经济效益最大化,为其进一步发展提供帮助与启发。     

建筑工程施工管理的分析

施工项目作为建筑业安全生产工作的载体,必须履行安全生产职责,确保安全生产.安全生产不仅仅是保障生产、生活顺利进行的必然要求,更是促进生产、发展经济的必备条件.如何做好建筑业的安全生产管理,减少、杜绝伤亡事故的发生,对安全生产管理进行研究,有利于构建和谐社会,维护社会安定团结,促进国民经济稳定、持续、健康发展,对关爱生命,保护财产有着极其重要的意义.     

建筑工程施工的精细化施工管理分析

随着我国经济实力的快速提升,我国迎来了高速发展的全新时代,建筑工程管理在新管理理念的不同影响下,管理模式与管理细节正在发生改变.精细化管理是建筑工程管理中非常重要的管理理念,在该管理理念的引导下,建筑工程管理人员对工程管理细节更加关注,同时有序地调整和优化工程管理中的各项工作活动,由此构建出与现代化建筑工程管理需求相适...