健全财务监控机制 有效防范金融风险

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制的建设抓得不够。笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制。     

健全财务监控机制有效防范金融风险

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减.这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制的建设抓得不够.笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制.     

建立财务监控机制防范金融风险之我见

近几年,国家反复强调要加强金融监控,并加大了监管力度,但许多企业仍然收效甚微,金融风险有增无减。这其中的原因是多方面的,主要是重视了外部环境的制约,而对内控制度的建设抓得不够。笔者认为,由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制。     

信息化条件下企业适时财务监控机制构建研究

信息化飞速发展的今天,在信息化的环境下,我国企业现行的财务监控系统已远远不能适应当今社会的信息化的需求。如果企业想在如今激烈的竞争中脱颖而出,完善财务监控机制是每个企业首要的任务,财务监控是企业管理的重要组成部分。     

企业全面财务监控研究

本文认为,财务监控虽始于企业内部控制,但其对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有很强的依附性。随着企业财务管理目标不断演进,适时提出全面财务监控机制。不但可以为企业财务管理多元化目标的实现提供保障,也为财务监控理论和实务研究提出了新的命题。     

物业管理企业内部财务控制探析

内部财务控制是企业管理制度的重要组成部分,是企业管理水平的体现。物业管理企业只有建立一套科学、完整、规范的内部财务管理制度,才能充分落实好理财自主权,形成一系列科学合理的财务管理体系和自我约束机制,才能规范企业的财务行为,合理配置资源,促进物业管理企业的健康有序发展。     

风险投资基金的财务监控问题探讨

在高新技术领域,新创企业往往凭借其自身优势吸引风险资金的投入,成为该行业融资的主要方式。本文探讨了风险投资基金的引入、使用和退出等各个环节的财务问题及相应的财务监控措施。希望企业在获取发展资金的同时更快更好的发展。     

企业信息化对财务监控的影响

企业信息化的发展使财务监控的目标和对象发生了变化，对财务监控和人员产生了诸多影响，有必要构建信息化环境下的适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统。     

企业计算机财务监控系统的构建与实现

计算机财务监控系统从本质上讲也是财务监控系统,所以它具有与人工财务监控系统基本一致的监控机制,与人工财务监控系统相比,计算机监控系统具有监控范围广、程度深、实时动态和结果客观的特征。本文重点探讨了计算机监控系统的内容和所需软件的实现方式。     

供电企业售电收入财务实时监控系统建设探析

通过建设售电收入财务实时监控系统，解决长期以来供电企业营销和财务上报的售电收入数据不一致的问题，提高资金的周转效率发挥重要作用。进而有效整合了营销系统和财务系统之间的信息差异。根据当前供电企业售电收入处理中存在的问题，优化了售电收入处理流程并提出了售电收入财务实时监控系统建设目标。结合系统建设目标和系统需求分析，站在省网公司角度提出了电费数据存放模式及网络架构。最后．阐述了系统建设成功后所达到的业务及管理上的效果。     

关于企业内部控制与财务风险的探析

随着市场经济的日益复杂化,企业面临的财务风险也越来越多样化。无论是筹资、投资还是管理、分配等都会因为业务的日益复杂而面临更大的风险。企业想要获得更好的发展,必须加强企业内部管理,尤其是加强企业内部控制的管理与执行。     

企业信息化下的财务监控问题研究

以计算机网络应用为特征的企业信息化是企业发展的必然趋势,如何在信息化条件下做好财务监控工作,已成为各信息化企业目前一个严峻而迫切的任务。本文首先分析了企业信息化对财务监控的影响,接着从构建适时财务监控机制和建立基于价值流的财务监控系统两个方面提出了完善信息化企业财务监控的对策。     

试论企业内部财务控制

控制是管理工作的重要职能之一，企业内部财务控制是企业财务管理必不可少的一个重要环节。在企业财务管理活动中，由于财务环境的不确定性，财务管理权力的分散性，工作能力的差异性，不能保证财务管理目标顺利地实现。因此，通过对财务环境、管理权力和工作能力的协调、调整和指导，使其符合企业发展的目标，就必须加强企业内部财务控制。     

企业内部控制管理与财务风险的防范措施探析

企业实际发展运营管理过程中会涉及到各方面,其中最为关键就是内部控制管理,因部分管理人员受到传统理念的影响较深,容易导致财务风险发生的概率不断增加。为此,企业要结合时代发展特点来对内部控制管理进行不断的完善,并且要对财务风险防范措施应用到实处,从而得到良好的应用效果,为后续各种活动的正常开展奠定良好的基础。     

企业内部财务控制方法初探

所谓内部财务控制制度 ,是指企业为了保证经营活动的有序进行 ,保证资产安全完整 ,防止、发现、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。只要存在企业经营活动 ,就应建立相应的控制制度。在实际工作中 ,以下几个方面应予特别重视 ,做好。一、会计岗位设置应符合内部控制制度的需要首先 ,在会计岗位设置上 ,应实行回避制度。《会计基础规范》规定 :“单位领导人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人 ,会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和…     

企业内部财务控制研究

随着经济社会的发展,现代企业的各种制度逐步完善和规范,企业内部财务控制要求也越来越高,通过合理的内部财务控制措施可以保障企业资金安全,合理规避财务风险,从而提高经济效益。如何做好企业内部的财务控制,成为目前企业财务管理研究方向的热点问题。本文分析了当前企业内部财务控制存在的问题,并针对问题提出来一些改善的措施。     

论施工企业的财务控制

本文在介绍加强施工企业财务控制的重要意义基础上,详细分析了其实施过程中经常出现的问题,并相应的提出了科学合理的解决措施。     

企业自主创新过程中的财务控制

近年来，国内企业对产业技术空心化的问题越来越重视，纷纷制定了自主创新的发展战略，并且涌现出了华为、海尔、联想等一批自主创新的“排头兵”，自主创新战略初见成效。然而，在创新实践中也有部分企业由于财务失控，而使创新计划搁浅。为此，结合企业自主创新活动的特殊性，对传统的财务控制体系进行改进，改善自主创新的财务控制环境已是迫在眉睫。[第一段]     

集团企业全面财务监控的技术支撑：财务信息共享与集成问题研究

集团企业是一个多层次多系统的复杂结构,其全面财务监控高效实施的前提条件是其内部系统及总分机构之间实现高质量的财务沟通。本文在阐述集团企业全面财务监控的基础上,全面探讨了集团企业全面财务监控的财务信息共享与集成的必要性和可行性,并提出具体实施方案。