资本经营存在三大障碍

一、进行资本经营应注意六个问题 　　资本经营是一个复杂的过程,也是一门高超的艺术。资本经营、资产重组确实可以给企 业带来生机,但如果运用不当,也可能为企业进一步发展形成障碍,出现适得其反的结果。 在企业进行资本经营时,必须明确以下六个问题。 　　1资本经营的功能。资本经营强调用资本购买那些有发展潜力企业的控股权,形成控 股子企业群;运用投资、参股和购并等多种方式,冲破行业界线、地区界线的束缚,要么实 现企业的规模经营,要么实行跨行业、跨地区经营,形成资本多触角优势,全方位开拓进取 。 　　2资本经营…     

从产品经营到资本经营

吉利集团是在改革开放的大潮中诞生并成长起来的集多种所有制经济成份于一身的国家级大型乡镇企业集团。它的前身是１９８３年创办的北极花冰箱厂，当初员工不过十几人，资金只有几万，经过十几年努力。１９９６年公司的产值达到２７亿元，利税１．４亿元。进入１９９７年，公司控股北京凯特摩托车公司、临海市克田雷本摩托车有限公司和蓝鹰公司，又与我国摩托车之王——嘉陵工业股份有限公司（集团）合资，组建浙江嘉陵吉利摩托车有限公司。目前，集团公司占地面积已逾１平方公里，建筑面积５０多万平方米，总资产超过１０亿元，新品开发累…     

乡镇企业国际化经营初探

中共中央、国务院关于加快发展第三产业的决定中指出:“鼓励扩大国际化经营,……有条件的要努力向境外发展,积极兴办海外中资企业”。这表明,跨国兴办企业已成为国际间生产要素交流的一种形式和手段,成为国际经济技术合作的重要内容。伴随着外向型经济的发展,我国一些企业巳被推向国际市场,迈上了对外投资兴办企业之     

如何应对资本运营中的障碍

随着市场经济体制改革的不断深化，资本运营也像其他新事物一样，在我国国有企业中得到较大范围的推行。从当前实际运行效果来看，虽然不乏较成功的例子，但多数企业都不同程度地出现了偏差，从而影响了资本运营能力的提高。这些问题主要表现在以下六个方面： 　　第一，资本运营目标不明确。当前许多企业在进行资本运营时，为了企业规模的扩大和资本的扩张，在实际操作过程中选择了一些不应选择的、效益不好的投资项目，从而对企业产生了负面影响，违背了资本运营的初衷。 　　第二，资本运营技术不到位。目前一些资本运营企业缺乏应有的技…     

乡镇企业经营战略探析

改革开放以来，我国乡镇企业异军突起，现已成为国民经济的重要组成部分。乡镇企业一方面具有规模小、市场反应迅速、应变灵活等优势；另一方面也面临着技术力量薄弱、经济效益低下、环境污染严重、资金短缺、人才匮乏等突出问题。特别是目前我国产品大量积压，“赚钱难”呼声一片，乡镇企业在激烈的市场竞争中更是举步维艰。据有关资料显示，乡镇企业的发展速度已从“八五”期间年均增长４２％下降到目前的１７％左右，因此，乡镇企业应根据市场需求，选择合适领域进行开发研究，制定适合自身特点的经营战略。一、绿色经营战略绿色经营战略…     

论国有企业资本经营战略及其实施

在市场经济条件下，国有企业为谋求长期生存和发展，必须在对外部环境和内部条件分析研究的基础上，制定资本经营战略。本文在分析国有企业资本经营战略的特点和内容的基础上，结合制定国有企业资本经营战略的一般步骤，提出了实施我国国有企业资本经营战略的具体措施。     

乡镇企业发展股份化经营初探

我国的乡镇企业现已成为国民经济的一大支柱产业。改革的9年间,乡镇企业产值平均每年以28%的速度持续发展,累计向国家缴纳税金810多亿元,支付职工工资2100多亿元,支农资金达160多亿元。1988年,全国乡镇企业已拥有8500万人的产业大军,产值将突破4800亿元,非农业产值将超过农业产值。根据国民经济和社会发展目标要求,到2000年以及未来的历史时期,乡镇企业必须继续保持一定的增长速度,以吸收大批的剩余劳力就业。在这历史转折的关键时期,把股份制逐步引入乡镇企业的发展过程,是十分重要的战略措施。     

在新形势下加快乡镇企业发展的思考

乡镇企业发展尽管有着辉煌的历史，但它是在国有企业一统天下的形势下崛起而蓬勃发展起来的。因而，它的发展也是异常艰难的，仍然困难重重，存在着许多问题和诸多的制约因素。     

如何实施企业文化的变革

企业文化变革成功需要高层领导的重视、良好的组织保障以及全体员工的积极参与;企业文化的变革一般由识别和评估目前的企业文化,进行外部、内部分析,制定新的愿景、核心价值观和指导原则,具体实施新的企业文化构成。     

乡镇企业如何积极应对入世后的变局

发源于社队企业的乡镇企业，二十多年来一直承担着发展农村工业、转移农村劳动力的重任，被我国三代领导人屡屡点评和褒奖。但近年来，“乡镇企业”的名称叫得不那么响了，有的还认为可以用“中小企业”和“民营企业代替。一最近在北京召开的“WTO与乡镇企业创新论坛”上，专家     

正确认识资本属性 科学开展资本经营

在新的历史条件下,进一步认识资本范畴属性,开展科学合理的资本经营,尤其对于企业进行经营结构调整、盘活企业存量资产并不断注入新的活力,具有重要的现实意义。文章主要从改革开放进程中人们对资本属性的一些误解及分析、深化社会主义资本属性认识应注意的问题、科学合理开展资本经营应注意的问题三个方面作了一些探索。     

资本营运在市政施工企业中的作用

建立现代企业制度是我国企业改革的目标和方向,即做到产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。传统的市政施工企业经改制后,各投资人的利益必定要通过治理结构千方百计地加以体现。企业如何做好资本营运文章,使投入的资本保值,继而不断扩张壮大,这是企业面临的最直接的问题,也是投资人所关心的问题。     

我国电信企业资本运营问题研究

本文重点讨论了中国电信企业开展资本运营的思路和应当注意的问题,并就如何加强相关管理提出了个人的看法与建议.     

多元化经营宜慎行--以中国若干企业为例的实证分析

本文以我国开展多元化经营顺利与受挫的几个典型案例为证,通过分析其利弊、实施条件,结合我国企业发展实际,提出了多元化经营应注意的几点问题,提倡谨慎选择这条道路.     

将改革进行到底：第三代中央领导集体的新贡献

将改革进行到底,就是要坚持党的十一届三中全会以来的路线、方针和政策,不断地解放和发展社会主义生产力,使我国经济发展到本世纪中叶“能够接近世界发展中国家的水平”,因此,必须排除“左”的、右的各种意外事件的干扰,坚持邓小平理论,严格按照第三代中央领导集体的战略部署,以新的思路,新的举措,推动国民经济持续发展;进一步建设好党,以“三个代表”的思想为指导,带领全国人民不断前进。     

风险企业运作与风险资本流动的机制分析

本文对风险企业运作和风险资本流动的机制进行了深入探讨.一是归纳了风险投资的微观机制--风险企业运作的有效机制,其制度安排的指导思想是让科技创新的源泉充分涌流,主要提出"锁定风险与放大收益"等观点和风险治理对策等.二是探讨了风险投资的社会机制--风险资本流动的有效机制,指导思想是让产业风险资本充分流动,主要阐述了创业板市场先行,以实现使风险资本流动起来的"通风"效果等观点.     

破产兼并——国有企业集团资本运营的一种特殊方式

资本运营作为企业集团有效提高其资本经营效益,实现资本增值最大化的一种财务管理活动,是企业经营的必然发展趋势和最高阶段。资本运营的实际运作,要在财务战略的统筹下,以资本运营战略作为指导,进行规范、有序、透明的操作。在这一过程中,一要树立资本运营是实现企业集团跨越式发展的必由之路的科学理念;二要着眼于战略并购,它是企业集团壮大发展,实现资本增值的现实战略选择;三要有效运用剥离、分立、股权重组和破产等资本运营形式和手段,促进其战略目标的实现。破产兼并不仅是一种资本运营形式,而且是有效特殊的一种方式,文章从破产兼并财务功能,难点成因,运作策略三个方面进行阐述,意在对破产兼并资本运营进一步的探讨、分析,揭示内在规律,力求国有企业集团在破产兼并中予以提导,少走弯路,使其健康发展。     

基于生态资本运营理念的农业园区规划

结合生态资本运营理念,在剖析生态资本运营基本内涵的基础上,系统地探讨了农业园区规划的方法与思路,分析了在经济欠发达、生态环境较好地区的农业园区规划纳入生态资本运营理念的重要意义。生态资本运营的理念直接影响园区的定位和总体目标的设定,并分别从资产保值和增值的角度影响土地利用规划和产业发展规划,在这两项规划互动的基础上园区的功能分区与空间布局得以确定。最后,以海南省保亭热带作物研究所农业科技示范园为例分析了生态资本运营理念对规划的影响。