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“这是一个最好的时代,这是一个讲信用的时代;又是一个最坏的时代,又是一个欺骗的时代;这是一个光明的时代.又是一个黑暗的时代。”狄更斯《双城记》里的这段名言大可恰如其分地描述今日中国之媒体现状——如果以媒体价值作为双城中间的金线.中国媒体则实无新旧之分.只有优劣之别。 相似文献
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我们今天所处的时代,不是一个产品时代、不是一个顾客时代、也不是一个消费时代——因为消费的本质,已经不再是消费产品或服务,而是在消费某种生活方式。每一个已经成功的企业或者想要成功的企业必须要明白这一点。 相似文献
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尹生 《21世纪商业评论》2005,(4):48-59
对中国汽车厂商(尤其是本土厂商)来说,从2005到2007这三年,是一段微妙时间。它是黄金时代向黑铁时代的蜕变期。一方面,竞争将愈演愈烈,像奇瑞这样骨骼正在发育中的企业将承受越来越大的压力,像少年大卫那样,不得不与巨人哥利亚去争斗;另一方面,奇瑞毕竟没有完全“失怙”,它毕竟或多或少受到产业政策的呵护。我们把这个作为黄金时代的蜕变和黑铁时代前奏的时代称为“白银时代”。“这是一个最坏的时代,这是一个最好的时代;这是一个令人绝望的冬天,这是一个充满希望的春天。我们面前什么也没有,我们面前什么都有。”几年前,中国IT业进入严冬的时候,很多人都套用狄更斯的这段话来形容当时的景况。用这段话来形容中国汽车业的白银时代同样恰当。 相似文献
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随着科技的发展,我们已经进入了数字时代。在这个时代里,MP3、MD、数码相机等数字产品在我们生活中的作用越来越大,使用这些数字产品的感觉只有用一个字来形容,那就是“爽”。你难道不想做一个适应时代的“数字人”吗?不想了解一下在我们的身边还有什么数字产品你没有发现吗?本期的“特别报道”将带你走进数字产品的殿堂。 相似文献
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现在,我们已经进入了新经济时代。在新经济时代,一方面使民营企业拥有越来越多的创业和发展机会,另一方面也使民营企业陷于越来越严峻的竞争环境。民营不仅要与国内的国有企业、集体企业竞争,而且要与外国大企业进行竞争;不仅要产品竞争,而且要进行技术竞争、市场竞争、服务竞争、信息资源竞争等。面对这样一种长时间、大窨、全局域的多维竞争,民营企业这一叶扁舟到哪里去寻找“定海神针”呢?答案只有一个,那就是进行管理创新。只有进行管理创新、才能激活人力资源,进而激活其它资源、做到人尽其才、地尽其利、物尽其用、信息畅流、全面增强企业竞争力,使民营企业在尖缝中求生存,在竞争中求发展,永远立于不败之地。民营企业抓住这一时机,发挥自身的优势,进行管理创新。 相似文献
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在这样一个需求多样化而产品、服务日益同质化的时代,如果一个企业的认识还停留在产品营销阶段,那将是一个致命的错误。毫无疑问,营销的潮头正在从产品导向时代向品牌导向时代进行创新性的转移,营销能否着眼于增加品牌的价值,这在战略层面上便能分出企业的高低。同时,品牌营销是以广告为导向还是以公关为导向。这种认知上的差异也会导致不同的营销行动和效果。 相似文献
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这个时代,是科技大发展的时代。科技的发展,使产品的生命周期越来越短,大量的新产品不断涌现。新产品改变了我们的消费观念,也改变着企业的命运。手机市场两三个月就会有新款推出;彩电市场从大屏幕、背投.数字到平板两三年就是一个周期;而汽车行业从新车型的推出到成为旧车型只要短短三个月时间。在这个新品辈出的时代,新产品决定企业的命运。但据21世纪福来传播机构调查的数据表明,新产品的失败率高达95%。尤其在不成熟的市场,其失败的比例可能更高。因而制定严谨科学高效的新产品营销策略。已成为企业的当务之急。 相似文献
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<正>21世纪是一个竞争激烈的时代,消费形式多样化、产品同质化的现象越来越严重,不断寻求获得竞争优势,强化自身核心优势已经成为企业制胜的关键。能够清晰的识别顾客认知价值(customer perceived value),对于一个一、引言 相似文献
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近几年,中国的餐饮业进入了高速发展时代,人们对饮食需求的多样化催生了一个朝气蓬勃,前景广阔的行业,新技术、新品种层出不穷;同时,也成就了一批批成功的创业者,并吸引着越来越多渴望获得一份稳定事业的投资者前赴后继投身其中。然而,只有真正的餐饮从业者才知道,繁荣背后尽是压力,由于餐饮业准入门槛低、手续简单,越来越多的同行无处不在的竞争已使这一行业进入微利时代,再没有一夜暴富的神话。 相似文献
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曾有人说,这是一个埋藏创意的时代。客户的要求、产品的特性、消费者的需求等等,让你无暇应对!但事实上,现在恰恰又是一个创意极度匮乏的时代!什么是创意?更准确地说,什么是广告创意呢? 相似文献