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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
自1992年始,全国的物资企业普遍经济效益大幅度滑坡,到去年年底,基本上处于全军覆没的局面.如何搞活物资企业,重振物资企业的雄风,已迫在眉捷地摆在了我们的面前.作为市场经济的主体,国有物资流通企业转机建制成否,是物资企业能否定出困境的关键所在.物资企业目前面临的许多困难和问题,在很大程度上与物资企业体制上和组织结构上的缺陷有关.前几年,物资企业的改革侧重于经营上放权,分配上搞活,改革的任务是企业和职工的经营成果与经济利益尽可能直接地挂起钩来.这对于调动企业和职工的经营积极性是必要的,但是,没有挫及企…  相似文献   

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清产核资帮助企业走出困境王法伦近年来,由于改革开放中各项管理措施没跟上,或者落实不力,或者执行中有偏差,不少企业在经营中出现了短期行为,发生了较大的亏损挂帐、财产损失挂帐,库存积压严重、流动资金紧张,经营困难。已有许多物资再生公司歇业,职工放假,个别...  相似文献   

3.
物资再生行业的增值税率亟待调整──对湖北省物资再生利用总公司的调查高敏针对物资再生资源企业在执行新税制中存在的问题和面临的困难,财政部和国家税务总局已发文明确允许企业按收购价的10%扣除率予以扣除进项税额。但是,在执行过程中,问题没有得到根本解决。矛...  相似文献   

4.
加强主业地位 占领主业市场肖远才,王钢物资再生企业曾有过自己辉煌的历史。我们白手起家,艰苦创业,为社会主义经济建设作出过重大的贡献。但是,近几年来.特别是1993年下半年以来,物资再生行业遇到了前所未有的困难:经营滑坡,效益下降,企业大面积亏损。面对...  相似文献   

5.
物资再生行业面临的困难及生存的对策辽宁省物资再生利用总公司总经理刘声目前,我国物资再生企业与物资流通领域的企业相同,处在前所未有的经营困境之中。市场占有率下降,经营业务萎缩,80%的企业出现亏损,生存问题已成为严峻的现实。要想走出困境,求得生存,必须...  相似文献   

6.
近年来,随着市场取向改革步伐加快,物资市场放开的范围和程度越来越大,物资流通打破了国有物资企业一统天下的局面,形成多渠道、多经济成份企业竞争的新格局。面对迅速变化的市场形势,众多国有物资企业举步维艰,经营困难。尤其是1993年下半年以来,由于国家加强宏观调控,物资市场由卖方市场变为买方市场,进销差价  相似文献   

7.
物资采购工作作为企业生产经营的重要环节,在企业生产运行中占有举足轻重的地位。但由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,因此在物资采购的管理上存在着很大难度,在物资采购的环节上也存在着诸多问题。这些问题都需要我们每一位从事供应工作的人员在工作中不断探索、研究和解决。  相似文献   

8.
我们攀枝花市金属回收公司是主要从事废旧金属、报废汽车、金属材料、商品拍卖等生产资料经营的国有中型物资流通企业。现有职工127名,注册资金3000余万元。公司下设8个生产、经营机构,在成都、昆明、贵阳、南充设立了经营窗口,初步形成了“专业化、多元化、规模化”的经营格局,年物资销售额2亿元以上。近几年来,随着市场经济体制的逐步建立,我公司面临着市场竞争激烈、经营环境恶化、主营逐渐萎缩、经营极度艰难、经济效益下滑的空前困难。为使企业在市场竞争中求生存、求发展,我们必须树立现代经营理念,拓展商品流通领域…  相似文献   

9.
改革开放前,物资储运业是系统内部服务性企业,执行'收支平衡、略有盈余'的经营方针,经营范围只限于本系统的物资储存和运输等业务。改革开放以来,尤其随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,物资储运业长期赖以生存的系统内储存、运输量大幅度减少,服务收入也急剧下降,加之铁路运输费用的上调,经营难度增大。  相似文献   

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谋生存求发展的思考于久学我们物资再生行业的多数企业大多组建于70年代.如今已走过了近20年的历程,经历了起步、发展到壮大并曾经有过一度的辉煌。然而.近两年则是我们行业最困难的年头。据说许多以往效益较好的企业不见了,市场占有率已明显下降·经营举步艰难·...  相似文献   

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当前,流动资金紧张,在物资企业中普遍存在,并已影响正常的经营。其原因,除市场疲软、销售困难、库存增加的市场因素和国家紧缩银根的信贷因素外,企业自有流动资金严重不足,也是一个不容忽视的内在因素。所以,对物资企业自有流动资金不足问题,进行探讨是十分必要的。  相似文献   

12.
“调整经营指导思想,调整经营策略,调整产业结构,调整企业结构”,这是1994年江苏省物资局根据变化后的新形势对全省物资行业提出的“四调整”战略。近几年中,江苏省物资企业积极实施“四调整”战略,在转轨改制的过程中逐步适应了市场发展的需要。几年的调整实践证明:凡调整快的物资企业都努力提高企业的整体素质和适应市场经济的能力,在困难的条件下,勇于开拓,奋力拼搏,增强企业的实力,平稳地渡过调整期,经营工作步入良性循环的轨道。武进市金属材料总公司就是其中的一个。一、实施战略调整是关键社会主义市场经济机制的建立,…  相似文献   

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1997年,我们公司进一步深入改革,规范管理,大力发扬敬业爱岗精神,经过全体职工的勤奋工作,努力经营,在提高两个效益方面取得了较大成效。一、全面加强职业道德建设在物资再生行业面临严峻困难的形势下,企业如何摆脱困境,走出低谷?通过几年来的经营实践。我们感到加强职业道德建设是至关重要的一环。企业要以人为本,入的积极性调动起来了,企业才有生机与活力。由于公司经营的是废旧物资,因而决定了公司的经营特点是分散、零星。,业务人员要面对千家万户,要深入社会的各个角落,如果不注重职业道德的教育,不遵守职业道德的规范…  相似文献   

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物资管理在企业的生存和发展中有着举足轻重的地位,物资在企业的生产和经营中占有很高的地位,物资管理是企业获得更多利润和减低生产经营成本的最有效的措施之一.科学合理的物资管理对企业的生产经营有很大的帮助,可以显著地提高企业的经济效益.所以,对于一个企业的长久发展以及持续发展来说,一定要注意优化物资的管理工作,降低企业成本,进一步提高企业的竞争力.本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略.  相似文献   

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当前,在市场经济不断发展的条件下,物资企业特别是国有大中型物资企业一统天下的局面正在被多元化竞争所取代。物资企业面临的困难还不仅仅是来自各个方面的竞争,更主要的是其自身经营中的被动性和风险性。那么,企业如何在新的形势下求得发展和壮大,已成为一个急待解决的问题。 过去物资购进和销售完全采用计划手段,对企业来说,其整个流通过程基本上不存在价格和风险问题。而在市场经济竞争的今天,生产资料的价格则完全依  相似文献   

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物资通企业进入困难时期已经有四个年头了。在企业经营状况极为困难的情况下,企业的思想政治工作还能不能做?怎么做?这是摆在企业党政领导面前的一个新课题。我们从近年来的工作实践中深深体会到:抓好班子,树立一面旗帜,带出一支过硬的职工队伍,真抓实干,是企业走出困境,求生存图发展的根本出路。为此,我们通过多层次全方位的干部职工的思想政治工作,提高了干部职工对困难的承.受能力和勇克难关、积极创效的自觉性,保证了职工队伍和企业的稳定。有的职工深有感触地说:“如果不是党政领导这么重视和狠抓思想政治工作,就没有企…  相似文献   

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全国物资系统取消指令性计划后,微观上开放、搞活了;用价值规律指导企业的经营活动,市场的需求就是企业的取向。通过几年的实践,我认为物资再生企业基本适应了市场经济的规律,并取得了可喜的成绩。我们国家的经济体制改革,是要建立有中国特色的社会主义市场经济。而社会主义市场经济的建立,需要有完整的、配套的运作机制和法律规范。企业要转换经营机制,政府要转变职能,使之适应市场经济发展的需要。就物资再生行业来说,当前企业转换经营机制较快,而宏观管理滞后于企业的改革,这是我们行业改革  相似文献   

18.
《新财经》2013,(4):68-71
在刚刚结束的全国"两会"上,国家发改委向"两会"提交的《2012年国民经济和社会发展计划执行情况》中指出,部分企业生产经营还比较困难,企业盈利能力减弱,规模以上的工业企业亏损面比上年扩大2.2个百分点,小微企业的困难更为严重。中小企业发展困境已经不是什么新话题,国家在这几年也在出台政策措施解决中小企业的困难,比如要求商业银行业务下沉,增加小微企  相似文献   

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徐正斌 《中国经贸》2014,(10):72-72
物流发展对于本文对于经济效益和成本降低具有重要的作用,是企业生产经营重要的一个环节。现代企业物资经营管理的主要模式进行了分析和探讨,在分析当前我国企业物资经营的现状的基础上,对企业物资经营管理的创新方式进行了阐述。  相似文献   

20.
一、抓主业,增强企业竞争实力1.统一认识.明确工作方向。废金属、报废汽车回收是我们的主业,是生存发展的基础。随着我国经济体制改革的深入进行,再生行业的经营形势也发生了很大变化,一些企业放松或放弃了主业,而把资金投入到自己原本就不熟悉的经济领域。六安地区物资再生公司领导“一班人”认真、冷静地分析了当前国家发展和企业发展的形势,清晰地认识到国家过去对再生行业给予了一定资金投入,建设加工基地,在税收上也给予了一些政策,通过多年的奋斗,已具备了回收、生产加工规模。目前在经营上遇到了困难,这是事实。但只要…  相似文献   

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