实现企业人力资源转化的对策研究

知识经济时代,人力资源成为企业关注的最重要的资源,与人力资本是有区别的。一个企业要发展,就必须将其静态的人力资源转变为动态的人力资本,为企业创造价值。首先区分了人力资源与人力资本,然后从管理者自身、人力资源管理制度以及人力资本价值评估等三个方面分析了阻碍企业人力资源向人力资本转化的原因。最后从管理者当局、员工流动性管理、合理配置和激励制度等方面提出了使人力资源顺利转化为人力资本的一些建议。     

企业人力资本投资效益研究

人力资本管理已成为现代企业管理的核心工作。本文以员工培训为例,分析了企业人力资本投资的成本、收益,进而研究了企业的人力资本投资效益。     

技术管理型人力资本定价模型研究——基于人力资本期权的角度

人力资本定价的研究已经成为有关人力资本课题一个热点,正确认识和估量人力资本的价值是人力资本最大限度发挥其价值的前提,通过合理正确地对人力资本的价值进行计量,有效对人力资本进行投资和激励,可以更好地发挥人力资本的主观能动性,为处于高度不确定环境中的企业创造更多价值和战略机遇.本文从该目的出发,更有针对性的对技术管理型人力资本的价值提出了较为准确的人力资本期权定价模型.该模型通过模拟金融期权中的二项式定价模型中的各种变量,将人力资本投资过程分解,动态地展现了各个阶段中人力资本的价值变动情况.该方法不仅充分肯定了技术管理人员所创造的价值,更较为创新地结合当代中国企业所处的动态竞争的复杂环境,对由人力资本投资所产生的管理者的决策灵活性的价值进行有效计量,使管理者更好地认识、选择和把握最优战略机遇,以最小的经济成本获得最大的经济收益.     

人力资本的价值分类与评估风险

人力资本价值主要体现在其在企业中并且为企业所创造的超额收益,人力资本的估价对企业进行有效的资源管理、人员配置以及满足未来企业发展规划有着举足轻重的作用。从人力资本的内涵、特点入手分析了人力资本的价值分类,并对人力资本评估中的可能风险进行了分析,希望对人力资本的价值评估有借鉴作用。     

人力资本价值及其对公司价值实现的驱动

我国IT企业存在着人力资源浪费的现象,使得许多人才资源流失现象严重,制约了我国新时期科技企业的可持续发展。本文以IT企业知识型员工为评价对象,在分析其人力资本价值影响因素的基础上,构建了IT企业知识型员工人力资本价值评价指标体系。利用层次分析法确定各影响因素的权重,应用模糊综合评判法对知识型员工的人力资本价值进行综合评判和实证分析,并在此基础上提出提高人力资本价值的建议。     

企业人力资本投资风险决策的博弈分析

进行人力资本投资,是企业保持竞争力的重要手段,在进行人力资本投资决策时,投资方式和投资风险都是需要考虑的因素,利用博弈方法对企业人力资本投资方式,以及企业和员工进行组合投资的投资成本比例与投资后员工的跳槽风险关系进行了分析研究,并由此得出相关结论。     

企业人力资本投资风险决策的博弈分析

进行人力资本投资，是企业保持竞争力的重要手段，在进行人力资本投资决策时，投资方式和投资风险都是需要考虑的因素，利用博弈方法对企业人力资本投资方式，以翟企业和员工进行组合投资的投资成本比例与投资后员工的跳槽风险关系进行了分析研究，并由此得出相关结论。     

人力资本视角下的员工培训风险的投资分析

员工培训是提高人力素质的重要手段,是企业获取持续发展动力的重要保证。本文首先分析了人力资本及员工培训投资风险特点,指出员工培训投资本身就是一种风险行为。然后讨论了员工培训风险分类及影响因素,从三个方面阐述了人力资本视角下员工培训投资成本与决策,即员工培训投资成本、收益以及风险的度量、员工培训投资决策。最后,提出了企业防范员工培训投资风险的对策。     

构建人力资本投资节约与投资运营效益提升的机制

在现代企业中,人力资本所创造的企业价值已大大超过了物质资本,也是企业价值变动的关键因素。本文在节约人力资本的管理思想下,系统阐述了人力资本投资的节约机制和在此基础上设计的人力资本投资效益指标及其提升机制,不仅在理论上而且在企业管理操作层面上找到人力资本投资节约和投资运营效益提升的机制。     

企业对知识型员工人力资本投资策略研究

在知识经济时代,知识资本已经被企业当作最重要的企业资本之一,作为知识资本的重要载体,知识型员工创造和发展着企业,成为当代企业人力资源管理的重心员工。然而目前我国的大部分企业对知识型员工的人力资本投资是不够的,我国知识型员工的整体人力资本存量并不高。本文厘清关于知识型员工人力资本投资的概念;指出目前我国知识型员工人力资本投资存在的主要问题;分析探讨了企业对知识型员工人力资本投资出现问题的原因;最后提出了我国企业对知识型员工人力资本投资应采取的对策。     

基于员工贡献的人力资本分类分析

员工贡献是企业治理中的难点。针对现实问题,结合利益相关者理论,探索性提出员工的贡献弹性模型,加深分析员工的人力资本贡献价值,构建出新型的员工群体分类和管理策略,实现更高的人力资本价值,以提高员工在企业利益相关者群中的地位。     

人力资本的价值计量

本文从人力资本价值计量的重要性出发,以成本、收益现值以及经济价值和商誉三种不同的角度计量人力资本,其中成本中又学历指数法、教育经费法和教育年限法三种.讨论了目前人力资本价值计量的几种方式,并给以分析优劣.     

知识经济视角下的人力资本产权探析

知识经济的兴起和蓬勃发展,使人力资本资源在经济发展中的作用日益凸现出来。合理地界定和分割人力资本的权能,以激励人力资本承载主体充分发挥潜能,创造更多的价值,成为一个现实问题。为此,本文重点分析了人力资本产权的内涵、结构和特征,并指出,在市场行为上和企业合约中,应充分尊重和重视人力资本所有者的产权主体地位,保障其应得权益,以促进企业发展,增进社会公共利益。     

浅谈知识型员工人力资本价值实现的激励

本文从员工人力资本价值的概念和属性特征入手,分析了企业知识型员工人力资本价值实现的激励存在的问题。在此基础上,从差别化的薪酬激励、情感化的精神激励、长期化的成长性激励等方面提出了知识型员工人力资本价值实现的激励策略。     

基于EVA的企业家人力资本价值评估模型构建

本文在对现有人力资本价值评估方法进行对比分析的基础上,以企业家人力资本的特点和其在企业价值创造过程中的作用作为切入点。根据对人力资本价值构成要素的研究选取指标,提出了基于EVA的企业家价值评估模型的构建思路。     

最新企业人力资本的分类方法探析

企业人力资本是企业为实现未来的增值,通过有意识地投资获得的,依附于全体员工身上的健康、智力、精神等价值存量的总和。企业中存在不同类型和层次的人力资本,对人力资本进行分类是人力资源管理的一项基础性工作。本文通过分析已有的研究成果,归纳和分析出不同的分类方法,并进一步强化了对隐性人力资本的分析。     

企业人力资本计量障碍分析

伴随知识经济的来临,人力资本已经成为组织竞争力的来源。从价值产生的角度看,人力资本创造出了新的产品、发现新的销售渠道和新的客户。从成本的角度看,与人力资本相关的费用占企业运营成本的35%～40%。所以,无论管理者如何看待人力资本,它都是企业经营的成败的关键因素。这在客观上要求对人力资本进行客观的计量报告,但是由于种种原因使得企业不能正确的计量其最重要的资产。本文分析了企业计量人力资本存在的两大障碍,并针对性地提出改进的对策。     

企业人力资本计量障碍分析

伴随知识经济的来临，人力资本已经成为组织竞争力的来源。从价值产生的角度看，人力资本创造出了新的产品、发现新的销售渠道和新的客户。从成本的角度看，与人力资本相关的费用占企业运营成本的35％～40％。所以，无论管理者如何看待人力资本，它都是企业经营的成败的关键因素。这在客观上要求对人力资本进行客观的计量报告，但是由于种种原因使得企业不能正确的计量其最重要的资产。本文分析了企业计量人力资本存在的两大障碍，并针对性地提出改进的对策。     

浅析企业人力资本与可持续发展

创新人力资本可持续发展的制度模式,理顺人力资本投资的成本-收益关系。充分发挥企业在人力资本开发与可持续发展方面的积极作用,鼓励企业与员工之间建立长期的人力资本发展关系,从而使现代企业人力资本可持续发展在多元化的环境中不断发展,并最终支撑企业可持续发展战略顺利实施。     

浅谈互联网环境下企业人力资本管理的改变与应对

随着时代进步,互联网已经成为人类社会生活重要组成部分之一,很大程度上影响着企业人力资本管理的运行。本文介绍了互联网时期人力资本的特点,新时代变革带给企业人力资本管理的改变,以及现代化企业应有的应对等。结果显示,企业只有不断适应新时代发展需求,改革人力资本管理模式,才能顺利转型,创造更多价值。