打造民营企业核心竞争力

作为市场经济竞争主体的企业，其竞争能力各有所长。在相互竞争中往往需要依靠其核心竞争力才能在市场竞争中占有一席之地。民营企业要充分运用自身所拥有的生产要素，从企业内外部两条途径，打造形成自身的核心竞争力。     

民营企业核心竞争力发展策略

企业的核心竞争力是企业获取持续性竞争优势的基础和重要支柱,民营企业要想在经济全球化大潮中立于不败之地,就必须提升企业的核心竞争力。本文主要阐述民营企业加强核心竞争力的重要性,分析民营企业核心竞争力发展的现状,在此基础上,提出民营企业核心竞争力的发展策略。     

构建民营企业的核心价值观

在我们所接触的民营企业当中，对企业文化的载体和运作形式基本上有一定程度的认识，但由于缺乏实质性的文化内核，在培育员工的归属感，构建企业经营活力和创造能力，以及确立企业的发展方向方面往往无所适从苍白无力。换而言之，没有核心价值     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

论民营企业核心竞争力的培育

<正> 在我国近20多年的改革开放过程中出现了一大批民营企业,但它们往往是“昙花一现”。究其原因,有多方面的因素,但其中都存在缺乏核心竞争力的共性,在激烈的市场竞争中不堪一击。因此,核心竞争力是一个企业经营管理的战略问题,而不是具体的战术,它是一种企业经营管理的理念和思路。目前,有的民营企业没有树立和形成企业发展的长期目标及     

民营企业核心竞争力的现状与策略研究

民营企业是国民经济发展的重要组成部分,而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础,对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前,我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象,极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。笔者从培育民营企业核心竞争力的重要性入手,分析了当前民营企业核心竞争力的发展状况,并提出了培养民营企业核心竞争力的几点策略。     

民营企业核心竞争力问题探析

随着改革的全面深入,民营企业有了更加广阔的发展空间,同时也面临着更加激烈的市场竞争挑战。如何进一步培育和提升民营企业的核心竞争能力,成为推动民营企业继续发展的重要课题之一。     

基于内部途径的民营企业核心竞争力构建

民营企业经过20多年的发展,已成为推动我国经济发展、提供产品和服务、提高劳动就业率的主力军之一。由于历史和现实的因素,使得民营企业在核心竞争力方面存在先天的不足,无论是管理、技术、人才、资金还是企业文化,都存在严重的缺陷。本文试从研究企业核心竞争力的定义出发,分析我国民营企业核心竞争力存在的问题,以期从内部对如何构建民营企业的核心竞争力提供有益的对策建议。     

提升民营企业核心竞争力的研究

中国经济多年来充满活力地强劲增长,其中最重要的支柱之一就是民营企业的发展。但是,民营企业的发展仍面临着很多的困难和问题,难以做大做强,而做大做强的企业又往往做不长。解决这一问题的关键,其根本还在于不断提升企业持久的核心竞争力。     

21世纪民营企业核心竞争力的培育

文章认为面对日益激烈的市场竞争,民营企业的各种优势正在逐渐减弱,原有的一些优势正在被新的形势、新的环境逐渐取代。因此只有进一步培育和提升民营企业在新的发展阶段上的核心竞争力,才能推动民营企业继续做大做强。     

培养民营企业的核心竞争力

我国民营企业从无到有．逐步发展．已经形成了一定的规模。并且已经成为国民经济的支柱和新的增长点。从民营企业对经济的贡献来看。2003年．我国GDP的55．6％。工业新增值的74．7％．社会销售额的58．9％．税收的46．2％和出口的62．3％都是由民营企业创造的；2004年民营工业企业完成规模以上的工业增加值以及规模以上工业企业利润的一半以上；各类民营企业已经实现了我国70％以上的对外出口；在全社会城镇固定资产投资方面．各类民营企业的投资比重也超过了40％。这说明民营企业在我国经济中已占据重要的地位。但我国民营企业平均寿命只有2．9年．北京中关村“电子一条街”5000家民营企业中．存在时间超过5年的只有430家．其余91．4％的企业已经消失，生存期超过8年的企业仅占总数的3％左右。民营企业发展的不稳定性势必会影响我国经济的可持续发展．因此应培养民营企业的核心竞争力来实现企业的可持续发展。     

面对新形势,打造民营企业核心竞争力

随着国内经济环境的改善,国企脱困和WTO的加入,经济形势发生了巨大的变化,从而给民营企业带来了前所未有的挑战.其主要表现是:     

基于伦理视角的民营企业核心竞争力研究

文章主要在以往技术论、资源论、知识论和系统论等企业竞争优势理论的基础上,对民营企业核心竞争力的内涵从企业伦理的角度做出了新的诠释。提出了民营企业所具有的伦理品质才是培育企业核心竞争力的核心因素,分析了企业伦理对企业所产生的功能以及基于企业伦理的对内、对外竞争优势,并提出了核心竞争力的伦理解释,针对我国民营企业提出了将伦理优势转化为核心竞争力的途径。     

民营企业核心竞争力的途径

20多年来，民营企业经历了从小渐大、从弱到强、与时俱进的发展历程。民营企业作为改革开放后成长起来的新生事物，得到了长足发展，已经成为国民经济的基础和社会主义市场经济的重要组成部分，成为促进社会生产力发展的重要力量。民营企业与国有企业一样都是我国先进生产力的重要承担者，为促进生产要素流动、推动地区经济社会发展、促进社会主义市场经济体制的建立等都做出了突出贡献。     

法人治理结构与民营企业的核心竞争力

近年来，民营企业得到迅猛发展，并成为中国经济蓬勃发展的新的生力军。在日益激烈的市场竞争中民营企业只有培育核心竞争力，才能进一步巩固市场占有率，争取更大的发展。本文从核心竞争力与企业法人治理结构的辩证关系入手，分析了民营企业现行治理结构中存在的实质性问题，提出只有建立有效的法人治理结构，才能提升民营企业核心竞争力。     

民营企业培养核心竞争力的误区及对策研究

文章通过对我国民营企业培养核心竞争力的误区进行分析,并根据分析结果又有针对性地提出了培养我国民营企业核心竞争力的对策。     

基于企业文化的企业核心竞争力构建

企业文化以核心价值理念为根本,影响并决定企业员工的态度和行为,为企业发展提供持续不断的力量源泉。本文通过介绍企业文化的内涵、特征属性和功能以及基于企业文化的核心竞争力,探讨企业文化与核心竞争力的关系,进而提出打造优良企业文化,增强企业核心竞争力的观点。     

企业竞争力与企业核心竞争力

企业竞争力与企业核心竞争力是两个不同的概念。只要目前能在市场竞争中生存的企业,或多或少都具有一定的企业竞争力;而企业核心竞争力,却只属于其中的优秀者。     

打造企业核心竞争力的误区分析及对策

众所周知，打造企业核心竞争力的重要意义在于，通过某些独占机制有效地建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒。但是，就目前我国企业实际运作的状况看，尚存在多种误区，直接制约着企业核心竞争力作用的发挥。