提高企业人员素质的几点做法

在我们企业中,前几年由于大批老职工的离岗退休,使得职工队伍新成分多、素质低,与日益发展的科学技术要求矛盾越来越显得突出起来。自1986年以来,我们为了使自己尽快赶上来,采取了多渠道、多层次培训和人材招聘等措施,有效地缓解这一局面,基本实现了满足企业施工生产的需要。到目前,已拥有各类工程技术人员159人。其中高级职称7人,中级22人,初级52人;拥有经济技术职称人员307人;各类技术工人1802人。基本形成了合理的、种类齐全的技术人才结构。在近几年一些高大难重大施工项目中,充分显示了自己的实力。我们主要作法:     

谈企业提高经济效益的几点做法

邯邢冶金矿山管理局西石门铁矿是我国大型地下黑色冶金矿山。2005年,面对原矿资源紧张,民采空区和地区活动等诸多不利因素,科学组织生产,推行精细化管理,以转变经济增长方式和优化经济运行质量为目的,依托科技和管理创新,积极拓展内涵式发展道路,生产经营主要指标全面超额完成并创历史最好水平。①铁矿石完成211万吨、超预算46万吨,②铁精粉完成147万吨、超预算41万吨,③铁矿石品位为33.03%、超预算0.03%;④铁精粉品位为66.16%、超预算0.16%,⑤内部考核利润完成3.04亿元、超预算1.09亿元。一、抢抓机遇加快发展实现低成本运行战略2005年国民…     

加快矿井建设速度的几点做法

随着国家产业结构的调整,近年来对煤炭工业的投入逐年增多.由于煤矿的基本建设周期长,三类工程交叉多,因而从投入产出的动态效益观念出发,提高矿井的建设速度无疑是尽快发挥投资效益的主要途径.以下就平庄矿务局风水沟煤矿在基本建设过程中的几点具体做法分述如下:影响矿井建设工期的主要因素是井巷工程的工期,风水沟一井井巷工程设计总     

谈谈对企业信息化的几点认识

<正> 韶关钢铁集团公司(下称韶钢)创建于1966年,至1994年,已发展成为一个年产70万吨钢的钢铁联合企业。1995年后,广东省政府对韶钢实行国有资产授权经营,至2002年上半年累计,实现销售收入280亿元,实现利税32亿元,实现利润17亿元,实现社会贡献总额76亿元,上交国家财政21亿元。现在,韶钢已发展为一个年产250万吨钢规模的大型钢铁联合     

建立企业内部会计控制体系的几点做法

鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)是以债转股为契机成立的鞍山钢铁集团公司最大的控股子公司,是集团公司生产经营中心和利润中心,是集团公司改革发展、创新管理的中坚力量。公司成立以来,高度重视对企业风险的预防和控制,结合企业生产经营实际、开展精细管理,在内部会计控制和财务管理模式上不断进行探索和完善,逐步建立和实施了以防范风险为核心的内部会计控制体系,维护了企业资产的安全和完整,保证了公司生产经营活动的稳健运行,为公司“建精品基地,创世界品牌”提供了强有力的财务保障。     

诌议提高企业经济效益的几点做法

<正>邯邢冶金矿山管理局的支柱矿山西石门铁矿是我国四大黑色冶金矿山之一。现有职工2500人,设计年产铁精粉100万吨,铁矿石180万吨。自投产以来,一直保持着稳定高效的生产经营势头,成为全局生产的排头兵。2009年,面对金融危机和外部市场的巨大影响,以及生产组织过程中出现的涌水、民采空区和地压活动等诸多不利因素,科学组织生产,推行全面预算管理,牢固树立艰苦奋斗、过紧日子的思想,以转变经济增长方式和优化经济运行质量为目的,依托科技和管理创新,积极拓展内涵式发展道路,上半年,在无外收矿的情况下,     

提升油田改制企业产品质量的几点做法

随着油田开发物资质量要求的提高,改制企业产品质量成为油田质量监督部门关注的焦点,探索有效方法帮助改制企业提升产品质量显得尤为重要,通过总结帮扶改制企业取得的效果和经验成果,由点到面形成了加强改制企业"七位一体"的做法,帮助企业查找问题和解决问题,并结合存在的问题提出了建议。     

重点、优势与创新--关于企业精神文明建设的几点思考

一、抓认识,真正把精神文明建设摆在突出位置邓小平同志早在改革开放之初就谆谆告诫全党：经济建设这一手我们搞得相当成功,但风气如果坏下去经济搞成功又有什么用？会在另一方面变质,发展下去会贪污、贿赂横行。为此他反复强调要坚持“两手抓,两手都要硬”,两个文明...     

谈谈做好企业秘书工作的几点体会

２１世纪被视为“信息的世纪”。新的机遇、新的挑战要求跨世纪的秘书工作者要学会生存和发展、学会关心、学会学习、学会创造，努力把自身培养成为具有优良的秘书职业道德、先进的秘书职业技术、丰富的秘书职业知识、敏锐的秘书职业创意的秘书人才。秘书工作是一项实践性很强的工作。笔者认为如何为领导工作提供好的服务，是新时期秘书工作的重要任务，也是新形势下对秘书工作的新要求。首先，秘书人员的工作必须在厂长（经理）工作部的直接领导下进行。厂长（经理）工作部是领导的参谋部，领导的主要决策、意图大部份都通过这里去传达执行…     

设备档案管理的几点做法

设备档案管理是设备管理的一部分,担负着设备技术资料的收集、记录、填写、积累、整理、鉴定、归档、统计、提供利用的任务。 设备档案应该是真实反映设备在企业生产中发挥作用、发展演化的有保存价值的原始记录。但是,在实际工作中,设备档案管理工作往往被忽视或简单化,主要表现在:一是领导不重视,认为设备档案可有可无,机构不健全,人员配置不到位等。二是设备档案管理人员对业务不熟悉,究竟应该怎样进行设备档案管理工作不清楚。三是设备档案管理人员岗位变动时交接不清,或私自带走有价值的图文资料和成功的管理经验,造成设备档案管理脱节、无连续性。     

谈谈对企业升级起步工作的几点设想

国务院国发(1986)71号文《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,对我国企业面临的形势、任务、现状和存在的问题,作了概括的阐述,对“七五”期间如何加强企业管理,     

搞活企业流动资金的几点做法

资金紧缺是当前工业生产中普遍存在的问题。对全行业亏损的煤炭企业来说,流动资金不足的矛盾则更加尖锐。笔者认为,在目前紧缩银根的情况下,要切实解决企业资金紧缺的矛盾,出路在于加强企业经营管理、挖掘内部潜力。现将我矿的做法简介如下。一、加快产品销售,加速资金流人近年来,我们为了搞活企业资金,在经营管理中以产品销售为龙头,狠抓产品快销,减少成品资金;狠抓货款回笼,加速资金流入。把产销平衡、库存产品量、货款回笼天数、拒付拖欠货款金额作为销售人员的承包     

立足企业实际 建设精神文明

随着国家经济体制改革的逐步深化,国有企业改革已经进入攻坚阶段。在这个转轨变型的历史时期,企业如何从自身改革发展的实际出发,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,扎实深入地搞好精神文明建设,不断提高企业文明程度和职工文明素质,增强队伍的凝聚力和战斗力,进而增强企业市场竞争力,已经成为一个现实而紧迫的课题。近几年来,我们辽河油田在加强两个文明建设上进行了深入的探索,以理论武装为先导,以机制规范为保障,紧密结合油田改革发展的实际,把生产经营和精神文明建设一起抓,取得了较好的成效。到目前为止,全局文明单位累…     

试论新时期企业精神文明建设

本文阐述了企业在搞好物质文明建设的同时,抓好精神文明建设的重要性和必要性,以及在企业如何抓好精神文明建设。     

企业文化与精神文明建设

企业文化作为现代企业管理的一种新思想、新理论，越来越引起了人们的重视，对企业的改革、建设和发展起到了巨大的推动作用。研究和探索具有中国特色的企业文化建设，对于加强社会主义精神文明建设，强化企业管理，提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。企业文化是一种管理方式和观念，主要是指企业管理思想与管理实践相结合产生的科学化成果。它标志着企业管理进步，企业技术进步，树立了良好的企业形象，提高了职工队伍素质，最大限度地提高了企业的经营效益。它反映了企业的综合管理素质、技术装备素质和职工队伍素质不断提高的文化…     

加强企业精神文明建设刍议

党中央历来十分重视精神文明建设,在不同的历史时期,都作过一系列的重要论述。邓小平同志在一九七九年就指出:“我们要在建设高度物质文明的同时,提高全民族的科学文化水平。发展高尚的丰富多彩的文化生活,建议高度的社会主义精神文明。”十四局六中全会还专门就加强精神文明建议作出了《决议》。十四届六中全会指出““社会主义精神文明是社会主义的重要特征,是现代化建设的重要目标和重要保证。”江泽民同志在党的十六大报告中又批指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。”这充分体现了党中央对抓好精…     

企业精神文明建设目标探析

精神文明以物质为基础，反过来，又通过目标导向、智力支撑、制度保障和关系调适等途径，促进物质文明的健康发展，这是社会主义企业的重要特征之一。“转机建制”后，企业以经济效益为中心，追求利润最大化，精神文明建设如何把握目标发挥作用呢？通过学习党中央《关于加强和改进思想政治工作的若干意见》以及全国宣传部长会议精神，分析和研究知名企业的成功经验，回顾和总结本公司华通文化建设实践，笔者认为，现阶段企业精神文明建设的目标大致有以下八个方面。目标之一：决策民主。在社会主义制度下，员工既是国家的主人，也是企业的主…