浅谈成人职业培训的教育教学

员工职业培训是企业建设一支高素质员工队伍的有力手段,当前的职业培训教育教学质量及社会认可度远未达到理想状态。通过推进整体性教学改革,在员工培训的教学教学中,应该强化培训内容与岗位能力的匹配性,提倡教学方法上培训教师的创造性和创新教学的实效性、营造学员学习的轻松性环境,以提升员工培训的效果,切实提高教育教学和人才培养的质量。     

当今物业管理公司应树立的管理模式

一、树立“以人为本”的管理概论第一,以员工为本,在企业内部更新机制,建设好领导班子和员工队伍。 1.努力建设会经营、善管理、作风正的领导班子。公司应顺应政企分开的改革浪潮。领导要用自身的人格力量来塑造公司的企业文化,建设好的领导班子是企业奠定坚实基础的前提。 2.建立一支纪律严、专业精、素质高的队伍。以人为本体     

加强员工职业道德教育的思考

职业道德建设是公民道德素质建设的重要组成部分，企业员工要具有良好的职业道德素质，必须持之以恒地开展职业道德教育。当前，中国石化将建设“高度负责任、高度受尊敬”的世界一流能源化工公司作为企业的发展战略，拥有3万多座加油站的油品销售企业是彰显中国石化品牌形象的服务窗口单位，因此，进一步加强油品销售企业员工职业道德教育，不断提高员工职业道德素质，规范员工职业道德行为，努力打造一支具备世界一流职业道德水平的员工队伍具有重要的历史意义和现实意义。     

基于员工满意度的激励方式选择

员工对公司满意度对企业的人力资本管理以及公司治理具有重要意义，而员工满意度与员工所处的激励状态有关。影响员工满意度的因素除企业特征外，还有员工的个体特征。提高员工满意度的两种激励方式是：建立以EVA为主要内容的人力资本组合激励方案；完善的教育与培训制度。     

关于“大营销”体系建设下提升基层一线员工业务技能水平的探讨

当前国家电网公司正在推行"三集五大"体系建设是在人、财、物集约化基础上,按照"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,实现公司运营的集约化、扁平化、专业化管理的一次大变革。如何在"大营销"体系建设新模式通过培训全面提升员工营销技能以满足新工作模式的要求,是当前企业管理中的一项重要内容。     

略论以人为本做好企业思想政治工作

以人为本做好企业思想政治工作是科学发展观的本质要求,是企业思想政治工作的核心与灵魂,也是新形势下做好企业思想政治工作必须遵循的重要原则。本文以科学发展观为指导,认真探索分析了以人为本做好企业思想政治工作的客观必然性,提出了以人为本做好企业思想政治工作必须牢固树立的正确理念与认知,包括尊重员工、理解员工、关心员工、激励员工、引导和教育员工、紧紧依靠员工、着力建设一支高素质员工队伍等。     

山西清洁能源公司员工培训现状分析

21世纪企业的竞争,实质上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业对员工的培训与开发。重视对员工的培训与开发是企业保持核心竞争能力、实现可持续发展的最根本因素和持久动力。建立与员工双赢的培训体系,对于企业未来的发展至关重要,同时,也成为员工选择企业的重要条件。本文以山西清洁能源公司为例进行了实证研究,从员工培训实施状况入手分析了该公司目前培训中存在的问题,并提出了相应的对策和建议,以促进该公司未来的发展。     

企业内部培训师队伍建设探究

企业内部培训师队伍是实现企业知识与技能的沉淀传播、帮助员工实现自我价值的助推器,工作中我们探索出"两分三径四养五评"人才培养、晋升、评价模式,为培训师创造"不断完善自己、实现自我价值"的发展空间,建设一支"数量结构合理、能力素质突出"的培训师队伍,为企业人才培养提供坚实的智力支持。     

践行网络发展生命工程

俗话说:"火车跑得快,全靠车头带","一花独放不是春".只有自身保持一种干劲,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的好队伍.为此,我把"比学赶帮超"活动作为强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,教育和引导基建管理科全体员工发扬"见红旗就扛、有第一就争"的"亮剑"精神,以"比学赶帮超"活动为契机,调动全体员工积极参与、奋勇争先的热情,促使基建管理科在基建网络发展方面取得了超常的突破.     

试论物业管理企业的团队文化建设

本文认为:"为了不断地实现业主的需求而服务"为目标,必须加强团队建设,强调协作精神、服务意识,注重成员间的相互沟通与信任,注重团队领导的培养与任用和对员工的培训和关怀,力求打造出一支能和企业共命运的优秀团队.     

浅析高校知识型员工的培训与开发

本文根据高校知识员工的特性,分析了高校员工培训过程中存在的问题,提出了基于能力的、以"学习型组织"为目标,以能力建设为核心的高校员工深度素质培训与开发的体系建设,并提出了相关的建设措施。     

浅论强化电力企业员工教育培训

对于电力企业而言,随着我国电力工业管理的不断完善与发展,应该说现已基本形成一套较为完善的教育培训体系.但在实际操作中依旧存在着培训规划不够完善、培训定位不准等问题.对此,电力企业应进一步加强企业员工培训的建设,提高企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竞争的适应性,保障企业健康、稳定发展.     

浅论强化电力企业员工教育培训

对于电力企业而言,随着我国电力工业管理的不断完善与发展,应该说现已基本形成一套较为完善的教育培训体系.但在实际操作中依旧存在着培训规划不够完善、培训定位不准等问题.对此,电力企业应进一步加强企业员工培训的建设,提高企业决策的科学性、经营管理的先进性、市场竞争的适应性,保障企业健康、稳定发展.     

强化全员培训 提升接待服务水平

优质的饭店服务品牌要靠一支训练有素的员工队伍来打造，正因为如此，加强员工队伍建设、强化全员培训成为饭店业不断探究的课题。湖南省岳阳市南湖宾馆一直倡导“培训就是效益”的经营理念，把培训作为宾馆“内强素质，外树形象”的首要工作来抓，进一步提升宾馆的接待服务水平。     

努力造就适应业务经营转型需求的员工队伍——陕西省农业银行员工培训体制改革探析

当前农业银行的股份制改革即将全面启动,面对全新的经营管理体制,怎样革新当前的培训体制,改善现有人力资源结构现状,造就一支适应业务经营转型需求的员工队伍,已成为目前农业银行股份制改革的首要问题.本文通过对陕西省农业银行当前人力资源结构、员工培训现状以及存在问题的调查分析,就员工培训体制改革浅谈几点建议.     

新形势下提高企业培训与职工教育队伍自身素质的重要意义及途径

在企业培训日益重要的今天,加强对员工队伍自身素质的建设至关重要.本文认为,企业要结合自身的特点,建立有效的培训机制;组建高效专业的培训师资队伍;在学习中注意培训过程中的经验教训,才能应对新形势下社会经济发展的要求,使企业立于不败之地.     

浅谈知识经济时代的充电运动

随着知识经济时代的到来,企业对员工的素质要求越来越高.除通过人才市场、猎头公司、网络媒体物色到公司发展的合适人才外,更多的是选择立足企业现有资源,试图通过教育与培训达到提高员工素质要求的目的,以期实现"人尽其才,才尽其能".越来越多的公司开始重视员工的专业及素质培训,越来越多的人已经在自掏腰包参加各种培训,因为他们知道,在这个每一分钟都需要与人竞争的社会,"你要么永远不能休息,要么就永远休息".在形形色色的招聘广告里,我们看到,"培训机会"被写在了显赫的位置.     

克服三种倾向 强化保险培训

在群雄逐鹿的保险市场,企业之间的竞争实质上就是人才素质的竞争。因此,强化对员工的培训工作,通过高质量的培训来开发组织的人力资源,打造一支高素质的知识型员工队伍,是增强保险企业核心竞争力的必然选择。笔者结合多年从事保险培训工作的实际,认为要强化保险培训,使保险培训工作卓有成效,必须克服短期化思想,应对保险培训作长远规划;不能闭门造车,应增强保险培训的针对性;不能简单化,应符合成人学习的特点。     

建立科学合理的薪酬激励机制和体系

企业能否建立起完善的激励机制与体系,将直接影响到其生存与发展.薪酬激励机制是现代企业人力资源管理的核心问题,建立科学合理的薪酬激励机制与体系是发挥薪酬的最佳激励效果,以造就一支高效、稳定的员工队伍,从而实现企业的可持续发展的重要手段.但从我国企业的实际状况来看,薪酬激励存在着很多误区,这使得如何建立一个包括薪酬在内的激励机制与体制至关重要.     

新型客户关系下客户经理队伍建设的实践与探索

在“以客户为中心”的新型客户关系下和企业从产品需求时代进入客户满意时代,加强客户经理队伍建设是适应新的市场形势的需要,是提升客户经理综合素质的必然选择,是企业加强人文关怀、实现员工自我发展的必然要求.当前,客户经理队伍存在思想观念陈旧、素质参差不齐、考核体系有待进一步完善等问题,必须加强思想作风教育,提升整体综合素质;...