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相似文献
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当前,我国高校正处于高速发展时期,高校体制的改革、调整,投资方向的变化,以及先进管理手段的采用等新的情况,都对高校内审工作提出了新的更高的要求。而高校内审目前仍然停留在以事后审计和手工作业为主的工作状态,已不适应形势发展的需要,必须改变这种落后的工作方式,采取有效措施,进行超前防范,才能适应新的形势,把高校内审工作提高到新的水平。 一、超前防范是内审工作适应高校新形势发展的必然要求 1、高校的体制改革、调整,带来了生机和活力,也容易不生问题。最近,高校加大了体制改革、调整的力度,诸如:部属院校划归…  相似文献   

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王民化 《山东审计》2003,(12):58-58
我国内部审计从产生到发展走过了近二十年的历程,二十年来无论是内部要素还是外部环境都发生了很大变化。面对市场经济体系的建立,新经济时代的到来和加入WTO后我国经济与世界经济的融合,内部审计面临着新的机遇和挑战,如何搞好内部审计工作是内部审计工作者面对的一个重要课题。一、认清形势,解放思想,重塑内部审计新形象。从我国内部审计的发展过程可以看出,当初,内部审计机构多是在行政干预之下设立的,使很多人对内部审计产生了偏见和误解。笔者认为,内部审计机构是企业、单位的内设机构,内部审计人员掌握更为先进的审计技术与方法,进…  相似文献   

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内部审计工作主要对单位内部的各项经营管理活动及内部控制制度是否适当、合法、有效进行监督和评价。内部审计人员本身处于单位内部,与被审汁单位的领导和人员“低头不见抬头见”,在职务、职称晋升,福利待遇等方面几乎都受到被审计单位的影响。如何在不违背职业道德的前提下建立良好的审汁环境,保质保量地完成各项审计任务,实现既定的审计目标,内部审计人员与他人进行有效的沟通就显得尤为重要。  相似文献   

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宋磊 《工业审计》2003,(6):42-42,45
经过近20年的发展,我国内部审计从无到有,从小到大。20年来无论是内部环境还是外部环境都发生了巨大的变化。面对市场经济体系的建立,新经济时代的到来和加入WTO后我国经济与世界经济的融合,内部审计再次面临着机遇和挑战,我国内部审计如何发展也成为内部审计工作者面对的一个重要课题。笔者认为,当前,要进一步开创内审工作新局面应重点抓好以下几个方面的工作。  相似文献   

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对新形势下加强企业内审工作的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、当前企业内审工作中存在的主要问题 1、内审的领导层次较低,其独立性和有效性有限。企业内审的领导层次愈高.其独立性和有效性愈有保障。然而我国大部分企业的内审组织由监事会或副总经理、总经济师等领导。由于监事不能兼任公司的经营管理职务,即没有经营管理权,因此监事会领导下的内审不能直接服务于经营决策,难以实现其主要任务和目的:副总经理或总经济师的地位及经营责任的限制。  相似文献   

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农业科研单位如何完善管理,加强内审工作,以促进农业科技成果商品化,这是一个新课题,值得认真研究。 一、抓住重点,拓宽领域,充分发挥农业科研单位内审工作的作用 1.内审工作的重点,将由原来的传  相似文献   

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目前经济责任审计存在的缺陷1.内审部门实施审计的时间不能准确把握,使审计工作难以达到效果和目的。目前,内审部门在开展经济责任审计工作过程中,存在一些问题;一是“先离后审”,使接任者不管前任者的事,以至审计工作找出的问题无法落实到人,与干部管理工作不相适应,给审计工作造成搞形式、走过场的假象,这不仅弱化了审计工作效果,而且也极易挫伤审计工作人员的积极性,最终影响审计部门的权威性和地位;二是“离而不审”,有些单位和主管部门对这项工作认识不足或存在怕暴露矛盾的顾虑,在干部调动离退时,未经审计即作调离的决定,干扰了审计部…  相似文献   

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刘玉琴 《广东审计》2002,(11):32-33
“一年一小变、三年一中变、2010年一大变”是广州市委、市政府认真贯彻省委、省政府关于广州城市建设管理精神,按照“领导是关键,建设、整治是重点,管理是根本,创建是基础,城改是保证” 的思路,经过三年多的艰苦努力,使城市环境发生了巨大的变化,广州市的“三年一中变”的确令人赞叹:在2001年5月  相似文献   

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去年,面对中国电信业重组改革带来的新形势和重重困难,山东通信及时调整发展思路,坚持效益优先的原则,大力开展增收节支活动,有效地控制了投资规模,提高了投资效益,企业综合实力明显增强。山东通信各级审计部门紧紧围绕企业中心任务,发挥审计职能,突出工作重点,在严肃财经纪律、维护企业经济秩序、改进企业管理、提高经济效益、促进企业增收节支等方面发挥了重要作用,审计工作成效显著。一、新形势下内部审计必须加强当前,整个电信业所处的内外环境发生了深刻变化,电信市场的多元化竞争已经形成。山东通信各级企业领导清醒地认识到,新形势对…  相似文献   

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我院的内审工作起于 96年,由院长直接领导,配有三名专职审计人员,在此我们开展了有针对性的内审工作,本着以最少的投入获得最大的经济效益,探索了卫生内审工作的一些路子。   一、领导重视,建立健全独立的审计机构   领导重视是做好审计工作的关键, 96年是我科开展内审工作的头一年,这是一项新的工作,又没有现成的模式照搬。应该怎样开展 ?又从何着手 ?带着这个问题,我们认真作了分析和思考,并到兄弟医院进行参观学习,积极向上一级的审计机构咨询、请教,并配合学习《审计法》《审计署关于内部审计工作规定》《卫生系统内部…  相似文献   

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