电子商务下的港口企业财务管理目标创新研究

本文采用理论分析并结合实践,通过研究电子商务环境下的财务管理理论,讨论港口企业目前财务创新问题。提出港口企业最大化的财务管理目标,对港口企业财务管理目标如何通过客户价值最大化来实现财务管理创新进行了分析和论证。     

现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标取决于企业目标，企业所采用的组织制度，特定的社会经济体制及其运行模式在很大程度上决定了企业财务管理目标的方向。不同社会以及同一社会的不同经济发展时期，应选择不同的财务管理目标。基于此，该文通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析，提出相关者利益最大化是现阶段我国财务管理目标的现实选择。     

对企业财务管理目标的思考

财务管理渗透到了企业的各个领域之中,是企业管理的一个重要组成部分,也可以说是企业可待续发展的关键,它直接关系到了企业的生存与发展.财务管理目标的选择已经逐步成为指导财务活动的关键,本文主要分析了财务管理目标的特征,对四种主要的财务管理目标进行分析评价,最后对财务管理目标提出新的思考,并且分析了我国目前应该选用的财务管理目标是"企业价值最大化".     

企业财务管理目标的现实选择

任何一项工作都必须以目标为中心,明确与合理是目标设定的关键,明确的财务管理目标是公司前进的方向。企业管理目标、企业的组织制度、特定的经济体制、运行模式等影响财务管理目标的选择,但在不同社会以及同一社会的不同经济发展时期,应选择不同的财务管理目标。基于此,通过对传统财务管理目标和现代财务管理目标的比较分析,提出了适合我国现状的企业财务管理目标,即相关者利益最大化财务管理目标。     

浅议现代企业制度下企业财务管理目标

企业财务管理目标的选择是企业中非常重要的一个问题,科学合理的规划目标的选择与实现,使之符合现代企业制度下企业发展的目标,能够指导企业管理层进行科学的理财,进行科学管理,从而推动企业的发展。通过分析企业财务管理目标实现的途径,以建立健全现代企业制度并实现财务管理的目标。本文对财务管理目标的选择进行分析,并指出在现代企业制度下如何实现财务管理目标的途径与方法,旨在促进企业的高效发展,为我国社会主义现代化建设做出应有的贡献。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

中外财务管理比较浅析

财务管理是企业在自身发展的整体目标导向下对企业投资、资金运营以及利润分配及分层等进行管理。在现代激烈的市场竞争中,做好财务管理对企业的生存、高效和可持续发展有重要意义。本文通过在理论、管理目标及管理模式等方面对比中外财务管理进行对比研究,从而对我国财务管理的现状进行分析。     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

企业的可持续发展与财务管理目标的确立是相互制约、相互促进的。分析当前经济学视角下的财务管理目标研究现状,探讨企业可持续发展与财务管理目标的关系,实现绿色财务管理目标,才能实现财务管理的可持续发展。     

企业财务管理目标:利润最大化

财务管理目标,是一定时期的理财活动应当努力达到的境界或水平。合理的财务管理目标应当符合可衡量性、可控性、层次性和统一性四大方面的要求。本文通过对当前主要财务管理目标的分析与评价,得出我国企业应树立利润最大化的财务管理目标,并对利润最大化财务管理目标进行了修正与大胆设想。     

中外财务管理比较浅析

财务管理是企业在自身发展的整体目标导向下对企业投资、资金运营以及利润分配及分层等进行管理。在现代激烈的市场竞争中,做好财务管理对企业的生存、高效和可持续发展有重要意义。本文通过在理论、管理目标及管理模式等方面对比中外财务管理进行对比研究,从而对我国财务管理的现状进行分析。     

试论企业财务管理目标的现实选择

财务管理在企业管理中居于重要地位,财务管理目标也必须服从于企业的总体目标。所以,财务管理目标的现实选择是否合理,对企业利润的实现起到关键性的影响。因此本文针对财务管理目标的特征,并结合财务管理目标的观点进行分析,重点论述企业财务管理目标的最优选择,以期为我国企业财务管理目标的选择提供一定的建议。     

企业财务决策、执行、监督“三权”分立研究

企业的根本目标是盈利,在现代企业制度中,财务管理的地位十分重要,是一个企业不可缺少的重要组成部分。企业在生产经营活动中的一系列目标的实现都离不开财务管理的组织协调,决策权、执行权、监督权三方面的相互制约和相互配合是财务管理的核心。本文通过对企业财务决策、执行、监督进行分析,从而探讨企业长期发展的要素。     

浅析公司治理与财务管理目标的选择——以危机管理为视角

本文通过分析公司管理与财务管理的现状,将公司治理与财务管理相结合,构建符合公司内外部环境的公司治理与财务管理目标的目标体系,得出在应对危机的过程中完善企业公司治理和财务管控的重要性,最后提出符合企业效益的公司治理和财务管控的有效机制。     

试论企业财务管理目标的现实选择

财务管理在企业管理中居于重要地位,财务管理目标也必须服从于企业的总体目标。所以,财务管理目标的现实选择是否合理,对企业利润的实现起到关键性的影响。因此本文针对财务管理目标的特征,并结合财务管理目标的观点进行分析,重点论述企业财务管理目标的最优选择,以期为我国企业财务管理目标的选择提供一定的建议。     

论财务管理的最优目标与资本结构的关系

随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。设置财务管理最优目标,对于研究财务管理理论,确定资本的最优结构,有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。通过确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标(企业价值最大化)与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标(财务杠杆利益),对我国企业的负债经营状况进行研究。一般来讲,企业的财务管理活动主要包括筹资活动(企业如何筹集资金)、投资活动(企业如何购置资产)、营运资金管理(企业如何进行日常的营运资金管理,以促进企业价值最大化目标的实…     

新会计制度下财务管理模式优化分析

财务管理模式的优化分析是指在新会计制度的背景下,完善财务管理方案,通过新会计制度的执行,为企业有效开展财务管理工作作铺垫,不断优化和调整财务管理模式。提高财务管理工作的准确性与效率是优化的主要目标,目的是更好地推动企业发展,支持企业决策。优化的方法包括完善财务管理流程、提升财务信息系统的能力、加强财务分析和预测等。经过财务管理模式的优化,企业能更好地适应新会计制度规范,强化财务管理效率,支持和推动企业可持续发展。     

浅析现代企业财务管理目标与企业绩效评价

在经济全球化以及信息网络化的知识经济时代和后工业社会,市场竞争日趋剧烈,企业管理面临越来越多的挑战.越来越多的企业为了增强自身的盈利能力和发展能力采用了绩效管理.尽管绩效管理拥有诸多优势,但是我国很多企业对绩效管理应用的实际效果并不能令人满意,这是一个不能不让人思考的问题.绩效管理作为企业管理的方法和程序,与作为企业经营管理的出发点和归宿的财务管理目标息息相关.因此对财务管理目标和企业绩效管理的关系的研究则成为解决问题的关键.本文通过对财务管理目标的探讨,结合新经济时代对财务管理目标的新要求提出了企业应以可持续发展能力最大化为其财务管理目标,具体分析了财务管理目标与企业绩效管理特别是绩效评价的关系,明确了两者保持一致的重要性,同时集中分析了我国绩效评价指标体系存在的问题并提出了改进建议.     

浅析企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择

财务管理是企业管理的重要组成部分,并渗透到企业的各个领域、环节之中,直接关系到企业的生存与发展。通过分析利润最大化、经济效益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等具有代表性的财务管理目标观点,从现实经济状况、衡量标准、企业治理结构等角度研究股东财富最大化和企业价值最大化的根本对立点,从而明确指出企业价值最大化是我国财务管理目标的现实选择。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业要想有更好的发展,就必须重视经济管理工作,而成本管理是企业管理工作的一个重要组成部分,也是企业做好未来规划,保证企业经济效益的基础条件。为了更好地加强企业的成本管理,完善财务管理机制,通常企业会通过目标成本管理方式,来提高财务管理效率,确保财务管理的科学性和规范性。因此本文就重点针对目标成本管理在企业经济管理中的重要性以及具体应用进行简要分析。     

企业实现财务管理精细化研究

针对企业实现财务管理精细化进行分析,阐述了企业财务管理精细化的意义所在,探讨多数企业在开展财务管理过程中,面临的问题,结合这些内容,总结企业如何实现财务管理的精细化,内容主要包括:财务端口的精细化设计、对预算进行精细化管理、财务核算精细化管理等,希望通过对这些内容的分析,能够帮助企业实现财务管理精细化目标。