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相似文献
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1.
现代管理的人性化趋势   总被引:1,自引:0,他引:1  
综观管理学的发展,可以看出这样一种发展轨迹,就是管理冲破“见物不见人”的狭隘视野,越来越关注起“人”,关注起精神文化的因素来了。而一旦“人”进入到管理理论的视野中,我们可说,就开始有了企业管理哲学,企业的人性化趋势也就日益凸现出来了。现代管理正是以这种人性化管理为特征的。人性化的管理的内涵人性化管理以重视人的情绪、情感等因素为前提,表现在让职工在工作中常保持一种愉快的心情。瑞典著名的“沃尔沃”牌汽车厂提出一个口号:“让工人愉快地工作是企业成功的根本。”企业应努力塑造一种融洽、和谐的工作环境,使员工能够感到…  相似文献   

2.
黄利民 《活力》2005,(7):184-184
社会呼唤和谐,学校作为社会有机体同样需要和谐。在学校实行人性化管理无疑是构筑和谐校园的有效手段。人性化管理是以人为本,以人为中心的管理,核心是“管人”。在思想上制度与情感结合,在手段上理解与尊重并用,激励与约束同行,严格与宽松并存,用一种真挚的情感打动人,用一种和谐的环境引导人,弘扬真善美,减少假恶丑。在实践中,我们以豁达为根基,以理解、尊重为主线,以沟通为手段逐步实行人性化管理。全体师生在得到尊重的同时.  相似文献   

3.
柔性管理是一种当代全新的管理理念,它强调“以人为中心”,以“人性化”为标志,依据企业的共同价值观和文化、精神氛围进行的人格化管理,它是在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制性方式,在员工心目中产生一种潜在的说服力,从而把组织意志变为个人自觉行动。它是21世纪提高管理成效的一种有用的管理方法。  相似文献   

4.
浅谈人性化管理在现代企业中的运用   总被引:1,自引:0,他引:1  
人是生产力中最活跃的因素,员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉,因此,对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念,增强企业核心竞争力,促进企业发展”的话题,然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验,提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。  相似文献   

5.
陈建中 《经营者》2004,(8):128-129
“产业经济”时代的管理思想,强调以机器为核心,而员工只是配合机器运作的“组织人”而已,这种管理模式完全忽视了人的本性。“新经济”时代的管理思想,则强调以员工为核心,机器只是配合者,是真正“以人为本”的人性化管理。  相似文献   

6.
黄利民 《活力》2005,(6):333-333
社会呼唤和谐,学校作为社会有机体同样需要和谐。在学校实行人性化管理无疑是构筑和谐校园的有效手段。人性化管理是以人为本,以人为中心的管理,核心是“管人”。在思想上制度与情感结合,在手段上理解与尊重并用,激励与约束同行,严格与宽松并存,用一种真挚的情感打动人,用一种和谐的环境引导人,弘扬真善美,减少假恶丑;在实践中,我们以豁达为根基,以理解、尊重为主线,以沟通为手段逐步实行人性化管理。全体师生在得到尊重的同时,于潜移默化之中更加自觉自重,共同营造和谐的校园氛围。  相似文献   

7.
略论人本管理   总被引:10,自引:1,他引:10  
人本管理是以人为本,以人为中心的管理,充分发挥人的创造性,是人本管理的基本目标。人本管理是与时俱进的,是一个体现时代特征和核心价值观的理念。“能本管理”,就是以人的能力作为本位的管理,这是人本管理发展的新阶段,也是现代企业发展的需要。企业采取切实有效的措施,实现人本管理,这是市场经济,知识经济,加入WTO以及信息网络时代的客观要求。  相似文献   

8.
人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式。它基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理,人的主体性是管理运作和实践的核心,与西方企业中的理性主义的物本管理方式相对而言,它注重对人进行深切的关注,通过竞争性的生产经营活动,达到完善人的意志和品格,提高人的智力,增强人的体力,使人获得超越生存需要束缚的更为全面的自由发展,同时企业自身也得到持续、快速的发展。  相似文献   

9.
以科学发展观统领经济社会发展全局,必须坚持以人为本。“以人为本”就是从强制性的刚性管理转向人性化的柔性管理,就是“以情动之,以理导之,以法助之,无人不为其所动矣”的人性化管理。在大量调查研究的基础上,本文分析了当前邯郸市人性化社会管理现状,并提出了邯郸市人性化社会管理的途径,冀为邯郸市的经济发展、社会繁荣、民生幸福、社会和谐尽绵薄之力。  相似文献   

10.
所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。人性化管理存在于生活中的方方面面,小到邻里关系,大到国家制度。现代化企业是以实现全体社会生产成本最低化,效率最高化为目标的发展方向,所以最关心的是企业内部的人性化管理。  相似文献   

11.
江泽民同志在十六报告中指出:"要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新".党的十六大精神,为国有企业的管理创新提供了更为丰富的选择空间和多样化的发展方向.在知识经济与信息革命浪潮的冲击下,企业管理将逐步演变成一场新的革命,而要想最终取得这场革命的胜利,以人为中心的"人性化"管理最终将取代以约束为中心的"物化"管理,重视和加强国有企业管理创新中的人性化建设将成为中国国有企业的必然选择.  相似文献   

12.
美国著名管理学家杜拉克说:“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”在竞争日益激烈的今天,人的竞争是企业生死存亡的大问题。因此.企业要确立以人为本的指导思想,从以“物”为中心的管理转向以“人”为中心的管理,把人力当作最重要的资源,以增强企业的生机和活力,在不断变动的经济技术环境中生存与发展。  相似文献   

13.
以人为本是一种现代管理理论,强调以人的管理为中心,在尊重人、理解人的基础上,通过科学、合理地组织以及人性化的管理,充分调动人的主动性和能动性,激发人的内在潜力,挖掘人的社会价值,提高经济效益和社会效益。以人为本强调以人为主体,以文化为先导,以制度为保证,以价值为中心,但现实中以人为本对我们会计人来说还是一种渴望,一种企盼。笔者就从会计人主要聚集的三大领域说起。  相似文献   

14.
以人为本是一种现代管理理论,强调以人的管理为中心,在尊重人、理解人的基础上,通过科学、合理地组织以及人性化的管理,充分调动人的主动性和能动性,激发人的内在潜力,挖掘人的社会价值,提高经济效益和社会效益。以人为本强调以人为主体,以文化为先导,以制度为保证,以价值为中心,但现实中以人为本对我们会计人来说还是一种渴望,一种企盼。笔者就从会计人群体主要聚集的三大领域说起。  相似文献   

15.
人性化管理的理论思辨与系统构建   总被引:5,自引:0,他引:5  
人与管理的关系,是人性化管理的基本问题;人性化管理是一个开放的系统,它溶合了民主管理、科学管理、柔性管理与文化管理等理论的合理内核和科学养分;人性化管理的构建与实践,应以正确认识人性为前提,以科学的制度为基础,以有效的激励管理为核心,以良好的团队精神为价值取向,以组织与组织成员的共同发展为目标。  相似文献   

16.
现代社会的而发展,人们的观念在不断的更新与进步,各类企业、机构等的管理理念、方法等,相较以往已经有了极大的变化。以人为本的思想,作为现代管理的新型理念,其是指提高人的主体地位,尊重人的内在价值,采用一系列的管理方式及服务等,充分发挥出人的潜力,更好的促进人的发展。该理念在实践中不断应用,管理十分效果显著,且体现出了人性化的特点,其在各个领域不断的渗透、推广。高中学校作为较为特殊的机构,其属于教育领域,在进行高中学校管理时,也可以将人本管理的理念融入进去,使得学校的管理更加人性化,更加贴合现代学生的实际需求及社会的发展,本文简单分析了人们管理理念下的高中学校管理措施,包括建立以学生为中心的管理制度、强化人本管理意识、加强教职人员人文关怀、构建和谐的校园文化、优化评价方式等,为高中学校的管理者提供一定的参考与借鉴。  相似文献   

17.
人性化管理的发展趋势   总被引:4,自引:0,他引:4  
<正>就一般意义上说,人性化管理,指的是一种在整个企业管理过程中充分注意员工人性要素。以充分发掘员工的潜能为己任,从而达到最佳经营效果的管理模式。在人性化管理的具体内容上,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。但这其中最重要的是企业的管理人员首先要牢固树立起人性化管理的理念,明确怎样才能真正发掘出员工的潜能。  相似文献   

18.
“坚持以人为本”是深化经济体制改革的重要原则。在工商部门管理中如何贯彻落实这一原则,本提出了树立人性化管理的理念,分析了当前工商部门人性化管理存在的问题,进而提出了解决问题的思路。  相似文献   

19.
何谓人性化管理?人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分开掘人的潜能为已任的管理模式。它包含对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给员工提供各种成长与发展机会等。  相似文献   

20.
梁星 《企业经济》2005,(8):44-45
现代企业管理是以人为中心的管理,作为企业管理中心内容之一的全面预算管理也必然重视“人”在企业管理中的能动作用。本文主要探讨实施全面预算管理的企业认识和发挥“人”的能动性,合理规避人性的弱点,从而综合提升全面预算管理效益的必要性和对策。  相似文献   

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