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2005年1月31日，美国西南贝尔（SBC）以160亿美元的价格收购美国电话电报公司（AT＆T），两家公司合并后成为全美最大的电信运营商，同时成为仅次于日本电信电话株式会社的全球第二大电信运营商。享有120年声誉的AT＆T曾经是美国电话业的偶像，1982年以前几乎垄断了美国电信市场。AT＆T缘何走到今天的这个地步？令人深思。研究和探寻AT＆T失败的经验教训，必将对促进我国电信企业持续健康地发展有着重要的借鉴意义。 相似文献
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20世纪80年代初期，中国的改革刚刚开始，经济上与世界先进的国家或地区，如欧洲、美国、日本等相比差距很远。通信领域也如此。那时，全国的电话加起来也没有多少部，直到1992年电话才达到1000万部。如果当时有人预测20年后中国的电话数，无论是有线还是无线会是全世界最多的，恐怕没有人相信，甚至可能会认为这是疯话。 相似文献
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AT＆T是美国领先的电信运营商,曾长期垄断美国的长途和本地电话市场。在近20年的发展中,AT＆T经历过多次拆分、合并、重组,其移动业务更是经历了多次变革。然而,在经历了多次变革之后,AT＆T的移动业务仍然取得了傲人的成绩,从而使其成为美国第二大移动运营商。截至2009年年底,AT＆T无线拥有客户数量达到8512万;AT＆T移动业务收入达到536亿美元,同比上升了21.1%;移动业务收入占AT＆T总收入的43.6%,同比上升了7.9%。AT＆T的移动业务收入之所以保持了良好的增长趋势,与其在客户、资费、数据业务、终端等方面的努力密不可分。 相似文献
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AT＆T公司的全业务经营新AT＆T公司是在老AT＆T公司于1983年根据美国反垄断法分拆后成立的西南贝尔电话公司基础上,通过后期一系列兼并收购后发展而来的,并于2005年重新更名为AT＆T公司,重点在美国的22个州提供有线通信服务。2006年,通过兼并南方贝尔,AT＆T公司全资控股CINGULAR移动通信公司,在全美提供移动通信业务,成为目前世界上年营业额最大的移动通信公司。2007年,公司年运营收入达1189亿美元。目前,AT＆T是美国国内最大的移动通信运营商、宽带接入供应商、WIFI业务提供商和电话号簿服务商,也是美国国内唯一的3G IPHONE提供商。 相似文献
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近一段时间以来，世界电信市场并购活动风起云涌，AT＆T并购南方贝尔的提案最终得到董事会的批准，使得这宗带有回归意味的并购案得以尘埃落定。如潮的并购是电信业深层次调整的必然结果。在近期召开的第六届信息港论坛上，信息产业部通信科技委副主任、中国电信总工韦乐平发表演讲认为，AT＆T的这次并购，具有更为深远的意义，是一种更高层次的回归。 相似文献
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我在上一期讲堂里讲了全世界最大的通信企业——新AT＆T成立至今的历史背景、现在所从事的业务，以及将来的发展规划。本期讲堂我首先要根据这些介绍．分析一下通信界未来的走势。 相似文献
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一直以来，AT＆T无线的竟购战备受关注。尤其在“竞购专业户”沃达丰加入到这场竞购战之后，AT＆T无线到底何去何从吸引了更多的眼光，随着Cingular的突然提价和闪电签订协议，全球两家无线通信巨头Cingular无线公司和沃达丰对AT＆T无线整整四天的角逐终于宣告结束，这个结果似乎稍微来得有些快，而且凭并购手段发家的沃达丰“败兴而归”的结果让人也稍感意外。但整个结果似乎也在意料之中。对于无线通信这个日益升温的“大金矿”，任何一家公司都有放手一搏的充分理由，那么“AT＆T无线的整个竞购过程中反映出的整个无线通信业的发展趋势是什么?竞购的结束对整个无线通信业将会有什么影响？……可以说，竞购战引人关注之处并不在于精彩的战斗本身，更在于由此而引发的种种思索。 相似文献
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