财政全额拨款事业单位预算管理模式及其绩效评价研究

预算管理作为事业单位财务管理工作的一项重要内容,不只是进行收支预计,更重要的是优化资源配置,即通过合理的预测与科学的决策,结合年度计划、工作任务,统筹安排有限的资金,充分发挥资金使用效益。文章将对财政全额拨款事业单位预算管理策略进行分析,并在此基础上就财政全额拨款事业单位预算绩效评价,谈一下自己的观点和认识,仅供参考。     

事业单位预算管理内部控制设计探讨

预算管理是事业单位开展各项工作的基础,对单位工作的有效运行有着重要的作用。2012年财政部等五部委颁布的《行政事业单位内部控制基本规范（试行）》要求单位应当建立内部控制,并对预算管理相关的内部控制提出了指导性建议。本文在《规范（试行）》基础上,结合我国事业单位的实际情况,对单位预算管理的内部控制设计进行了初步探讨,期望为我国事业单位建立健全预算管理内部控制提供借鉴。     

探讨事业单位全面预算管理策略以及内部控制分析

事业单位在我国社会中占据着重要地位,在我国社会发展和经济发展中起着至关重要的作用。在众多领域当中,事业单位都直接、间接的参与了社会发展建设,为我国社会发展做出了巨大的贡献。事业单位也代表着国家的形象,履行着社会责任以及监督管理职能。在事业单位管理中,内部控制以及预算管理的重要性显而易见,在发展事业单位的过程中有着重大的影响。文章首先阐述了内部控制和预算管理的涵义,分析了内部控制和预算管理的必要性,最后提出了加强管理和有效控制措施。     

健全全额拨款事业单位实施内控的方法研究

近年来,随着国内社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,事业单位正处于转型时期,很多全额拨款的事业单位管理者,逐渐认识到实施内控机制、强化内部监管的重要性。文章将对全额拨款事业单位实施内控现状进行分析,并在此基础上就如何健全全额拨款事业单位实施内控制度,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

全额拨款事业单位要推行内部成本核算

全额拨款事业单位是指那些具有全部政府行政职能的部门，经费由财政全额保障的纯公益性单位，是一种行政类事业单位，即直接承担政府行政职能、为政府提供服务的事业单位，主要从事监管、资质认证、质检、鉴证及机关后勤服务等方面的事务。随着我国事业单位体制改革的进一步推进，事业单位正由全额向差额、差额转自收自支转变，逐步走向市场……其结果将是，通过转制、改制和回归等途径，使事业单位真正成为非政府、非企业和非营利的公共服务机构。为此，要在激烈的市场竞争中求得生存，适应社会主义市场经济的要求，促进本单位事业的顺利发展，全额拨款事业单位需进一步加强和探索财务管理方式，主动借鉴企业经济活动的最基本方法——推行成本核算。     

从内部控制视角论行政事业单位资产管理与预算管理相结合

近年来,国有资产管理管理越来越受到重视。如何做好新形势下资产管理工作,提升资产管理水平已经是热点问题。要加强国有资产管理,应当坚持资产管理和预算管理相结合的原则。本文将从内部控制视角论二者相结合的必要性和具体措施。     

新常态下行政事业单位内部控制的问题及对策

行政事业单位是由国家赋予权力,具有政府管理和服务职能的公共事务组织,内部控制对于单位本身的发展和对社会的服务起着至关重要的作用。我国财政部在2012年底印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,要求各单位从2014年1月1日起开始施行。有许多单位在推进的过程中取得了初步的成效,但有一些单位对内部控制不重视,不建立或不完善内部控制制度。文章从内部控制重要性入手,分析现有部分单位存在的问题,并提出相应的分析对策。     

行政事业单位内部控制审计

行政事业单位内部控制是保障单位权力规范有序、科学高效运行的有效手段,是单位治理的关键环节和管理的重要举措。开展对行政事业单位内部控制审计,有利于健全行政事业单位内部控制体系,加强内部权力制衡,促进单位公共服务效能和内部治理水平提高。文章论述了行政事业单位内部控制审计内容和重点,列举了审计程序和方法,并对内部控制综合评价和结果利用提出了看法。     

行政事业单位内部控制管理的思考

文章通过对《行政事业单位内部控制规范(试行)》的学习,从行政事业单位内部控制的概念出发,阐述了内部控制的必要性,提出了推进内部控制制度实行的措施建议。     

论事业单位的内部控制

行政事业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分，是单位工作良好秩序的保证，是单位资金合理有效使用的保障，是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施。文章针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节，提出了加强事业单位财务管理的内部控制工作的措施。     

全额拨款事业单位预算管理中绩效评价实践探析

在我国全额拨款事业单位财务管理过程中,预算管理的开展对于财务管理质量的提高有着重要的促进作用。在单位预算管理过程中,绩效评价的开展,特别是与之相关的数据化、指标化以及平衡计分卡与层次分析法管理技术的应用,对于事业单位预算管理的开展有着重要的实践意义。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

浅析事业单位内部控制管理

加强事业单位的内部控制．提升内部控制的水平，对更好地发挥事业单位的职能，杜绝腐败现象的发生具有重要的现实意义。     

论行政事业单位的内部控制

行政事业单位的财务工作主要依靠财政拨款和收支自身平衡,在管理上缺乏内部压力.完善的内部控制,不仅有利于保护国有资产,同时还能够提高行政事业单位的效率和效益.目前,我国行政事业单位对内部控制的认识和执行不到位,如何有效解决内部控制中存在的问题,成为当前我国行政事业单位面临的一个迫切而重要的课题.本文分析了我国行政事业单位内部控制的必要性,重点探讨内部控制存在的问题和完善措施.     

审视事业单位内部财务控制

一、内部财务控制制度简述1．内部财务控制的定义。内部财务控制是在单位内部的经济活动中，以预算或定额为依据，利用财务反馈的信息，保持财务状态平衡或不超出标准范围，实现财务行为的预期目标的一种财务管理手段。2．内部财务控制的内容。内部财务控制的内容主要是由组织系统、制度系统、预算目标、会计信息、     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

随着科技进步,我国社会经济发展得到快速进步,因此,这便对行政事业单位提出更高要求,尤其是对行政事业单位预算绩效管理方面。这不仅对行政事业部门自身运行产生影响,还对整个社会的稳定发展有着重要影响。然而当前内部控制与绩效管理正在处于不断相融合的过程,我们要对两者进行充分探讨和认识,试着了解两者之间的联系,同时更重要的是要注意从内部控制视角去看待行政事业单位预算绩效管理工作的发展,对我国社会进步和发展有着重要意义。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。     

事业单位内部控制与IT管理

本文在分析事业单位内部控制的定义、目标，以及现存的问题和IT管理在内部控制中的作用的基础上，通过研究IT管理环境给内部控制带来的不利影响，提出了一套事业单位在IT管理环境下如何建立相对健全的内部控制体系的方法。     

浅议事业单位的内部控制

近年来,在构建服务型政府与和谐社会的背景下,事业单位不断改革,渐渐向公共服务的方向靠拢.目前,我国还缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制制度,现行的内部控制制度主要针对企业,对事业单位适用性弱.文章通过分析事业单位内部控制中出现的漏洞与问题,寻找加强与完善事业单位内部控制的时策.     

论如何完善事业单位会计内部控制

事业单位由于单位性质的特殊性,其会计内部控制往往受到忽视,有效的会计内部控制机制,能够促进事业单位管理水平的提升,提高经营效率。防范内外部存在的风险。近几年,推进事业单位改革的力度逐步增大,加强事业单位会计内部控制成为了改革中重要的内容。虽然事业单位会计内部控制已经取得了初步成效,但仍然存在较大的问题。这些问题的存在束缚了事业单位的进一步改革和发展。本文将就事业单位会计内部控制中存在的问题进行探讨,并提出相应的改革思路。